電力建筑工程施工質(zhì)量控制中存在問題及改進

陳小云

【摘?要】我國電力行業(yè)最近幾年隨著我國整體經(jīng)濟建設的快速發(fā)展而發(fā)展迅速。電力建筑行業(yè)作為我國的一項重要行業(yè)，直接影響到經(jīng)濟的發(fā)展，同時也關系到了電力安全生產(chǎn)工作，因此必須要保證電力建筑工程的質(zhì)量，面對當下電力建筑工程質(zhì)量存在的一些問題，必須要全面加強質(zhì)量控制和管理。

【關鍵詞】電力建筑工程;施工質(zhì)量控制;存在問題及改進

引言

隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，對于能源的需求與日俱增，尤其是電能。目前，電力建筑領域取得了十分矚目的成績，但其中也暴露出不少質(zhì)量問題，電力建筑單位要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須制定針對性的措施解決電力建筑工程中存在的管理與質(zhì)量問題，這樣才能保證電力建筑工程的質(zhì)量。

1電力建筑工程施工質(zhì)量控制中存在問題分析

1.1電力建筑工程管理存在的問題

在進行電力建筑工程管理時，由于片面地強調(diào)項目建設的效率和質(zhì)量，因此不能夠制定相關的管理辦法，導致了管理上缺乏行之有效的規(guī)定，容易出現(xiàn)一些突發(fā)問題。而且由于電力建筑方面的各個環(huán)節(jié)比較多，如果不能夠進行統(tǒng)一的管理，可能會影響項目建設的進度。比如由于原材料供應不足影響到項目建設的開展，由于各個部門的銜接不夠緊密，也會造成項目的施工進度受到阻礙。另外由于管理上缺乏重視程度，施工人員我行我素、施工效率不高，影響到了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，威脅到了項目建設的進度。在現(xiàn)實工作當中由于缺乏對施工原材料的把控或者是某些人利用職務之便來獲取個人利益，造成了原材料的規(guī)格質(zhì)量不符合施工要求，不僅會影響到質(zhì)量，甚至會造成安全事故。

1.2施工技術(shù)達不到要求

近年來，隨著科學技術(shù)的發(fā)展進步，許多電力建筑單位都對工程施工質(zhì)量引起了重視，施工技術(shù)也有所提高。但電力建筑行業(yè)涉及多種知識、多項技術(shù)，況且當前各建筑施工單位之間競爭日益激烈，社會對電力建筑工程施工技術(shù)的要求也在不斷變化。從當下實際情況來看，很多電力建筑施工單位所采用的傳統(tǒng)施工技術(shù)是達不到要求的，不同電力建筑對施工技術(shù)的要求也是不一樣的，而且電力建筑施工分包商在施工技術(shù)及設備方面也是有一定差異的。再加上有很多施工人員都是農(nóng)民工，雖然有一定的建筑工程施工經(jīng)驗，但大多缺乏施工專業(yè)技術(shù)，不能滿足社會發(fā)展對個性化電力建筑的技術(shù)需求，難以確保每道工序的實施效果，這對于施工質(zhì)量的提升極為不利。

1.3施工人員的安全意識薄弱

電力建筑施工過程危險系數(shù)較大，電力建筑單位應提高施工人員的安全意識，進而確保規(guī)范施工。我國電力建筑施工因建筑區(qū)域不同，安全標準也有所差異，施工人員受到自身知識水平、后續(xù)教育等多方面影響，安全意識比較薄弱，不能結(jié)合現(xiàn)場情況分析當前存在的安全風險，在施工中無法按照技術(shù)要求與作業(yè)規(guī)范進行操作，增加了安全事故發(fā)生的可能性。另外，施工現(xiàn)場的材料、設備種類繁多，我國建筑業(yè)又呈現(xiàn)大規(guī)模、復雜化的特點，現(xiàn)場安全風險因素較多，對施工人員要求更加嚴格，由于缺乏前期的安全技術(shù)交底與現(xiàn)場指導，施工技術(shù)應用存在很大局限性，給工程質(zhì)量、施工安全造成極大困擾。

