礦山機電設備管理中存在的問題及解決對策

張耀生

摘 要：礦山機電管理屬于礦山管理中的關鍵內容，加強礦山機電管理對礦山運行正?；c高效化具有重要作用。由此，本文主要探討礦山機電設備管理中存在的問題及解決對策，以期為相關學者的研究提供借鑒。

關鍵詞：礦山;機電裝置;管理

中圖分類號：TD60;TD40 文獻標識碼：A 文章編號：1003-5168（2019）04-0115-02

Problems and Solutions in the Management of Mine

Mechanical and Electrical Equipment

ZHANG Yaosheng

（Xinjiang Qiuci Mining Co.， Ltd.，Kuqa Xinjiang 842000）

Absrtact： Mine electromechanical management belongs to the key content of mine management. Strengthening mine electromechanical management plays an important role in the normalization and efficiency of mine operation. Therefore， this paper mainly discussed the problems existing in the management of mechanical and electrical equipment in mines and their solutions， with a view to providing reference for relevant scholars.

Keywords： mine;mechanical and electrical equipment;management

我國煤炭資源十分豐富。改革開放后，我國對各種能源資源進行綜合利用，推動礦產開發(fā)行業(yè)的科技水平不斷提高。目前，我國仍然把煤炭資源視作最重要的一種燃料。我國不少礦山企業(yè)已經引進先進化的裝置，采礦規(guī)模不斷擴大，其中高自動化礦山機電裝置應用越來越多。隨著采礦行業(yè)快速發(fā)展，其也暴露除了管理不健全、管理人員業(yè)務能力較低等問題。分析這些問題產生的原因，并提出針對性的解決對策尤為重要。

1 礦山機電設備管理中存在的問題

1.1 對礦山機電設施缺乏明確的認知

開展礦山生產工作之時，機電裝置經常由于未實現最大化利用造成浪費問題?？梢?，在生產過程中，機電裝置采購具有盲目性。這主要是因為礦山企業(yè)對機電設備沒有一個清晰的認識，導致機電裝置浪費，生產效率較低[1]。

1.2 管理人員綜合素養(yǎng)不高

設施管理人員綜合素養(yǎng)較低是當前機電管理過程中存在的主要問題之一。當前，多數機電管理人員不了解理論操作知識，僅能依靠自身經驗及其他人的指導去操作，從而導致效率低下，生產工作難以和技術管理有效結合，機電設施故障率大幅提升。

1.3 缺乏科學有效的管理機制

不管何種管理工作，都必須有科學有效的管理制度。但是，多數機電企業(yè)并未制定完善的機電管理制度，且多數企業(yè)對機電裝置管理的意義認識不清，多數領導認為機電設置只要能繼續(xù)運行、不會對正常生產造成影響即可。但是，正因為這種隨意的態(tài)度，造成礦山機電裝置無法實現科學有效的維護管理，既對生產工作產生影響，而且會造成安全隱患問題。

1.4 欠缺專業(yè)化人才

通常來說，礦山生產環(huán)境較差，出現礦難的概率較大。這使得技術水平較高及工作經驗豐富的機電設備人員想脫離此崗位，進而選擇一些安全性較高的職位。由于這些人的離開，導致機電裝置操作崗位存在嚴重的人才空白。

2 加強機電設備管理的方法

2.1 強化機電設備管理人員的綜合素養(yǎng)培訓

企業(yè)的核心在于人，機電設備管理人員素養(yǎng)嚴重影響機電設備運行。依靠培養(yǎng)高素質的管理、維護及操作團隊，能有效促進企業(yè)發(fā)展。所以，企業(yè)一定要堅持以人為本，意識到職員培訓工作的價值，采取多種培訓形式提高維修管理人員的技術水平以及責任心。培養(yǎng)滿足當前機電設備管理形勢的專業(yè)化人員團隊，然后再組織機電設備管理干部進行相應的理論知識培訓學習，以增強機電設備管理工作的有效性。

2.2 加強機電設施經濟管理

設施管理中的關鍵內容為裝置的經濟管理。設備設施屬于企業(yè)最具代表性的固有資產。對一般性企業(yè)來說，機器裝置比例大約為70%。隨著機電裝置愈加精密化、集成化以及大型化，企業(yè)也存在設施投資耗費高的問題，若設施出現故障，就會使企業(yè)遭受嚴重的經濟損失。

