王妍妍 王俊文
在老師們眼中,孫雪林是一位德才兼?zhèn)?、知識淵博的校長。他用責(zé)任與智慧編織夢想,踐行愛的教育。在家長們眼中,孫雪林是一個不擺架子、人格魅力強(qiáng)大的校長。他用親和與尊重呵護(hù)著稚嫩的心靈,踐行著自己的承諾。在孩子們眼中,孫雪林亦師亦友。每天清晨,孩子們與他在校門口笑臉相見,他們有喜悅愿意與校長分享,有煩惱也愿意向校長傾訴。
短短三年,他以乘風(fēng)破浪之心凝聚團(tuán)隊力量,帶領(lǐng)天津為明雙語實驗學(xué)校(以下簡稱“天津為明”)迸發(fā)出驚人的內(nèi)驅(qū)力,在奮進(jìn)中堅定前行。于他而言,教育就是從孩子們踏入校園開始,從各個方面讀懂學(xué)生,和他們一起玩、一起學(xué),用肩膀擔(dān)起責(zé)任,用行動構(gòu)筑信任。
中西合璧,啟迪智慧
孫雪林是一位愛玩也會玩的校長。他興趣廣泛:足球、籃球、滑雪、騎馬等運動都是他的強(qiáng)項,還擅長編曲、彈唱……在近30年的教育生涯里,尤其是北京大學(xué)附屬小學(xué)的14年工作時光中,兼容并包、自由民主的思想早已融入他的血液。他深受冰心老人給北大附小的親筆題詞“專心地學(xué)習(xí),痛快地游玩”影響。在他看來,“游戲力”對兒童和青少年的成長起著至關(guān)重要的作用,教育者工作的重中之重就是要激發(fā)孩子的求知欲、保護(hù)孩子的天性。孩子們學(xué)好、玩好,在學(xué)與玩的過程中發(fā)展認(rèn)知力、想象力、創(chuàng)造力,鍛煉對身體和情緒的管理能力,體驗在探索中不斷成長的快樂,健康和諧地發(fā)展。
2016年,孫雪林擔(dān)任北京為明教育集團(tuán)天津校區(qū)執(zhí)行校長,他把冰心老人的題詞稍作調(diào)整,化作天津為明的校訓(xùn)“專心學(xué)習(xí),快樂游玩”。八個大字簡潔有力,讓孩子們易懂、易記且極易踐行,也可以窺見孫雪林的教育理念:處理好學(xué)和玩的關(guān)系,科學(xué)地安排學(xué)習(xí)與游玩,這不僅對孩子成長有利,亦是出于對生命本真的尊重。
只有遵循教育自身的規(guī)律、遵循孩子成長和認(rèn)知的規(guī)律,才能為孩子的明天奠基,給孩子在習(xí)慣培養(yǎng)、人格養(yǎng)成、知識技能、綜合素養(yǎng)等方面夯實基礎(chǔ)?!拔覀円?年時間,為學(xué)生打下60年的人生底色。把孩子應(yīng)有的權(quán)利交還給孩子,讓他們在輕松、愉悅、自由的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長,擁有快樂的童年?!辩H鏘的話語,透露出孫雪林對學(xué)校的希冀。秉承“回歸教育本真,為孩子的明天奠基,對孩子一生負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念,天津為明高度重視中華文化精髓的傳承與創(chuàng)新,同時引入國際先進(jìn)教育理念,形成了“中西合璧”的辦學(xué)特色,并沿著“傳統(tǒng)文化”和“現(xiàn)代素養(yǎng)”兩個方向,整體構(gòu)建出“啟明”課程體系。
“對于民辦學(xué)校來說,課程體系建設(shè)和辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)一樣,屬于頂層設(shè)計?!睂O雪林坦言,課程建設(shè)是學(xué)校運營的核心工作。學(xué)校的辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)要通過課程的實施才能實現(xiàn),最終以學(xué)生獲得的發(fā)展來評價;課程的實施則需要通過更多高水平教師的教學(xué)來完成。