建筑施工企業(yè)如何有效進行工程造價管理

王燕

摘 要：工程造價管理具有規(guī)范性、公正性、準確性和時效性的特點，建筑施工企業(yè)加強工程造價管理具有十分重要的現(xiàn)實性意義。一方面，有助于建筑施工企業(yè)節(jié)約資源，降低造價成本，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，規(guī)范建筑施工，促進建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，加強建筑行業(yè)的規(guī)范性，有利于加快城市化進程，穩(wěn)定社會經(jīng)濟。因此，文章提出建筑施工企業(yè)加強工程造價管理的措施，希望能夠為建筑施工企業(yè)工程造價管理水平的有效提升提供一定的助力。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工程造價管理；提升策略

1 工程造價的發(fā)展和管理

工程造價管理的基本內(nèi)容就是，保證工程施工成本投入的有效性。對于工程造價管理來說，主要包括很五種類型。有投資管理、項目管理、工程財務(wù)管理、工程項目管理等，工程合同管理進行工程全方位的管理。

1.1 設(shè)計階段為重點控制

在項目造價控制中最關(guān)鍵的階段就是投資決策階段，結(jié)合相關(guān)材料研究，在初步設(shè)計階段，工程造價會受到內(nèi)在和外界的因素影響，影響可能性為75%。在技術(shù)設(shè)計中，也會對工程造價造成影響，但是影響性比小。在施工圖紙實際階段，也會對項目投資造成影響，以此證明，施工前后，對施工投資決策和設(shè)計階段都會影響工程造價控制。

1.2 發(fā)揮造價管理的能動性，制動控制工程管理造價

建筑工程造價管理，保證工程設(shè)計的合理性和科學性。還能夠保證發(fā)包工程和施工工程順利進行，不會影響整個工程投資決策。

2 建筑施工企業(yè)造價管理存在的問題研究

2.1 投資決策階段存在的問題

建筑施工企業(yè)提高城市形象必要因素，并且建筑施工實施的好壞，在一定程度上，會影響園區(qū)功能和日常生活等，因為建筑施工時間比較長，在一定程度上會受到外界和內(nèi)在因素的影響。因此，在項目研究的過程中，沒有保持科學的態(tài)度進行設(shè)定方案，導致工程造價造成嚴重的損失。以此證明，需要實行限額度設(shè)計理念，有效控制施工預算，保證設(shè)計師最大程度，對整個施工設(shè)計方案進行優(yōu)化。

2.2 設(shè)計階段存在的問題

當前設(shè)計體質(zhì)不健全，會影響整個工程質(zhì)量，主要是沒有進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督機制。設(shè)計人員需要按照設(shè)計任務(wù)，進行施工操作。對于工程造價控制來說，需要經(jīng)濟技術(shù)人員的創(chuàng)新和專業(yè)技能。在建筑施工的過程中，很多預算人員不懂工程設(shè)計的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，就是按照圖紙進行編制預算，還有很多預算人員認為設(shè)計人員已多方案進行比較，不需要對設(shè)計階段進行工程造價管理。建設(shè)單位沒有建立完善的溝通平臺，導致設(shè)計人員和管理人員之間沒有完好的溝通和協(xié)調(diào)，在一定程度上影響工程造價的失控?，F(xiàn)在的設(shè)計費用標準是按照造價的比例進行收取的，很多設(shè)計單位為了盲目對工程進行擴大，對工程造價的設(shè)計標準進行提高，最后出現(xiàn)很多設(shè)計標準不合理的現(xiàn)象，最后導致工程預算超概算的現(xiàn)象。

2.3 招投標階段存在的問題

建筑工程施工招投標的主要特點就是按施工圖紙進行清單報價，投標報價價差大，而在施工的過程中，建設(shè)單位又會不斷的更改建筑作法，更換新材料等。加上某些業(yè)主對招標制的片面理解，在招投標工作中，就是重視壓價，而沒有合理的定價等，這樣就導致工程同一項目，不同標段出現(xiàn)相差較大的中標價格。還有些投標人通過不平衡報價的手段，故意提高中標價格等，這樣不但違反的工程清單報價的原則，還會影響工程企業(yè)的未來發(fā)展。

3 建筑施工企業(yè)的工程造價管理有效措施

3.1 設(shè)計階段的控制

在建筑工程設(shè)計階段，相關(guān)技術(shù)人員需要全面考慮功利性，在工程實施過程中，避免出現(xiàn)違反生態(tài)原則的情況。結(jié)合相關(guān)研究表明，設(shè)計階段的造價控制是非常重要的，在整個工程造價控制中占據(jù)80%，但是在設(shè)計階段需要對項目實體進行有效控制，避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。同時，推行限額設(shè)計是在工程造價控制中一種重要的方法。不影響工程使用功能條件下，按照投資限額方式進行，設(shè)計中，針對不合理的變更，進行嚴格控制，保證工程量按時完成，通過設(shè)計師對設(shè)計方案進行完善，才能有效控制造價。

3.2 招標階段的控制措施

首先，一定要做好招投標階段的控制，避免出現(xiàn)不正當?shù)母偁?。在招投標推行的過程中，需要制定標準化的清單。在工程招標之前，應(yīng)該嚴格依據(jù)施工圖紙按照清單計價辦法編制清單，合理組價的原則編制工程招標控制價。施工單位認真查閱施工圖及招標文件，按企業(yè)自身實力及編制的可行性施工組織設(shè)計，進行報價。評標時嚴格按照標準評分辦法進行評標，評選出最合適的報價。中標后，及時按標準合同文本簽訂施工合同，合同內(nèi)容詳細標明結(jié)算方式，調(diào)價方式及付款方式等。

3.3 施工階段的控制措施

在施工階段，相關(guān)人員應(yīng)該及時掌握市場價格的變化，需要嚴格對設(shè)計變更進行控制。建筑施工具有一定的特性，改變施工方式等，都會給工程造價造成影響。做好因設(shè)計變更產(chǎn)生的新的工程清單項目進行有效分析，及時辦理工程經(jīng)濟簽證。對合同約定的可調(diào)材料及時簽證進場單價。

3.4 工程竣工結(jié)算

工程竣工后，造價人員需要在合同工程量清單的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實際施工所收集的工程設(shè)計變更及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證資料，進行有效分析整合。按實際完成工程量及合同約定清單單價進行結(jié)算。建設(shè)單位保證對施工企業(yè)上報的結(jié)算進行有效審核，結(jié)算審計報告做到公平公正。

結(jié)束語

綜上所述，施工的前，中，后三個階段等會涉及到工程造價管理工作，所以說，這項工作是一個涉及面廣、綜合性強的工作。合理的處理好工程造價管理工作，除了能夠?qū)φw工程建設(shè)進行經(jīng)濟方面的控制之外，還有利于保證施工的有序進行，提高施工的質(zhì)量，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]王金霞，朱偉.建筑工程中工程造價的管理和施工階段的成本控制研究[J].建筑知識，2016（06）.

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