電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制與安全管理

楊斌

【摘 要】本文從電氣工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，分析了當(dāng)前在發(fā)展過程當(dāng)中存在的問題，并提出了解決措施。

【關(guān)鍵詞】電氣工程；自動(dòng)化；質(zhì)量控制；安全管理

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，綜合國力不斷提升，電氣工程隨之不斷發(fā)展，在電氣工程領(lǐng)域，電氣工程自動(dòng)化越來越受到人們的重視，其重要性也不斷凸顯，在我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中，各行各業(yè)都在應(yīng)用的電氣工程這門技術(shù)，但電氣工程是一項(xiàng)相對復(fù)雜的系統(tǒng)工程，若是工程質(zhì)量不過關(guān)，將會(huì)直接影響到電氣工程使用的安全性和穩(wěn)定性，因此應(yīng)該做好電氣工程質(zhì)量控制和安全管理工作，促進(jìn)電氣工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1電氣工程施工中的常見問題

1.1施工材料存在質(zhì)量問題

在工程建設(shè)過程中所使用的原材料往往是經(jīng)過統(tǒng)一采購的，但是電氣工程行業(yè)卻并非完全如此，因?yàn)闆]有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的限制，使得施工中所使用的材料往往質(zhì)量不過關(guān)，若是電纜線的強(qiáng)度或者橫截面積過小，則會(huì)在電纜的使用過程中產(chǎn)生過熱甚至是短路的狀況，進(jìn)而會(huì)影響到供電的安全性，此外，若是開關(guān)或者插座存在質(zhì)量問題，同樣會(huì)影響到用戶的正常使用。

1.2電線鋪設(shè)中存在問題

在施工材料準(zhǔn)備就緒后，下一步進(jìn)行的就是安裝過程，在安裝過程存在的主要問題就是施工人員專業(yè)素質(zhì)不到位，有的施工人員專業(yè)素質(zhì)不高，對于電線及管道的規(guī)格分辨不清，可能會(huì)造成電線或者管道的鋪設(shè)錯(cuò)誤，而且在后續(xù)掩埋管道過程中，若是不能科學(xué)合理的控制掩埋的深度，也會(huì)對施工質(zhì)量造成不良影響。此外，還可能出現(xiàn)對管道是否接地弄錯(cuò)的狀況。

1.3電線管安裝中存在的問題

在電線鋪設(shè)工作結(jié)束后，就需要進(jìn)行電線管的安裝工作了。在電線管安裝過程中，往往會(huì)出現(xiàn)電線管規(guī)格弄混，安裝出現(xiàn)差錯(cuò)的狀況，會(huì)影響到電氣工程整體的施工質(zhì)量

1.4防雷裝置安裝中存在問題

出于對建筑物安全方面的考慮，防雷裝置是必不可少的裝備。安裝防雷裝置也屬于電氣工程的范疇，在避雷裝置安裝過程中，需要保證避雷針與大地連接，這樣才能夠充分發(fā)揮避雷的效果，但是在施工過程中，不規(guī)范施工往往會(huì)造成接地線連接不可靠，無法發(fā)揮應(yīng)有的避雷效果，進(jìn)而會(huì)影響到建筑物的安全性。

1.5吊頂層安裝中存在問題

吊頂層的安裝是一項(xiàng)相對復(fù)雜的工作，很多配管交錯(cuò)連接在一起，若是安裝人員馬虎大意，則可能會(huì)發(fā)生吊頂層墜落的狀況。

2如何有效控制電氣工程及自動(dòng)化的質(zhì)量

2.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制的落實(shí)

首先要建立本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，要求員工根據(jù)本單位的生產(chǎn)制度進(jìn)行操作，保證操作流程的安全性保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施，管理人員必須督查檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患，組織并制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，對于發(fā)生的事故要進(jìn)行及時(shí)報(bào)告，安全管理人員必須履行如下職責(zé)，組織或參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促重大危險(xiǎn)源的清理工作，組織參與本單位的應(yīng)急救援訓(xùn)練，及時(shí)糾正操作上的失誤，對本單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行整改規(guī)制創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。其次，在整個(gè)電氣工程管理的過程當(dāng)中，需要將安全生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，保證生產(chǎn)流程的安全性，每個(gè)工作人員必須具備安全生產(chǎn)意識(shí)，重視安全生產(chǎn)，在電氣施工過程當(dāng)中，必須將安全檢查工作落實(shí)到位，通過落實(shí)安全責(zé)任機(jī)制，讓員工充分了解到安全生產(chǎn)與他們之間的利害關(guān)系必須要強(qiáng)調(diào)整體的安全責(zé)任意識(shí)和安全工作，才能夠保證建設(shè)的工程質(zhì)量。

2.2強(qiáng)化質(zhì)量控制體系建設(shè)

在建設(shè)過程當(dāng)中為了減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，生產(chǎn)經(jīng)營管理人員要建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)工作，對于安全生產(chǎn)事故要進(jìn)行及時(shí)的整頓，消除安全隱患，組織并實(shí)施單位內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人主要除了履行法律和行政規(guī)定的生產(chǎn)職責(zé)外，還需要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，聽取工作報(bào)告，解決其中存在的重要問題，每一季度都要進(jìn)行安全生產(chǎn)全面檢查，分析其中存在的問題，組織員工參與安全事故救援演練，提升員工的安全救援能力。為了從根本上杜絕安全問題的發(fā)要加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，要求所有員工執(zhí)證上崗，對于特殊工種要定期進(jìn)行考核，考核達(dá)標(biāo)后才能進(jìn)行上崗操作。