強化機電設施經濟管理，具體可以從以下幾方面著手。第一，加強對維修費用支出的控制，根據施行、規(guī)劃、處理、檢查的流程，將費用有效分配到各工作單位。第二，加強流動資金管理，從材料規(guī)劃入手，施行逐級審批機制，不僅要避免材料報廢與堆積，而且要確保有效化儲備。第三，加強裝置投資決策管理，無論是技術改造，還是裝置設施大修、設施更新工程，都要做好方案論證及經濟效益評估工作。

2.3 健全機電設備的管理機制

強化礦山機電設施管理，一定要構建科學合理的管理機制，日常進行管理時，要嚴格依據管理機制開展工作，最終保證管理工作真正落到實處。我國雖然針對礦山企業(yè)的安全生產發(fā)布了相應的制度規(guī)章，但國家規(guī)定并未細化至機電設備管理。因此，企業(yè)應依照實際情況制定合理的管理機制，以提升礦山機電設施管理的實際可操作性，從而保障機電設施管理工作的順利完成。

2.4 加強專業(yè)化人才團隊建設

礦山企業(yè)要不斷引入高學歷專業(yè)化人才，并為其營造優(yōu)良的工作環(huán)境，提供良好待遇，使其全身心投入工作中。為了強化對企業(yè)從業(yè)人員的培訓教育，礦山企業(yè)還應制定相關制度、政策，并提供充足的資金。

2.5 推動礦山機電設施技術改進

礦山機電設施技術水平對礦井的生產效率起著決定作用。要想強化礦山機電裝置的管理維護，必須堅持朝著技術作為核心的工業(yè)化方向發(fā)展，使擴大再生產形式從粗放型轉化成集約型[2]。此外，還應加強礦業(yè)產業(yè)結構的升級改造。此項工作主要包含加強新型生產設施與技術方法在具體生產行業(yè)的運用，以此來推動礦業(yè)產業(yè)整體經濟效益及生產效率的提升。礦業(yè)企業(yè)必須積極引進新型的采礦技術及處理技術，借助先進的科學技術，力爭以最低成本來收獲最高經濟效益。要加強新型材料與科技手段的應用，必須依靠技術人才的領導帶頭，并在質量團隊的監(jiān)督檢查下，聚集技術、力量與資金處理其中的難題，努力將科技成果轉化成企業(yè)生產力，且把這一成果應用至礦山機電裝置的管理與維護中，推動礦山機電裝置管理工作更加有效科學死進行。

3 結語

基于現今市場經濟體制，惡性競爭已經變成很多企業(yè)難以處理的問題。對礦產企業(yè)而言，一味地追求效益，無節(jié)制開發(fā)，會造成可開采資源不斷減少?，F今，不少礦產企業(yè)投資匱乏，僅可以確?；A生產成本，安全管理工作難以開展。而且，不少礦產企業(yè)管理人員環(huán)保意識較為薄弱，不具備較強的安全管理理念，企業(yè)內部欠缺安全生產規(guī)定，且安全管理形式較為落后，礦山開采條件非常差，各方面因素都會限制我國礦產企業(yè)發(fā)展的原因。由此，我國要加強檢查監(jiān)督工作，若發(fā)現不法企業(yè)，一定要嚴格懲處，對裝置設備不合格的企業(yè)，應吊銷執(zhí)照，即刻關停。礦山機電設施管理是人和物的綜合化管理，而且不同礦山企業(yè)具備不同的特征，一定要依據自身實際情況制定有效的安全管理標準，且確保其順利施行。領導干部一定要加強對其的重視，加強安全管理意識，摒棄自身的傳統(tǒng)理念，不僅要保障礦產大型機電裝置生產的安全性與可靠性，而且應確保礦產機構實現健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]陶富勇.煤礦機電管理存在的問題及對策分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2014（31）：102.

[2]張忠，王帥.機電設備管理在煤礦生產中的運用[J].煤炭經濟研究，2009（19）：58-59.