道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法

莫東興

【摘??要】由于中國經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，中國的運(yùn)輸業(yè)近年來發(fā)展突飛猛進(jìn)。各個(gè)區(qū)域之間的聯(lián)系更加緊密，必須加快道路橋梁施工的進(jìn)度，從而保證區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在道路橋梁施工的過程中，施工技術(shù)和施工質(zhì)量對道路橋梁的使用壽命至關(guān)重要，如果道路橋梁施工管理工作不嚴(yán)格，可能會導(dǎo)致建筑施工成本失控，甚至出現(xiàn)安全事故，造成人員和財(cái)產(chǎn)的損失，因此，必須要加強(qiáng)對道路橋梁施工管理的有效控制。

【關(guān)鍵詞】道路橋梁;施工管理;問題及對策

引言

道路橋梁作為我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)過程中的重要工程，是確保人民生活質(zhì)量，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。然而，在道路橋梁工程施工管理的過程中存在種種問題，嚴(yán)重制約著道路橋梁工程的進(jìn)一步發(fā)展，亟待相關(guān)管理人員予以切實(shí)解決。

1道路橋梁工程施工管理的積極意義

當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，只有不斷地優(yōu)化道路和橋梁施工管理，才能夠減少能源資源消耗，保證工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量，推動整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在道路橋梁施工管理開展的過程中，要對工程項(xiàng)目進(jìn)度、工程項(xiàng)目質(zhì)量、工程項(xiàng)目安全等方面進(jìn)行管理，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的資源應(yīng)用最大化，對工程建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行合理控制，提高企業(yè)自身的核心競爭力。通過道路橋梁工程管理，結(jié)合實(shí)際的施工情況，采取必要的方法進(jìn)行監(jiān)督和管理，避免出現(xiàn)各種各樣的施工隱患，從而保證整個(gè)道路橋梁工程的質(zhì)量。

2?道路橋梁施工中主要存在的問題

2.1施工技術(shù)管理存在的問題

施工技術(shù)作為整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的核心，會直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，施工人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)。在現(xiàn)代化道路橋梁建設(shè)的過程中，必須要通過現(xiàn)代化的管理思維進(jìn)行管理，通過運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備來有效控制整個(gè)工程項(xiàng)目的施工。如果沒有掌握相關(guān)的施工技術(shù)或者對施工設(shè)備操作不熟練，不僅影響施工進(jìn)度，而且也會影響道路橋梁施工質(zhì)量。

2.2?施工質(zhì)量無法得到保證

質(zhì)量控制是道路橋梁工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，施工質(zhì)量若無法得到保證，不僅會導(dǎo)致不必要的人員傷亡，還會產(chǎn)生消極的社會影響，由此可見，施工單位必須嚴(yán)格把控路橋工程的施工質(zhì)量。就多數(shù)路橋工程施工情況來講，影響施工質(zhì)量的因素主要包括以下幾點(diǎn)：施工人員技術(shù)水平不足、施工計(jì)劃不夠合理以及原材料質(zhì)量與要求不符等。其中，要尤其重視原材料的質(zhì)量。施工單位若無法保證原材料質(zhì)量審查的嚴(yán)格性，極易影響整體工程的質(zhì)量，同時(shí)，由于部分工程后期驗(yàn)收不合理，會造成返工甚至停工，造成延誤工期，增加施工成本。另外，若隱蔽工程是質(zhì)量存在問題，會為路橋工程的運(yùn)營階段埋下安全隱患。

2.3?施工人員的綜合素質(zhì)有待提升

作為道路橋梁施工的重要基礎(chǔ)，施工人員的綜合素質(zhì)會對施工效率與質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，但是，在道路橋梁工程的施工過程中，很多施工單位忽視了對施工人員綜合素質(zhì)的要求，進(jìn)而導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)中很多施工人員的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，無法勝任工作，或者導(dǎo)致完成的工作存在嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患，因此，要保證施工效率與質(zhì)量，管理人員應(yīng)在招聘環(huán)節(jié)重視施工及技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平，從根本上提高工程質(zhì)量。