因此,課程建設(shè)的價值在于促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)成長,促進(jìn)學(xué)校特色形成。“啟明”課程的logo是一棵幼苗,從形似攤開的書本的五色沃土中破土而出,努力向上,象征著在陽光雨露和沃土培育下的學(xué)生健康成長。課程框架由國家基礎(chǔ)課程和為明特色課程構(gòu)成,在特色課程部分,設(shè)置傳統(tǒng)文化課程和現(xiàn)代素養(yǎng)課程兩大板塊,分別對應(yīng)“中國靈魂”和“世界眼光”的育人目標(biāo)。孫雪林表示,希望學(xué)生不僅要具備傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)下的國學(xué)素養(yǎng),也要具備開闊的國際視野,成為合格的世界公民。
以《國學(xué)》為例,它是響應(yīng)教育部加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育的要求,集團(tuán)自主開發(fā)的《國學(xué)經(jīng)典誦讀》的其中一節(jié),它與《硬筆書法》《軟筆書法》等不同課程組成了大語文概念的語文課程群組;同樣,《舞蹈》《擊劍》等組成了陽光體育的課程群組;而博物館系列、游園系列、海外研學(xué)等則構(gòu)成了天津為明具有PBL(問題式學(xué)習(xí))性質(zhì)的綜合實踐活動課程群組。
“課程群組分布在多元的架構(gòu)中,我們希望從各個層面培養(yǎng)孩子持之以恒、克服困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,同時引導(dǎo)他們以開放的心態(tài)和眼光吸納世界各民族的優(yōu)秀文化。”孫雪林指出,知識的來源不僅在課本,獲取的渠道也不只在課堂,廣泛的社會實踐活動可以讓孩子獲得更多實際的生活技能和知識。孩子們在精彩紛呈的活動中享受玩的樂趣,既開闊了視野,又提升了自信,培養(yǎng)了溝通合作等能力。
2019年5月,孫雪林和老師們一起帶領(lǐng)200余名一年級學(xué)生走出學(xué)校,完成了“京師水韻”自然探索研學(xué)活動。利用學(xué)校坐落在杭州大運河天津段河畔的地理特點,孫雪林帶領(lǐng)孩子們來到大運河的源頭通州,了解大運河的歷史以及對城市的影響。孩子們走進(jìn)頤和園,了解皇家園林的水系應(yīng)用;走進(jìn)漢石橋濕地公園,了解濕地的水質(zhì)和鳥類的生態(tài)情況……經(jīng)過一系列好玩、有趣、長見識的活動,孩子們對知識本身的興趣以及自理、合作等各方面能力,都呈現(xiàn)出質(zhì)的飛躍,獲得了家長的一致贊許。
曾經(jīng),孫雪林在朋友圈寫下一段話:“什么是最好的教育?當(dāng)孩子們的心在窗外的時候,就讓他們?nèi)ァ偂幌掳?,因勢利?dǎo),才能更專心的學(xué)習(xí)?!绷骼挠⒄Z、標(biāo)準(zhǔn)的普通話、高雅的氣質(zhì)、探究的精神、創(chuàng)新的能力……孫雪林力求讓學(xué)生的各方面潛能得到充分發(fā)揮,努力營造適合學(xué)生身心舒展、自然發(fā)展、學(xué)有所獲的成長環(huán)境,營造適合教師發(fā)展、專業(yè)成長、教有所長的氛圍,營造適合學(xué)校不斷完善進(jìn)步、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)外部空間。
用愛澆灌,打造“家文化”
著名教育家蘇霍姆林斯基曾說:“我們用什么來提高自己在孩子心目中的地位?只有唯一的、強(qiáng)有力的、無與倫比的精神力量,能把我們的形象深印在孩子的心靈中(人類真正美好的形象)。這種力量就是愛。”
