提高煤礦采煤安全管理水平的有效途徑探究

【摘?要】我國工商業(yè)的發(fā)展促使各行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和市場都隨之不斷拓展，各種產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的提高，都會促使人們對于能源資源的開發(fā)和利用，保障行業(yè)的上升發(fā)展趨勢，煤礦能源作為人們生活生產(chǎn)的重要能源之一，必然需要從煤礦開采環(huán)節(jié)來擴大煤礦能源的輸送與使用。所以，企業(yè)必須要對煤礦開采的高危難題提出相關(guān)的對策，為采礦人員提供安全穩(wěn)定的開采環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】煤礦采煤;安全管理;有效途徑

在當(dāng)今相對穩(wěn)定的社會環(huán)境中，煤礦能源作為社會中各個工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展必不可少的能源，必然在未來的社會環(huán)境中存在著極大的發(fā)展空間，這種煤礦消耗極大的現(xiàn)狀都促使了許多采礦企業(yè)聞風(fēng)而動，想要在諾大的煤礦開采行業(yè)中獲得更優(yōu)的發(fā)展。在這種環(huán)境下，有些企業(yè)經(jīng)常會因為盲目追求利益而選擇投機取巧的弱化煤礦開采的安全管理工作，這樣必然會發(fā)生危害煤礦開采人員生命安全和危害開采地周邊環(huán)境的安全事故，不僅使開采工作不能順利進行還會造成企業(yè)更大的經(jīng)濟損失，本文便對煤礦安全管理工作的開展做出了分析和探討，為相關(guān)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提出了一些建議。

1 煤礦開采過程中存在的一些安全管理工作上的挑戰(zhàn)與難題

在煤礦開采工作的開展之前，必須要由相關(guān)的煤礦業(yè)主按照這一開采項目的具體情況進行設(shè)計和預(yù)算，從而投入適當(dāng)?shù)馁Y金，對于企業(yè)的發(fā)展來說自然是成本控制的越低則獲取的利潤就越高，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和市場擴展競爭等都更加有利，所以在這樣的理念影響下，有許多企業(yè)都會為了自身的發(fā)展而嚴格控制資金的投入，甚至過于限制成本的付出，追求經(jīng)濟利益是企業(yè)發(fā)展和生存的根本選擇，但現(xiàn)實生活中有許多企業(yè)卻為了追求經(jīng)濟利益而弱化了其他方面的投資建設(shè)，這無疑是一種自取滅亡式的片面短期的做法，畢竟，一個企業(yè)如果想要成長發(fā)展起來就需要將多種因素綜合起來考慮，綜合發(fā)展水平越高則企業(yè)發(fā)展情況越好。有許多煤礦業(yè)主為了追求經(jīng)濟利益而減少安全管理工作中的資金投入，導(dǎo)致最終安全管理工作極其低效，因為這些業(yè)主通過淺層次的分析會認為安全管理工作最近投入并不會得到實質(zhì)性的收益效果，屬于空投資等行為，所以，在煤礦開采工作中也只是將安全管理放于口頭上反復(fù)提起，并不會投入資金建設(shè)使得安全管理工作落到實處，這樣發(fā)展下去，煤礦開采工作很可能會由于安全工作的不到位出現(xiàn)安全事故，直接危及相關(guān)人員的生命安全和造成企業(yè)的更大損失。