3道路橋梁工程施工管理相關(guān)問題的解決對策

3.1?針對各施工環(huán)節(jié)確定不同施工方法

（1）道路橋梁工程測量工作做到位以保證材料正確使用在填方地段，認(rèn)真進(jìn)行基底處理。邊坡平順、密實(shí);按設(shè)計(jì)要求修筑護(hù)道。路面工程施工嚴(yán)格控制基層混合料水泥劑量、拌和質(zhì)量及混合料級配，保證混合料水泥劑量準(zhǔn)確、拌和均勻、級配合理。面層施工時(shí)保證水泥砼拌和質(zhì)量，施工時(shí)振搗密實(shí)，確保平整度等各項(xiàng)檢測指標(biāo)。同時(shí)，嚴(yán)控切縫時(shí)間，杜絕因切縫不及時(shí)造成的砼板開裂。加強(qiáng)基層、面層養(yǎng)生維護(hù)，養(yǎng)生期間封閉交通，確保強(qiáng)度符合要求。（2）根據(jù)道路橋梁工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工施工期間定期進(jìn)行中線及水平測量，確保橋位中線、跨度及各部位標(biāo)高準(zhǔn)確無誤。所有材料必須進(jìn)行檢測。砼拌和嚴(yán)格按配合比進(jìn)行。混凝土冬季施工要符合有關(guān)規(guī)定要求。（3）嚴(yán)格監(jiān)控防止橋頭跳車的施工工序?yàn)榉乐箻蝾^跳車，在施工時(shí)采取正確的施工方法，有效地減少、消除不均勻沉降。提高施工中的監(jiān)控力度，提高施工人員對橋頭填土作業(yè)質(zhì)量的重視程度。在進(jìn)行施工任務(wù)的劃分時(shí)，對臺后路基予以高度重視，使橋臺與路基的施工同步進(jìn)行，并由同一作業(yè)單位全面管理，避免出現(xiàn)干擾和不配合狀況。按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，選擇天然級配的砂礫土或碎石等材料作為臺后填料，分層施工、分層碾壓、分層檢測，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度。合理安排工期和施工順序，在臺后路基施工中不因趕工期而影響填筑質(zhì)量。

3.2?加強(qiáng)對安全意識和管理

在實(shí)際的施工過程中，安全管理工作是施工現(xiàn)場管理最重要的內(nèi)容，也是最容易被忽視的內(nèi)容，為了能更好地開展施工現(xiàn)場的安全管理工作，其中最重要的就是提高施工單位全體人員的施工安全意識，這樣在施工時(shí)就能很明確地意識到安全施工。為了保證施工單位的工作人員都能有良好的安全意識，單位必須定期開展安全教育活動，并進(jìn)行考核，對考核表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行嘉獎，進(jìn)而提高整體對安全意識學(xué)習(xí)的積極性，推動安全管理工作的進(jìn)行。

3.3?構(gòu)造良好施工環(huán)境

環(huán)境對影響施工人員的心理、生理，關(guān)系到整體的施工質(zhì)量，擁有良好的施工環(huán)境，不僅是文明施工的體現(xiàn)，還能提升工程的施工效率。對于施工人員的家庭和社會環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)管理層也應(yīng)當(dāng)給予重視，定期了解工人及其家人的健康狀況，使施工人員以最好的態(tài)度參與到工作中。施工現(xiàn)場的環(huán)境也要有所保障，避免環(huán)境出現(xiàn)安全問題，保證施工現(xiàn)場整潔有序，企業(yè)方面可安排環(huán)境管理人員，實(shí)時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場施工環(huán)境。

3.4提升施工人員的綜合素質(zhì)

要使施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到提升，首先，相關(guān)人員提高招聘要求，保證聘請的施工人員的專業(yè)水平達(dá)到施工要求;其次，施工企業(yè)需結(jié)合自身實(shí)際情況，定期為施工人員提供培訓(xùn)的機(jī)會，不僅要提高其安全意識與應(yīng)急能力，還要提高其專業(yè)基礎(chǔ)知識與實(shí)踐技能水平，促進(jìn)施工人員素質(zhì)的全面提升，進(jìn)一步提高橋梁道路施工的效率與質(zhì)量。

3.5定期總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)

在施工過程中，可以定期從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對技術(shù)、質(zhì)量與人員等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，找出影響施工進(jìn)度或質(zhì)量的因素，并結(jié)合實(shí)際情況提供解決方案，在此基礎(chǔ)上合理完善管理制度，除此之外，還可以總結(jié)施工中突發(fā)事件的處理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)實(shí)踐證明，管理人員對施工中出現(xiàn)的突發(fā)問題極其原因進(jìn)行總結(jié)，對道路橋梁施工企業(yè)來講意義重大，能夠?yàn)橐院笃渌窐蚬こ痰氖┕ぬ峁氋F經(jīng)驗(yàn)，盡可能降低相同事故出現(xiàn)的概率。

4?結(jié)語

道路橋梁工程施工管理工作為確保道路橋梁質(zhì)量的關(guān)鍵施工內(nèi)容，其重要性極高。因此，需要構(gòu)建科學(xué)合理完善的施工管理制度，提升對施工場地管控的實(shí)際性，增強(qiáng)施工管理部門的管理控制力度，明確每一個(gè)施工企業(yè)的具體崗位職權(quán)和所需要承擔(dān)的責(zé)任。進(jìn)而，從根本上提升我國公路路基路面施工的管理水平。

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[2]陳軍民.影響道路與橋梁施工管理的因素及預(yù)防措施[J].建筑·建材·裝飾，2019（2）：45，52.

（作者單位：中國水利水電第四工程局有限公司）