建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施

敬娜娜

【摘? 要】近些年來，我國的建筑技術(shù)獲得了極大的提升。對于施工企業(yè)而言，建筑工程技術(shù)管理的好壞無論是對工作效率還是對于工作質(zhì)量都會產(chǎn)生比較大的影響，決定企業(yè)經(jīng)濟的盈虧以及所需要耗費的成本。因此，從施工企業(yè)角度出發(fā)，必須要采取措施提高建筑工程技術(shù)管理水平，才能夠在市場當(dāng)中立于不敗之地。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;技術(shù)管理;現(xiàn)狀;措施

1 實施建筑工程技術(shù)管理的意義

隨著我國近年來城市化戰(zhàn)略發(fā)展步伐的邁進，我國對基礎(chǔ)設(shè)施、城市建筑的戰(zhàn)略投入以及中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略目標(biāo)的實施不斷加強，建筑也已成為我國的重要產(chǎn)業(yè)之一，在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位也日漸明顯。

建筑工程技術(shù)管理是建筑業(yè)施工企業(yè)進行一系列的技術(shù)管理工作的總稱，貫穿了建筑工程從設(shè)計到竣工的全部生命周期，且在工程施工中需要對工程中的各項技術(shù)活動以及各項要素進行協(xié)調(diào)、組織、計劃與控制。

建筑項目工程技術(shù)管理工作的實施成果決定著建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益以及信譽、發(fā)展等諸多問題。建筑隨著使用用途以及建筑環(huán)境的不同有著不同樣式、規(guī)模、類型要求，且建筑施工在很大情況下受到天氣、環(huán)境等自然、非自然因素的影響。項目施工中包含諸多工種，建筑工程的全周期涉及多個行業(yè)和多個技術(shù)領(lǐng)域，這些生產(chǎn)活動都需要對技術(shù)管理進行加強，確保項目施工能夠順利進行，以達(dá)到建筑工程的預(yù)期要求，從而滿足建筑工程的社會效益與經(jīng)濟效益。

建筑工程技術(shù)管理工作的主要職責(zé)便是運用相關(guān)職權(quán)，采用科學(xué)、規(guī)范的管理辦法，促進、督促、優(yōu)化建筑工程技術(shù)的使用，保障工程施工能夠圓滿完成。同時技術(shù)管理在施工中要嚴(yán)格按照相關(guān)政策、法律法規(guī)以及合同、有關(guān)部門的指標(biāo)與決定等，科學(xué)合理組織進行工程的各項技術(shù)工作。

2建筑施工管理技術(shù)現(xiàn)狀

2.1建筑施工技術(shù)缺乏規(guī)范性

建筑工程施工涉及到很多繁瑣的工序，施工現(xiàn)場的情況也非常復(fù)雜，因此建筑施工技術(shù)中還存在著很多未解決的問題。建筑施工技術(shù)缺乏規(guī)范性就是其中非常顯著的問題。在我國建筑行業(yè)中沒有明確的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，顯然這樣的情況對施工進度產(chǎn)生了一定程度的影響。有些突發(fā)問題還會導(dǎo)致一些施工項目出現(xiàn)返工現(xiàn)象。近年隨著生活水平的提高，人民更注重精神上的滿足，因此一些建筑物更注重個性化的設(shè)計，當(dāng)然這是對當(dāng)前建筑企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。雖然我國的建筑行業(yè)不斷發(fā)展，但是一些施工工藝卻沒有得到及時的更新優(yōu)化，這樣的情況使建筑企業(yè)根本無法滿足一些建筑物的施工要求。

2.2專業(yè)協(xié)調(diào)能力不足

一直以來，在各個建筑企業(yè)中都有一個錯誤的觀念，就是施工項目在現(xiàn)場項目管理人員的協(xié)調(diào)下就能順利進行。其實施工項目如果想要順利進行，那么就必須要有非常高專業(yè)素養(yǎng)的項目管理人員，只有這樣才能正確分析并解決當(dāng)各個部門條例發(fā)生沖突時所遇到的問題。但是在建筑企業(yè)中有很多項目經(jīng)理不具有過硬的專業(yè)知識，因此根本無法正確解決這些基礎(chǔ)工作，使工程的質(zhì)量無法得到保證。

2.3缺乏施工現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量的管理

施工項目的質(zhì)量在很大程度上取決于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的高低和施工技術(shù)監(jiān)督力度。尤其是一些施工項目過程非常復(fù)雜時，如果建筑企業(yè)不注重施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，那么施工項目很可能因為現(xiàn)場施工人員的錯誤操作而出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題，導(dǎo)致施工項目的質(zhì)量大打折扣。一些現(xiàn)場施工人員的技術(shù)水平不同，因此有些專業(yè)素質(zhì)較高施工人員能夠嚴(yán)格根據(jù)施工要求工作，而一些專業(yè)素質(zhì)較低的現(xiàn)場施工人員只能憑借自己的以往工作經(jīng)驗進行施工，這給施工項目的質(zhì)量埋下了巨大的隱患。