在天津為明的路口有這樣一群人,每一個清晨,他們在可以通往校門的駐點播撒著愛。他們高舉手牌,身穿紅馬甲,披著天津為明的綬帶。著急上班的家長把孩子送到他們手中,這群人再帶著孩子們分批進(jìn)入校門,路上親切地提醒著孩子們注意安全,維持秩序。他們就是熱心的志愿者家長。
由于學(xué)校地理位置特殊,每到開學(xué)季,校門口的道路就擁擠不堪。所以當(dāng)一位家長在群里針對擁堵情況發(fā)起志愿者倡議時,可以說一呼百應(yīng)。“沒有愛就沒有教育。教師與家長之間、團(tuán)隊之間、師生之間都需要用愛架起溝通的橋梁。家長與教師還要以行動為孩子樹立鮮活的榜樣?!睂O雪林談道。
自建校至今,天津為明一直秉承著“家”的團(tuán)隊文化,尊重、開放、包容是其中的信仰與靈魂,“愛校如愛家,同事亦家人”的理念更是深深植根于教職員工內(nèi)心。
2016年12月19日清晨,窗外霧蒙蒙的一片,空氣中夾雜著刺鼻的霧霾味道。老師們到校后趕緊把每個班的空氣凈化器開到最大檔位,門窗緊閉。孫雪林看著孩子們戴著口罩、背著書包的小小身影,心里酸酸的。這一天的空氣質(zhì)量檢測為重度污染,根據(jù)天氣預(yù)報顯示,后面兩天情況還會更嚴(yán)重。
“‘一切為了孩子’不能光是口號,要有行動。各個部門抓緊準(zhǔn)備方案,實施‘空中課堂’模式,讓孩子停課不停學(xué)。如果追究責(zé)任,我來承擔(dān)。”以孫雪林為首,管理層達(dá)成一致?!昂⒆邮亲鎳幕ǘ洌麄冄壑械氖澜缡俏宀拾邤痰?,為了孩子的健康成長,我們愿意創(chuàng)造各種條件?!?/p>
因空氣重度污染而停課,既要保證學(xué)生的身體健康,還要兼顧學(xué)生學(xué)習(xí)的連續(xù)性,這對學(xué)校教育來說是極大的挑戰(zhàn)。老師們紛紛出謀劃策,與家長溝通協(xié)調(diào),做好充分準(zhǔn)備。各個學(xué)科的老師按照課表準(zhǔn)備了上課需要的視頻、習(xí)題等。通過班級微信群、學(xué)信群等,老師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實時授課、答疑、布置自學(xué)任務(wù),學(xué)生網(wǎng)上答題提交,老師及時匯總分析數(shù)據(jù),并有針對性地反饋和復(fù)練,對有問題的學(xué)生進(jìn)行一對一點評,保證了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的效果。
在處理和決策學(xué)校遇到的各種問題時,孫雪林膽大心細(xì),敢于突破常規(guī),用智慧為孩子的成長鋪路,用真誠贏得家長的肯定。他深信通過“家文化”,能讓師生們親如家人、誠信做人、尊重同伴、增強(qiáng)責(zé)任心,對構(gòu)建和諧校園具有重要意義。孫雪林表示,天津為明的全體員工都要用愛和尊重保護(hù)孩子對知識的興趣、激發(fā)孩子對未知世界探究的欲望、啟迪孩子的智慧,讓孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣、塑造優(yōu)秀品格。
“家校攜手,一切都是為了孩子的明天,對孩子一生負(fù)責(zé)。家長支持教師,教師關(guān)愛孩子,孩子以家長為榜樣,這樣的三角關(guān)系最適合孩子成長?!弊哌M(jìn)天津為明,就會迎來熱情的擁抱和燦爛的笑容,師生間、生生間,處處能感受到愛與尊重的校園文化氛圍。用愛填充生命的過程,孫雪林唯愿,無論以后孩子們身在何處,心中都能有一個柔軟的地方,存放這段美好的校園回憶。
留人留心,激活正能量
