財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量對經(jīng)濟(jì)效益的影響

謝晨星

：在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，是企業(yè)管理的重要組成部分。因此，做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就顯得尤為重要。本文從影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)因素入手，探討了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施。希望通過本文的研究，能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)了公司的良好發(fā)展。

：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);工作質(zhì)量;經(jīng)濟(jì)效益

在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)非常重要的工作，關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)想要更好的穩(wěn)步發(fā)展下去，對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的管理是必要的。通過最大限度地提高生產(chǎn)成本來獲得更多的效益。在這方面，就是要做好工作中的影響因素，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)信息對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)督和把控，為企業(yè)管理者的決策提供科學(xué)合理的依據(jù)，對企業(yè)未來的發(fā)展方向具有直接的影響。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)深入到市場中對現(xiàn)狀進(jìn)行了解，提高企業(yè)的經(jīng)營能力，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的對企業(yè)的發(fā)展具有巨大的影響作用。保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合能力，才能使企業(yè)在健康的環(huán)境下正常運(yùn)行。

（一）是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要依據(jù)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理內(nèi)容是對企業(yè)的資本進(jìn)行管理，在企業(yè)的經(jīng)營中，想要對經(jīng)營情況進(jìn)行細(xì)致的了解，首先要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行了解。財(cái)務(wù)跨級能夠真實(shí)地反映出企業(yè)的各種經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營成果，能夠使企業(yè)的管理者都資本的動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌控，真實(shí)可靠的反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)價(jià)值。為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)應(yīng)最大限度地減少經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不必要的勞動(dòng)消耗，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算工作，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作提供強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)信息，做好整個(gè)生產(chǎn)過程中的會(huì)計(jì)記錄、分類、匯總，并將日常數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)報(bào)表。真實(shí)的會(huì)計(jì)信息和科學(xué)的計(jì)算方法不僅可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平，而且可以提高經(jīng)濟(jì)效益的客觀需要。

（二）對企業(yè)個(gè)發(fā)展環(huán)境具有指導(dǎo)作用

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的部分，同時(shí)也是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就必須加強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，提升生產(chǎn)能力，提升自身的生產(chǎn)能力需要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，協(xié)調(diào)和完善生產(chǎn)經(jīng)營中的各種現(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)管理過程中，企業(yè)應(yīng)注意財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營、分配等投資環(huán)節(jié)，對財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行明確，將財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)的發(fā)展核心內(nèi)容，有效的開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)管理工作可有效地幫助管理者了解內(nèi)部資金的運(yùn)作情況，為管理者做出科學(xué)的判斷提供依據(jù)。除此之外，企業(yè)管理者還需要根據(jù)財(cái)務(wù)信息預(yù)測公司的未來發(fā)展，并制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，制定適合本企業(yè)未來發(fā)展的計(jì)劃，全面提升企業(yè)的發(fā)展能力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力。

（三）能夠有效地分析、預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營狀況

企業(yè)通過對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行掌握，能夠有效掌握企業(yè)的資金流向，對未來企業(yè)發(fā)展的方向有指導(dǎo)作用。例如，對企業(yè)利潤率和總資產(chǎn)利潤率等盈利指標(biāo)進(jìn)行分析，可以真實(shí)地了解到企業(yè)一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況，通過科學(xué)的方法對經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測公司未來的發(fā)展和發(fā)展能力指標(biāo)，如企業(yè)收入增長率和平均資本增長率數(shù)據(jù)能夠?qū)κ袌龅默F(xiàn)狀進(jìn)行了解。所以，對企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)整，可增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

（一）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作崗位進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)對財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的積極作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，企業(yè)必須明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想，將現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方式引入到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之中，提升企業(yè)的現(xiàn)代化程度。同時(shí)，將會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能充分地發(fā)揮出，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗，完善好細(xì)節(jié)工作，才能提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。鑒于會(huì)計(jì)工作的重要性，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)注重提高經(jīng)濟(jì)效益。首先加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理體系的完善，與時(shí)俱進(jìn)的更新會(huì)計(jì)方法。其次，將會(huì)計(jì)的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展方向相結(jié)合，達(dá)到統(tǒng)一一致才能夠防止“走彎路”。會(huì)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)果，傳統(tǒng)的信息提供功能并沒有真正體現(xiàn)會(huì)計(jì)的功能。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)確立財(cái)務(wù)管理的管理職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員多企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的管理，將經(jīng)濟(jì)效益提升為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以會(huì)計(jì)管理工作為中心，圍繞會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，以此促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。

企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用不言而喻。在此基礎(chǔ)上，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響進(jìn)行了研究。在實(shí)際工作中，要把握好這一工作的重點(diǎn)，開展科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]宋春生.淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2018（11）.

[2]許焰.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響[J].成功營銷，2018（10）.

[3]潘鍇.淺論企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018（25）.