在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，相關(guān)安全管理責(zé)任機制的缺乏也會導(dǎo)致相關(guān)工作人員的職責(zé)的混亂，在現(xiàn)實生活中，有許多煤礦企業(yè)在開采過程中出現(xiàn)問題事故時，就很難找到與之對應(yīng)的責(zé)任人造成企業(yè)的更大損失，工作人員的職責(zé)不夠清晰明確以及相對混亂的工作操作情況，都會導(dǎo)致煤礦開采工作的低質(zhì)低效。而且在此工作環(huán)境中，許多工人也并不能認識到工作中的失誤究竟是出自誰手，而不能客觀的看待自身的不良行為，這樣也自然不會讓工人意識到管理機制的重要性，而只是自發(fā)的將集于手中的各種工作做完并不具備安全管理意識。除此之外，因為煤礦開采工作本身的工作性質(zhì)以及工作的勞累程度等都限制了煤礦開采工人的聘選情況，通常情況下，有許多企業(yè)都是招聘那些能夠吃苦耐勞且綜合素質(zhì)較低的工人，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部整體的安全管理工作很難科學(xué)開展，教育水平較低且素質(zhì)不夠高等因素都會導(dǎo)致工人在工作過程中不夠重視安全管理工作，而只是一昧的出勞力，大多數(shù)的工人經(jīng)過奔波和勞力工作都會更加吃苦耐勞而弱化安全意識，認為這些安全管理工作的開展純粹是浪費時間和浪費精力并以顯麻煩的態(tài)度待之。這樣不重視的意識很有可能會導(dǎo)致后期個人在開礦工作中出現(xiàn)失誤，或者因為一些漏洞因素等導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時，培訓(xùn)工作的不到位是許多煤礦開采企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)人員存在的通病，這些管理領(lǐng)導(dǎo)人員在選聘完煤礦職工之后，便直接發(fā)布任務(wù)投身與開采工作之中，在此過程中便缺乏了應(yīng)有的安全教育培訓(xùn)，既不利于相關(guān)工人工作的開展，還不利于工人安全意識的提高。

2 提高煤礦采煤安全管理水平的有效途徑探究

煤礦開采工作中，企業(yè)首先要做的便是將安全管理制度內(nèi)化于企業(yè)之中促使相關(guān)工作人員的權(quán)責(zé)明確職責(zé)明晰，只有這樣才能讓工作人員在開展工作過程中時刻樹立起安全第一的意識，從而保證安全管理工作的落實和發(fā)揮良好的效用，將安全管理責(zé)任制落到實處以確保相關(guān)工作的開展有著專人負責(zé)和專人管理，將個人的職責(zé)明確規(guī)定，這樣便可以在很大程度上避免一些工人出現(xiàn)投機取巧的行為，降低安全事故出現(xiàn)的概率和提高工人的安全意識，在此過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理人員也要認識到培訓(xùn)工作的重要意義，通過講座和安全宣傳冊的宣傳等多種方法來潛移默化的增強工人的安全意識，在工人入職之前也要對其具體情況與工作經(jīng)驗等進行總體審核，從而為新員工制定出適合的入職前培訓(xùn)計劃，促使其掌握相應(yīng)的工作技巧和提高工作能力。

其次，煤礦主要負責(zé)人也要樹立正確的資金投入觀念，將煤礦安全管理體系的建設(shè)作為整個煤礦開采項目投資中的重點，畢竟，煤礦的安全管理工作直接影響到煤礦開采工作的順利進行，并且與企業(yè)利益直接相掛鉤，綜合上述分析便可以得出安全管理占據(jù)著煤礦開采工作中的核心地位，是企業(yè)能夠長遠發(fā)展的必要建設(shè)對象。資金的投入便可以加強先進技術(shù)和設(shè)備的引入，促使工人在工作過程中能夠更加精準(zhǔn)的掌握工程開展的進度和工作的強度等，這樣便可以一舉三得的減少其他因素的影響和安全事故發(fā)生的概率，并且增強了煤礦開采工作的效率，安全管理體系的落實也有助于將工程的開展情況與員工直接相掛鉤，從而在這種責(zé)任制的措施下，員工不得不更加重視煤礦能源開采的安全性。除此之外，煤礦企業(yè)也要認識到安全管理工作的良好開展，并不是企業(yè)內(nèi)部一個人或一個部門的工作而需要全體員工認真對待，所以，企業(yè)可以設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督管理部門來督促員工的安全管理工作的參與度與積極性等。

3 結(jié)束語

人們對于工業(yè)生產(chǎn)和能源資源利用的重視，都使得煤礦能源的開采工作受到了更多的壓力和挑戰(zhàn)，在這種煤礦開采行業(yè)激烈競爭的情形下，未免會有些煤礦企業(yè)因為過于看重經(jīng)濟利益而忽視煤礦開采的相關(guān)管理規(guī)定要求等，導(dǎo)致安全管理工作不過關(guān)。由此可見，安全管理工作的開展和落實才是煤礦開采企業(yè)能夠獲得持續(xù)發(fā)展，提高自身競爭實力的重要保障和必要舉措。

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作者簡介：

許云雷?出生年月：1985、5、9?性別：男，民族：漢??學(xué)歷：大專??職稱：助理工程師。

（作者單位：山西鄉(xiāng)寧焦煤集團臺頭前灣煤業(yè)有限公司）