幾十年來,民辦教育不斷發(fā)展,成為促進(jìn)教育改革的重要力量。而教師隊伍則是新時期民辦教育改革的主力軍?!胺€(wěn)定的教師團(tuán)隊與穩(wěn)固的優(yōu)質(zhì)生源,是天津為明得以持續(xù)發(fā)展的重要條件。教師團(tuán)隊的構(gòu)建直接影響甚至決定了生源的流入與流出?!蔽瞬攀乔疤幔绾瘟糇∪瞬旁趯O雪林眼中最關(guān)鍵?!疤旖驗槊鹘ㄐV挥卸潭處啄?,各方面均有問題待解決,但以人為本的激勵機(jī)制卻走在了前面?!?/p>
只有為教師解除后顧之憂,才能激發(fā)他們的活力,把精力全部用于教育工作,為學(xué)校的興盛蓄積力量。建校初期,天津為明便積極與相關(guān)部門聯(lián)系,努力打通教師職業(yè)生涯發(fā)展的通道。同時,學(xué)校積極為教師搭建繼續(xù)教育平臺,為有需求的教師安排了從區(qū)級到市級的繼續(xù)教育在崗培訓(xùn)等學(xué)習(xí)機(jī)會??紤]到民辦學(xué)校與公辦學(xué)校對職稱的認(rèn)定存在差異性,孫雪林帶領(lǐng)團(tuán)隊在集團(tuán)的指導(dǎo)下確立內(nèi)部分類分級與外部職稱體系雙線并行的職稱管理辦法,增強(qiáng)了教師對學(xué)校的依賴感。
作為管理者,孫雪林擅長從不同的角度,分層次地為教師的專業(yè)培養(yǎng)指明方向,真正把學(xué)校和教師的發(fā)展有機(jī)結(jié)合。首先,從專業(yè)發(fā)展水平來看,通過“教研、師訓(xùn)、師徒結(jié)對三位一體”的學(xué)校組織文化建設(shè),有目的、有措施地促進(jìn)教師的成長和發(fā)展。其次,通過分級分類結(jié)果的出臺,讓教師明確自身專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)、路徑,使分類本身成為提升教師職業(yè)操守的有效手段。最后,通過舉辦理論研討、示范課等活動,建立示范和輻射機(jī)制。
“我們還開啟了‘青藍(lán)工程’年輕教師培養(yǎng)計劃,讓教學(xué)評一體的為明新課堂扎實落地。通過傳幫帶以及研課、磨課等形式,將年輕教師的成長周期從三五年縮短到一兩年,讓他們盡快掌控課堂,理解教材教法,形成自己的教學(xué)風(fēng)格?!?/p>
孫雪林用心營造寬嚴(yán)相濟(jì)、民主平等的教育氛圍。在他看來,只有這樣,才能記錄師生的成長足跡,實現(xiàn)教學(xué)相長。而這些,得益于民辦學(xué)校靈活的辦學(xué)體制機(jī)制。
任人,在其道德品質(zhì)過關(guān)的前提下,以其才干學(xué)識為標(biāo)準(zhǔn),是天津為明一直以來的用人之道。一次校園環(huán)創(chuàng)活動中,孫雪林在無意間發(fā)現(xiàn)了一名后勤庫管員的藝術(shù)天賦,細(xì)問之下得知他是美術(shù)專業(yè)本科畢業(yè),于是大膽啟用他擔(dān)任美術(shù)老師。這位老師似乎一下子被激活了,全身心投入教學(xué),深受學(xué)生和家長喜愛;同時完成了學(xué)校一百多期國學(xué)誦讀專題的配畫創(chuàng)作,以及集團(tuán)國學(xué)校本教材的插畫工作。為鼓勵這位老師對學(xué)校藝術(shù)教學(xué)的探究,孫雪林開辟“專屬地盤”為他舉辦個人畫展,并推薦其參加培訓(xùn)班,開發(fā)校本“津味”精品課程,將更好的教學(xué)成果帶給孩子們。
“在天津為明,只要老師們肯攀登,學(xué)校便會竭盡全力搭建階梯。我們要用收益與榮譽兩團(tuán)火焰去點燃、激活每個人心中積極向上的正能量?!睂O雪林始終秉承“以人為本,留人留心”的理念,懂業(yè)務(wù),講人性,依托健康向上的激勵制度,讓老師們實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、人事相宜。種種探索與堅持讓孫雪林堅信,具有核心競爭力的優(yōu)秀團(tuán)隊,必將轉(zhuǎn)化為學(xué)生健康成長的豐碩成果。