2電力建筑工程施工質(zhì)量控制措施

2.1要全面加強建筑工程管理

在進行電力建筑工程管理時首先應該結(jié)合實際情況制定出科學合理的管理辦法，比如結(jié)合電力建筑物的規(guī)模、施工周期以及涉及到的施工人員進行統(tǒng)一的調(diào)配，才能夠保證施工的質(zhì)量和施工的進度，因此電力建筑工程企業(yè)應該全面加強對工程管理工作的重視程度，能夠配備管理人員完善管理辦公室，并且能夠展開一系列的管理工作，才能夠保證電力建筑工程管理工作的順利開展，另外就是要聘請高質(zhì)量的管理人員，能夠結(jié)合實際情況對整個施工進行行之有效的管理。這就需要加強對電力建筑工程管理人員的業(yè)務培訓，一方面要保證管理人員具備建筑工程施工的專業(yè)技術(shù)，另外也能夠了解管理上的相關知識，才能夠根據(jù)施工具體情況對人員進行調(diào)配，保證施工項目建設的進度。另一方面要提高管理人員的職業(yè)道德，能夠結(jié)合企業(yè)自身利益，對人員進行科學有效的調(diào)配，全面加大管理力度，保障管理的實際效果。

2.2不斷完善施工技術(shù)

施工單位和工作人員在工程建設過程中往往過多地重視利潤，而產(chǎn)生以縮減工期、降低投入來獲得更多利潤的想法，卻忽視了縮短工期和減少投入會造成施工質(zhì)量方面的問題，任何一道工序出現(xiàn)問題，都會對企業(yè)形象產(chǎn)生不利影響。施工單位應當明確，企業(yè)要想獲得更多利潤，就必須重視施工質(zhì)量，不斷提升施工效率。而施工質(zhì)量的提升關鍵在于施工技術(shù)，這就要求建筑單位不斷引進先進技術(shù)人才，強化對施工設備的檢查和對專業(yè)技術(shù)人才的培訓，在實踐中摸索，吸收成功經(jīng)驗，不斷完善施工技術(shù)。

2.3加強對管理人員與施工人員的專業(yè)培訓

現(xiàn)在社會競爭相當激烈，人員的專業(yè)水平提高了，社會競爭優(yōu)勢也就加強了，也可以確保施工質(zhì)量。所以，單位應先解決施工人員的專業(yè)能力，同時通過制定合理計劃，讓員工認識到自身存在的不足，有的放矢地進行改進完善。例如，對施工人員進行工程專業(yè)知識和安全教育等內(nèi)容的培訓。針對管理人員，應通過培訓加強其管理技能、安全教育與職業(yè)素養(yǎng)等。同時，管理人員需按照不同員工的特點安排崗位工作，提高所有員工的團隊意識與協(xié)作精神，也可以推動管理的貫徹落實。此外，關于電力建筑工程的施工進度，需要建立項目經(jīng)理責任制，確立嚴格的考核制度，按照不同員工的表現(xiàn)情況相應地進行獎懲，不管是管理人員還是施工人員，都應遵循基本的管理理念，負責好自己的工作任務，確保工程的質(zhì)量安全及按期完成施工。

2.4加強施工原材料質(zhì)量控制

在對施工原材料進行質(zhì)量控制時，需做好以下工作：1.施工單位要指派富有經(jīng)驗，且專業(yè)能力突出的人員來負責施工原材料的采購工作;2.采購人員在采購施工原材料前，需要對工程要求有著詳盡的掌握與了解，并依據(jù)工程要求來開展施工原材料的采購工作;3.施工原材料的采購除了要考慮質(zhì)量因素外，還應注意考慮原材料的性價比，有助于提高施工單位的經(jīng)濟效益;4.在施工原材料進場前，應對其質(zhì)量進行復驗，并做好相應的分類與存儲;5.做好施工原材料的出入庫記錄，并定期對其進行盤點，以免出現(xiàn)材料浪費的情況。

2.5加強應用先進的施工設備

由于新型機械及施工技術(shù)的出現(xiàn)，工程領域開始普及先進的機械施工設備，但是，在普及過程中，應盡量防止操作失誤而導致質(zhì)量問題，還應節(jié)省投入成本、保證施工進度。

2.6進一步強化監(jiān)督機制

為了提升電力建筑工程施工質(zhì)量，進一步強化監(jiān)督機制是很有必要的，具體為：1.由于電力建筑工程的特殊性，施工單位應指派專業(yè)的質(zhì)檢人員來對工程施工質(zhì)量進行嚴格的檢驗;2.對各個施工單位的質(zhì)量責任加以嚴格落實，并加大電力建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，最大限度地避免質(zhì)量問題在施工期間出現(xiàn);3.抽查電力建筑工程的實體質(zhì)量，保證整個工程的施工質(zhì)量處于可控狀態(tài).

結(jié)語

總體而言，現(xiàn)階段電力建筑工程管理和施工控制還是存在很多問題，因此，必須完善電力建筑工程管理與施工質(zhì)量控制機制，加強監(jiān)管電力建筑工程的全過程，提升有關人員的工作水平，切實保障工程質(zhì)量。

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（作者單位：廣東龍騰機電股份有限公司）