建筑工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的作用

王紅紅

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，尤其是建筑事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)大大超出了人們的預(yù)料。現(xiàn)在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洪流中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化的階段，為了使自己的企業(yè)能夠立于不敗之地，所以的施工企業(yè)都在積極找尋找應(yīng)對(duì)的措施，問題的關(guān)鍵主要在于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)問題上，只要我們積極把握住工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)問題，就能抓住問題的關(guān)鍵性因素，從而比其他企業(yè)更早占于有利位置。

【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算；工程造價(jià)；控制

我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，城市化的腳步日益加快，建筑事業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景下，我國(guó)的土木工程建設(shè)事業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，與此同時(shí)，建筑施工工程造價(jià)控制成了人們重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。工程造價(jià)控制是建筑施工成本控制的保障，而建筑工程預(yù)算是建筑施工中造價(jià)控制的主要部分。工程預(yù)算是否科學(xué)合理關(guān)系到整體工程能否正常施工，建筑企業(yè)為節(jié)省成本、提高投資效益就必須加強(qiáng)建筑施工造價(jià)控制。

1建筑工程預(yù)算定額在工程造價(jià)中存在的主要問題

1.1適應(yīng)能力不強(qiáng)

建材市場(chǎng)現(xiàn)有的建筑工程預(yù)算定額都是根據(jù)之前的施工方法、人工成本、材料成本、機(jī)械成本來進(jìn)行預(yù)算定額的。但是存在很多的建筑工地，不能一概而論，每個(gè)建筑工地的實(shí)際情況又是不一樣的，因?yàn)槊總€(gè)地區(qū)地形和民族風(fēng)情是不一樣的，我們?cè)谥贫A(yù)算定額的時(shí)候一定要具體問題具體分析?，F(xiàn)在統(tǒng)一的預(yù)算制定方法已經(jīng)不能適應(yīng)江西省的建筑工地，進(jìn)而在工程造價(jià)上面顯示是不準(zhǔn)確的，需要我們及時(shí)的修改預(yù)算定額以適應(yīng)建筑工地的變化。如某省某市在制訂預(yù)算定額的時(shí)候，制訂的金額是350億元，工作人員在制訂標(biāo)準(zhǔn)參考的是其他省的制訂標(biāo)準(zhǔn)。由于每個(gè)省市的經(jīng)濟(jì)情況和發(fā)展情況是不一樣的，只是照搬照抄了相應(yīng)的制訂標(biāo)準(zhǔn)，沒有參照當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。制定出的標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)行的過程中嚴(yán)重的超標(biāo)，總計(jì)超出100億元，造成資金短缺一度造成工程實(shí)行不下去。

1.2缺乏有效的監(jiān)督

很多建筑工地的施工隊(duì)伍都是通過招投標(biāo)進(jìn)入的，而在招投標(biāo)中有些單位為了能中標(biāo)往往采取報(bào)低價(jià)來促使自己中標(biāo)。經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，是有很多單位是低價(jià)中標(biāo)的，這就造成了后來的投標(biāo)都是按照這個(gè)低價(jià)進(jìn)行的。中標(biāo)了以后，建筑單位施工的時(shí)候由于資金的限制，會(huì)造成不法人員偷工減料的情況發(fā)生。

2建筑工程預(yù)算概述

2.1建筑工程預(yù)算內(nèi)涵

建筑工程預(yù)算，指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用，即從籌劃階段到竣工驗(yàn)收階段的所有費(fèi)用。它由安裝工程費(fèi)用，機(jī)械設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用，工程建設(shè)其它費(fèi)用及稅金所組成。工程施工過程中，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定施工過程中要按照相應(yīng)的施工步驟、程序作為基礎(chǔ)，對(duì)于施工建設(shè)中必須要對(duì)現(xiàn)有資金進(jìn)行準(zhǔn)確而科學(xué)評(píng)估，然后對(duì)于整個(gè)建筑工程各個(gè)階段投入的資金進(jìn)行有效配置管理。

2.2建筑工程預(yù)算分類

所謂的工程預(yù)算主要指的是建筑設(shè)計(jì)預(yù)算和工程施工預(yù)算兩方面的內(nèi)容。其中建筑設(shè)計(jì)預(yù)算主要指的是工程整體施工策略、施工計(jì)劃、工程場(chǎng)地勘察等方面的費(fèi)用，它是由工程設(shè)計(jì)單位編制的。而施工預(yù)算則是以工程施工圖紙為依據(jù)，提前編制出工程施工中所耗費(fèi)的材料、設(shè)備、人力等費(fèi)用，它是由工程建設(shè)單位編制的，但隨著建筑業(yè)的發(fā)展這一問題逐漸向著設(shè)計(jì)單位過渡。