3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的技術(shù)管理措施

3.1工作人員的技術(shù)水平需要提升

一項工程的完成，不僅需要大量物力和財力，同時還需要人力，確保建筑的質(zhì)量是目前人們比較熱議的話題，為此，就需要施工人員要有專業(yè)的能力，同時具有專業(yè)性的技術(shù)水平，發(fā)揮出技術(shù)人員的作用和工程建筑完美地融合。在建筑工程中，因為關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)，不能有一點差錯，需要把全部的精力投放在施工中，作為領(lǐng)導(dǎo)人員要對規(guī)章制度嚴(yán)格地執(zhí)行到位，同時針對工作人員要采取重點把控，讓監(jiān)督工作得到有效落實，如有問題發(fā)現(xiàn)，需要及時地改進，施工過程中需要重點分析人為因素，將質(zhì)量意識提高，另外，要對相關(guān)人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，作為決策層需要制定長遠(yuǎn)的目標(biāo)，將正確地思想和理念傳輸給所有員工，要有管理意識，對整個工程的進程進行指導(dǎo)和組織等。針對操作的技術(shù)人員，要將能力，經(jīng)驗以及熟練度等方面作為培養(yǎng)重點，要不斷地進行創(chuàng)新。

3.2引進現(xiàn)代化技術(shù)

目前，伴隨著信息化時代的到來，很多管理理念和管理方式都出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變，新的技術(shù)不斷地應(yīng)用到各個領(lǐng)域中。進行建筑工程施工技術(shù)管理中，就需要將傳統(tǒng)的思想打破，同時融入先進的信息技術(shù)，加強信息化建設(shè)，善于利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將管理的實際效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，可以提供施工技術(shù)和有關(guān)的管理資料等，與此同時，也給施工技術(shù)帶來了一定的理論性參考資料，更好地讓信息管理系統(tǒng)構(gòu)建，利用信息技術(shù)可以讓信息實現(xiàn)共享，進行多種渠道的溝通，將管理的實際效率提高。在新時代的背景下，管理的理念要緊跟步伐，才能讓施工技術(shù)管理的質(zhì)量提高，全面地推進我國建筑企業(yè)的發(fā)展。

3.3建立并完善施工技術(shù)監(jiān)督管理體系

在對施工技術(shù)進行管理的過程中，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)確定一個管理體系，進而對整個活動加以約束，只有通過這種方式才能夠保證建筑工程技術(shù)管理工作得以合理落實，督促施工人員的各項施工行為嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加以確定，進而使施工項目質(zhì)量得以保障，這對于我國建筑行業(yè)今后的不斷發(fā)展有著積極幫助作用，同時也能夠保證建筑工程質(zhì)量滿足實際使用要求。所以，對于施工單位而言，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況建立一套較為完善的施工技術(shù)監(jiān)督管理體系，這是十分重要的。

3.4加強建筑工程技術(shù)資料的管理

從長期的實踐來看，技術(shù)資料的管理對于建筑工程施工來說也是十分重要的，進一步提升技術(shù)資料的管理水平，能夠為施工技術(shù)管理提供一定借鑒。因此，建筑企業(yè)在技術(shù)管理的過程中，也需要重視資料管理工作，可以建立專項管理部門，并且需要明確每個管理人員的具體工作，引入先進的設(shè)備和技術(shù)，將智能化的技術(shù)應(yīng)用在技術(shù)資料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，還可以通過相應(yīng)的技術(shù)對資料及時分類，然后對檔案信息進行有效的處理、分析、比較和評估，從而幫助建筑企業(yè)做出正確的決策，實現(xiàn)各項資源的配置優(yōu)化，充分挖掘相關(guān)資料的內(nèi)在價值。另外，還需要加強對這項工作的監(jiān)督管理，從而促使管理工作得到進一步落實。

結(jié)束語：通過之前的相關(guān)論述能夠看出，在建筑物施工過程中，施工技術(shù)是十分重要的一個因素，也是施工過程中所采取的關(guān)鍵技術(shù)，在這樣的情況下就必須要從自我做起，通過提升整個企業(yè)內(nèi)部工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，建立完善的監(jiān)督管理體系以及就加強施工技術(shù)管理力度，才能夠不斷提升施工管理技術(shù)。建筑技術(shù)管理貫穿于整個生命周期，從內(nèi)容角度上看，技術(shù)管理與項目其他管理內(nèi)容都是緊密聯(lián)系在一起的，是為項目管理開展提供服務(wù)的，因此，對于施工企業(yè)來說，必須要加大建筑工程技術(shù)管理力度，提升水平。

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（作者單位：沈陽故宮古建園林工程有限公司）