堅定信念,不改初衷
作為北京為明教育集團(tuán)舉辦的第十所優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校,孫雪林給天津為明的定位是“小而精”。2016年9月至今,天津為明走進(jìn)了第四個年頭。談起過往,孫雪林坦言可用“歷經(jīng)風(fēng)雨磨難,仍舊堅定前行”形容?!笆紫?,民辦學(xué)校歸屬地管理,各方面嚴(yán)格限定,尤其在面試時間上必須和全市統(tǒng)一,這就把我們放在了一個更激烈的競爭環(huán)境中。其次,這兩年民辦學(xué)校如雨后春筍般涌現(xiàn),一方面表明社會對民辦教育的認(rèn)可,另一方面意味著民辦學(xué)校的市場依然是優(yōu)勝劣汰、適者生存?!?/p>
在嚴(yán)峻的環(huán)境中,孫雪林信奉“明知道贏不了,也要全力以赴”的女排精神,在低谷時也不曾放棄。他頗有預(yù)見性地提前做好相關(guān)準(zhǔn)備,全校老師合心合力,在保證教育教學(xué)質(zhì)量的前提下,圓滿完成了集團(tuán)的各項經(jīng)營任務(wù)。
一位轉(zhuǎn)插生家長在班級群內(nèi)留言表達(dá)感謝:“孩子最初性格靦腆,初入新環(huán)境適應(yīng)比較慢。我對她轉(zhuǎn)學(xué)后的情緒以及心理變化特別擔(dān)心,但班主任以及各科老師非常敬業(yè),不斷與我們溝通,對孩子進(jìn)行心理安慰,引導(dǎo)、鼓勵。目前孩子已經(jīng)全面適應(yīng)為明的學(xué)習(xí)生活,變得更有自信了?!边@位家長坦言,天津為明讓他看到了孫雪林校長帶領(lǐng)的團(tuán)隊不一樣的胸懷和格局。
每個微小且真實的育人成果,都激勵著孫雪林帶領(lǐng)天津為明人穩(wěn)步前行。當(dāng)下,天津為明的發(fā)展進(jìn)入了又一個關(guān)鍵期,“挑戰(zhàn)更大,但初心不變,信心更強(qiáng)”。結(jié)合內(nèi)外部現(xiàn)狀,孫雪林帶領(lǐng)團(tuán)隊繼續(xù)從多方面未雨綢繆:發(fā)揮自媒體優(yōu)勢,主推名師微課,拓展學(xué)校品牌的知名度;堅持開放的思想,開門辦學(xué)校,虛心聽民意,辦人民滿意的學(xué)校。
2019年,為明集團(tuán)提出建設(shè)“百年名校”的號召和“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越提升”的戰(zhàn)略目標(biāo)。孫雪林說,圍繞集團(tuán)目標(biāo),天津為明將業(yè)務(wù)質(zhì)量管理和探索國際化轉(zhuǎn)型經(jīng)營作為核心任務(wù),同時繼續(xù)著力學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和品牌建設(shè)。在他看來,隨著天津區(qū)域K-12體系的逐步完善,天津為明的規(guī)?;季忠呀?jīng)初步成型。“對于天津為明和我本人來說,這既是一個驗證過往的機(jī)會,也是一個迎接未來的挑戰(zhàn)?!?/p>
以成功和挑戰(zhàn)點燃工作的激情與創(chuàng)造力,天津為明力求充分展現(xiàn)團(tuán)隊的專業(yè)能力和敬業(yè)精神。以孫雪林為核心的團(tuán)隊堅信,只要胸懷教育夢想、肩扛育人重任、不忘初心、銳意進(jìn)取,必將如雁陣般翱翔,帶領(lǐng)天津為明走得更遠(yuǎn)。