2.3建筑工程預(yù)算的重要性

由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，激烈競(jìng)爭(zhēng)下建筑工程預(yù)算控制變得越來越重要，加上人為、市場(chǎng)、價(jià)格以及管理等因素的影響，造成建筑施工造成預(yù)算會(huì)超出現(xiàn)狀很多，這給工程預(yù)算控制控制帶來了很大的麻煩。因此，為了確保建筑企業(yè)具有強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，需要不斷加強(qiáng)工程預(yù)算控制，促進(jìn)建筑工程成本降低。建筑工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在保證工程質(zhì)量的前提下，為了盡量節(jié)約資金成本，提高資金利用率，必須做好前期預(yù)算工作。

3基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)的控制措施

3.1提高對(duì)工作人員的培訓(xùn)

想要更好的控制工程當(dāng)中的預(yù)算并且提升造價(jià)控制管理能力，最重要的就是確保工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，施工企業(yè)要制定出科學(xué)完善的建筑工程有關(guān)培訓(xùn)制度，借鑒國(guó)內(nèi)外成功的案例，吸取其中的經(jīng)驗(yàn)，找出自身經(jīng)驗(yàn)上的不足并加以改正，從而提升控制預(yù)算工作的重要性。還要定期的對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提升工作人員的專業(yè)技能，促進(jìn)工作人員不斷學(xué)習(xí)、不斷反省，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足之處并加以改正。施工企業(yè)還要增加工作人員在相關(guān)法律法規(guī)方面的訓(xùn)練，確保工作人員能夠熟知法律法規(guī)，并以此規(guī)范自身行為，杜絕違法現(xiàn)象的出現(xiàn)。

施工企業(yè)可以通過微博、微信客戶端等新型通訊方式進(jìn)行宣傳，確保建筑企業(yè)內(nèi)的工作人員能夠及時(shí)了解資訊，在我國(guó)的工程預(yù)算及造價(jià)管理工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件，因此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定出科學(xué)合理的技能訓(xùn)練，確保工作人員能夠熟練掌握使用方法，并將其應(yīng)用到控制工程造價(jià)及預(yù)算的工作當(dāng)中。

3.2加強(qiáng)各單位溝通管理

一個(gè)工程想要順利完工，各個(gè)單位之間的合作溝通時(shí)必不可免的，其中包括設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)管單位和業(yè)主。如果在工程預(yù)算及造價(jià)方面出現(xiàn)了問題，這些單位能夠互相溝通合作并針對(duì)問題商量解決措施，將會(huì)加快工程預(yù)算造價(jià)問題的解決速度，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重視工作

建筑企業(yè)各部門的管理者應(yīng)該重視工程預(yù)算的工作，并且應(yīng)當(dāng)制定出科學(xué)完善建筑工程培訓(xùn)制度，借鑒國(guó)內(nèi)外成功的案例，吸取其中的經(jīng)驗(yàn)，找出自身不足并加以改正，從而提升控制預(yù)算工作的重要性。加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)控制工作的重視力度，才能夠保證建筑工程工作的順利開展。

3.4健全并完善建筑工程造價(jià)管理體系

建立健全的基于工程預(yù)算模式中的建筑工程造價(jià)控制體系是使工程建筑可以順利實(shí)施的一項(xiàng)關(guān)鍵措施，施工企業(yè)只有在一個(gè)健全而又完善的建筑工程造價(jià)控制管理體系下才能夠有效進(jìn)行，所以說，施工單位必須要不斷地建立并且完善相應(yīng)的建筑工程造價(jià)控制管理體系，使得施工企業(yè)的發(fā)展符合新疆地區(qū)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)發(fā)展的形勢(shì)，科學(xué)合理地完成工程造價(jià)控制。在工程造價(jià)控制當(dāng)中，要保持控制管理體系的獨(dú)立性原則，對(duì)于其他涉及的管理部門，要進(jìn)一步加強(qiáng)控制管理，通過健全工程造價(jià)控制管理來不斷減少并控制造價(jià)成本。

4結(jié)語

建筑企業(yè)為促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)利益最大化的實(shí)現(xiàn)，就必須深入了解建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)工作中所發(fā)揮的作用，對(duì)已知的建筑工程開展高效、準(zhǔn)確的工程預(yù)算，結(jié)合建筑市場(chǎng)的實(shí)際狀況和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件以及企業(yè)自身的實(shí)力和經(jīng)營(yíng)狀況，科學(xué)、穩(wěn)定、高效地進(jìn)行建筑工程預(yù)算工作，使工程造價(jià)工作更加科學(xué)和規(guī)范。

參考文獻(xiàn)：

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