他用中國技術(shù)把煤變油

在一片藍(lán)色的“工衣海洋”里，有一個(gè)人既忙碌又緊張，指導(dǎo)最后的檢查和臨時(shí)增加的技術(shù)改造工作，對每一個(gè)環(huán)節(jié)，他都一一過問，事無巨細(xì)。他就是國家能源集團(tuán)化工公司總工程師舒歌平。

把創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

1978年，高中畢業(yè)的舒歌平考入杭州大學(xué)（現(xiàn)并入浙江大學(xué)）化學(xué)系，本科畢業(yè)后，又考入煤炭科學(xué)研究總院（下簡稱煤科總院）攻讀碩士學(xué)位。

“就在我讀研那年，煤科總院建立起了當(dāng)時(shí)國內(nèi)最先進(jìn)的煤炭液化實(shí)驗(yàn)裝置，也是從那時(shí)起，我開始接觸到煤液化工藝，這一接觸，就一輩子都沒放開?！笔娓杵交貞浾f。

這過程聽起來容易，其實(shí)充滿了坎坷。在煤科總院讀書時(shí)，舒歌平腦子里經(jīng)常會(huì)冒出一些新奇的想法：石油，是大自然賜予人類的寶貴財(cái)富，已被廣泛應(yīng)用于人類生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。煤炭，同樣是大自然的饋贈(zèng)，當(dāng)時(shí)卻主要被用于發(fā)電領(lǐng)域。煤與石油，一個(gè)固體，一個(gè)液體，在外觀形態(tài)和使用方式上有很大不同，但其主要成分都是碳，我國富煤貧油少氣，能否把煤變成石油呢？舒歌平并不只是簡單想想，而是邊想邊研究。

舒歌平說：“早在20世紀(jì)初，西方國家就已經(jīng)有了煤液化技術(shù)，但那時(shí)相關(guān)工藝比較原始、成本極高，儲(chǔ)備技術(shù)主要是為戰(zhàn)爭需要。后來隨著中東發(fā)現(xiàn)大量的石油，煤液化技術(shù)逐漸被很多國家遺忘。但是我國的特殊情況要求我們一定要掌握一套成熟的煤液化技術(shù)，這是時(shí)代發(fā)展的必然要求。”

基于這樣的思考，舒歌平從20多年前開始，就確定了為煤制油事業(yè)奮斗終身的目標(biāo)。2002年，神華集團(tuán)（國家能源集團(tuán)前身，2017年中國國電集團(tuán)和神華集團(tuán)合并重組為國家能源集團(tuán)）啟動(dòng)了煤直接液化項(xiàng)目，已是業(yè)內(nèi)杰出科學(xué)家的舒歌平作為不二人選應(yīng)邀加入。

對進(jìn)口技術(shù)提出質(zhì)疑

20世紀(jì)90年代初，相關(guān)部門決定先采用美國某公司的技術(shù)讓煤直接液化項(xiàng)目落地。據(jù)說，該技術(shù)以神華煤為原料，號(hào)稱油收率達(dá)到66%，比一般工藝高15%以上。

然而，舒歌平覺得這些數(shù)字可能有水分。憑借多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他對國家選定的這項(xiàng)工藝進(jìn)行了細(xì)致的考查，最終得出結(jié)論：66%的油收率不可信，工藝整體存在風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行基本不可能。

對一項(xiàng)國家認(rèn)可的進(jìn)口高新技術(shù)提出質(zhì)疑，在彼時(shí)就是否定權(quán)威，對于科研工作者來說，需要莫大的勇氣和自信，舒歌平偏偏就這么做了。下定決心后，舒歌平向集團(tuán)公司提交了工藝包解析結(jié)果報(bào)告——《美國工藝長期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)問題探討》，指出了美國工藝存在的問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)采納了他的意見，并支持他拿出調(diào)整方案。

為了將核心技術(shù)掌握在中國人手中，舒歌平領(lǐng)銜擔(dān)任了國家863計(jì)劃高效合成煤直接液化催化劑課題組的首席科學(xué)家、課題組組長，他帶領(lǐng)科研人員，經(jīng)過12次、歷時(shí)5900多小時(shí)的試驗(yàn)，成功研制出了催化劑，最終以此研制出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤直接液化工藝。

扎根沙漠十余年

2004年，煤直接液化工程中試裝置在上海市進(jìn)行測試，舒歌平曾對團(tuán)隊(duì)成員說了這么一句話：“煤液化工藝實(shí)驗(yàn)只許成功，不許失敗，失敗了咱們就一起跳黃浦江！”

有人把這話理解成了開玩笑，也有人從中體會(huì)到了巨大的壓力。

舒歌平回憶道：“當(dāng)時(shí)壓力很大！支撐我走下去的，就是希望和自信。那些日子我著急上火，有一陣子想說話時(shí)眼睛瞪得溜圓，嗓子就是不出聲，簡直快要爆炸了！”

在上海，舒歌平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一干就是5年，中試裝置一共運(yùn)行5000多小時(shí)，培養(yǎng)操作工500多人，許多當(dāng)時(shí)的新技術(shù)、新成果都被用到了后來的百萬噸級煤直接液化裝置的建設(shè)當(dāng)中。

2004年，世界首套百萬噸級煤直接液化項(xiàng)目在內(nèi)蒙古鄂爾多斯正式開工，舒歌平隨著項(xiàng)目組一頭扎入毛烏素沙漠，直到現(xiàn)在。

2008年12月31日是我國煤化工領(lǐng)域一個(gè)劃時(shí)代的日子。百萬噸級煤直接液化工程投煤試車16個(gè)小時(shí)后，晶瑩剔透的石腦油和柴油從生產(chǎn)線汩汩流淌出來。

當(dāng)工作人員把裝著成品油的玻璃瓶送到舒歌平手中時(shí)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊緊擁抱在一起，舒歌平落淚了。從此，中國多了一項(xiàng)世界第一。

盡管如此，可舒歌平一天也沒放松過。“長期以來，我們生產(chǎn)線中有些部件，很大程度上依賴進(jìn)口，這個(gè)問題不解決，我心里就不踏實(shí)?！彼f。如今，舒歌平正在加緊攻關(guān)。（摘自《科學(xué)之友》 2019年第8期 張景陽/文）