2.3貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

每個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中都會(huì)遇到不同的問題，如果企業(yè)想要在激烈的市場競爭當(dāng)中擁有主導(dǎo)地位，必須要利用企業(yè)自身的優(yōu)勢，加強(qiáng)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理念來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，在電氣工程及自動(dòng)化發(fā)展的過程當(dāng)中，必須要依靠科學(xué)技術(shù)力量進(jìn)行創(chuàng)新，加快改革。只有順應(yīng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，引進(jìn)先進(jìn)的科研技術(shù)和科研經(jīng)驗(yàn)，充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，才能夠有效的控制工程質(zhì)量，提高安全生產(chǎn)水平，以進(jìn)一步提升整體的企業(yè)發(fā)展水平。為了更好的貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須要保證安全生產(chǎn)的資金投入，對于資金投入不足的導(dǎo)致后果承擔(dān)責(zé)任，在安全技術(shù)上必須與安全設(shè)備安全設(shè)施和戲劇的更新為主，加強(qiáng)安全設(shè)備的改造維護(hù)和檢測，加強(qiáng)安全教育安全培訓(xùn)和安全技術(shù)研究工作，降低安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率定期為工作人員發(fā)放勞動(dòng)護(hù)具更換護(hù)具保證護(hù)具使用的有效性，重視安全生產(chǎn)津貼和獎(jiǎng)金的發(fā)放，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測和監(jiān)控，對于安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理，要加強(qiáng)事故疏散演練和救援隊(duì)伍建設(shè)，完善安全生產(chǎn)評價(jià)體系，保證安全生產(chǎn)的整體建設(shè)，構(gòu)建全方位的安全保證體系。在資金上，部門主要負(fù)責(zé)人對于每筆資金的走向和審批都要記錄在案企業(yè)從上到下，要形成完整的安全質(zhì)量建設(shè)體系，從資金投入上要加大資金投入和政策支持，為安全設(shè)備的構(gòu)建和獎(jiǎng)金的發(fā)放提供資金保障，對資金的使用狀況要進(jìn)行定期的調(diào)查，避免出現(xiàn)徇私舞弊的問題。

2.4注重安全措施的實(shí)施

安全措施的落實(shí)需要良好的質(zhì)量管理體系和安全責(zé)任制度的保障，通過專業(yè)人員制定安全整改措施和質(zhì)量體系建設(shè)規(guī)定，明確部門責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)形成包括主要責(zé)任人，其他責(zé)任人，中層部門及負(fù)責(zé)人，班組長，具體崗位和從業(yè)人員的專門安全生產(chǎn)責(zé)任體系，才能夠具體細(xì)化落實(shí)責(zé)任制度，保證每一環(huán)節(jié)都能夠有所監(jiān)控組織安全生產(chǎn)人員定期進(jìn)行安全排查聽取買個(gè)工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀況，對于發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故，要迅速組織搶救，做好善后工作，積極配合相關(guān)部門的調(diào)查和處理，在每年的員工大會(huì)或職工代表大會(huì)上要形成安全生產(chǎn)責(zé)任報(bào)告，認(rèn)真督查個(gè)人是否履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀況，安全生產(chǎn)責(zé)任部門和責(zé)任單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系的有關(guān)責(zé)任和事項(xiàng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)管理的責(zé)任與義務(wù)。為了有效的避免安全隱患，需要安排專業(yè)的檢查人員定期進(jìn)行安全工作檢查，避免安全檢查流于形式化，將責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)工作人員當(dāng)中，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對于無視企業(yè)規(guī)定的員工要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，對于認(rèn)真工作的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳其優(yōu)秀事跡，形成榜樣帶頭作用，對每天的工作情況都要進(jìn)行登記，并將其錄入到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，注重安全措施的實(shí)施和安全目標(biāo)的完成，在電氣工程施工設(shè)備的管理上，需要根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行審查，保證工程施工設(shè)備的安全性，此外要對用電系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，對漏電現(xiàn)象進(jìn)行有效的防護(hù)，從設(shè)備的開發(fā)安裝到使用，都需要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)置，必須保證安全措施的落實(shí)，以此來創(chuàng)建安全的工作環(huán)境。

3總結(jié)

在電氣自動(dòng)化發(fā)展的過程中，必須加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量控制，保證工作的安全性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)電氣工程及自動(dòng)化的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]官布扎布.基于電力安全生產(chǎn)監(jiān)察下電氣工程及其自動(dòng)化應(yīng)用探究[J].化工管理，2018（24）：171.

[2]楊玉婷.電氣工程的質(zhì)量控制技術(shù)探討[J].黑龍江科學(xué)，2017，8（11）：46-47.

[3]葉春連.促進(jìn)電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的措施分析[J].科技與創(chuàng)新，2016（17）：157.

[4]周勇.電氣工程及其自動(dòng)化存在的問題及解決措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（01）：89-90.