石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及其對(duì)策研究

譚景春

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)石油化工企業(yè)也在不斷的發(fā)展之中。石油化工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性極高的工業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型，由于所用原料本身就存在危險(xiǎn)性，生產(chǎn)過(guò)程十分復(fù)雜，一旦操作不當(dāng)就會(huì)發(fā)生安全事故，威脅工作人員的人身安全，為石油化工企業(yè)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。因此石油化工企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，采取合理的解決辦法，為石油化工生產(chǎn)的順利完成提供有效的保障。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);安全生產(chǎn)現(xiàn)狀;對(duì)策

石油化工企業(yè)是以石油和天然氣為原料、生產(chǎn)石油產(chǎn)品和石油化工品的企業(yè)。石油化工產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的性質(zhì)，一旦操作不當(dāng)就會(huì)發(fā)生安全事故。本文首先針對(duì)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，然后針對(duì)問(wèn)題提出幾點(diǎn)有效的解決策略，希望通過(guò)本文的分析能夠促進(jìn)石油化工企業(yè)的發(fā)展，提高其生產(chǎn)效率。

一、石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

（一）生產(chǎn)加工物料中的安全隱患

石油化工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性非常高工業(yè)類(lèi)型，生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)用到很多的危險(xiǎn)性原料，例如石油、天然氣等，這些原料都是具有易燃易爆的性質(zhì)，一旦使用不當(dāng)就會(huì)發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故，對(duì)周?chē)墓ぷ魅藛T、環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備等造成危害。另外在一些化工用料中還存在有很多的有毒物質(zhì)和腐蝕性極強(qiáng)的化工原料，如果管理不當(dāng)或者使用不當(dāng)，就會(huì)造成類(lèi)似毒氣泄露等事件，會(huì)對(duì)周?chē)沫h(huán)境安全造成影響，影響人們的正常生活，同時(shí)也會(huì)為石油化工企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)方面的安全隱患

隨著石油化工企業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)中安全事故的發(fā)生率也在不斷提高，石油化工行業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性極高的行業(yè)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)要求比較高，只有保證生產(chǎn)技術(shù)的規(guī)范性，保證工作人員能夠按照技術(shù)操作要領(lǐng)進(jìn)行操作才能保證石油化工生產(chǎn)過(guò)程的安全性，降低安全隱患。但是我國(guó)石油化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距，許多工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有按照相關(guān)的操作要領(lǐng)進(jìn)行操作，使得操作方法缺乏規(guī)范性，最后導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（三）企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面的安全隱患

首先很多石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不高，在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有做好相應(yīng)的安全保護(hù)措施。其次石油化工企業(yè)沒(méi)有建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，工作人員職責(zé)不明確，發(fā)生突發(fā)事故不能第一時(shí)間確認(rèn)責(zé)任人。最后企業(yè)缺乏對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全面監(jiān)管，缺乏規(guī)范性的日常巡查管理，出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和制止。一些石油化工企業(yè)迫于資金的問(wèn)題，沒(méi)有對(duì)影響石油化工的安全環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行有效整改，導(dǎo)致安全環(huán)保問(wèn)題一直存在。

二、提高石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)效率的有效策略

（一）樹(shù)立正確的安全意識(shí)

石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要嚴(yán)格遵守“安全第一”的生產(chǎn)原則，人是生產(chǎn)的主體，也是安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要組成部分，安全生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持以人為本的生產(chǎn)原則，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要樹(shù)立正確的安全意識(shí)，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)教育，提高他們的安全意識(shí)，確保工作人員在實(shí)際的生產(chǎn)工作中能夠按照相關(guān)工作規(guī)范來(lái)進(jìn)行工作，提前做好安全防護(hù)措施，例如戴安全帽，穿安全工作服等，有效維護(hù)自身的生命安全。企業(yè)還需要要求每位工作人員都能夠在化工生產(chǎn)作業(yè)中按照相關(guān)的技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作，保證操作方法的規(guī)范性，以免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。

（二）加大對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，提高生產(chǎn)技術(shù)

石油化工生產(chǎn)中為了保證生產(chǎn)過(guò)程的安全性，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的資金和技術(shù)投入，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高石油化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，要求其掌握正確的技術(shù)操作方法，不斷提高工作人員的生產(chǎn)技術(shù)。對(duì)工作人員的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，嚴(yán)禁考核不過(guò)關(guān)的人員參加實(shí)際的生產(chǎn)工作。

（三）建立完善的安全生產(chǎn)管理體系

為了提高石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，企業(yè)應(yīng)該建立完善的安全管理體系。對(duì)于那些老舊的、無(wú)法發(fā)揮其使用功能管理制度進(jìn)行去除或者更改，不斷的進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

首先是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)物料和設(shè)備的管理。石油化工企業(yè)中許多生產(chǎn)物料都是具有危險(xiǎn)性的，如果存放不合理或者使用不當(dāng)都會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。因此企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)這些生產(chǎn)物料的管理，將其放置在安全的存放場(chǎng)地內(nèi)，并嚴(yán)禁不相關(guān)人員進(jìn)行使用。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備加強(qiáng)管理，對(duì)于那些老舊的、影響正常運(yùn)行的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和替換，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查和維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

除此之外還需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，完善監(jiān)督管理制度。企業(yè)可以建立專(zhuān)門(mén)的管理小組，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作，將各項(xiàng)生產(chǎn)安全措施落實(shí)到位。最后還需要建立責(zé)任制和激勵(lì)制度，明確每個(gè)工作人員的工作范圍、工作內(nèi)容和工作任務(wù)，提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠按規(guī)定完成任務(wù)。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，工作人員需要第一時(shí)間明確責(zé)任人，并將事故上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，積極采取措施對(duì)事故進(jìn)行控制。企業(yè)應(yīng)該對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)異、工作認(rèn)真，在職期間事故發(fā)生率小的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，用以鼓勵(lì)其他工作人員。對(duì)于那些工作缺乏責(zé)任心、不能積極有效完成任務(wù)的員工進(jìn)行教育處罰，提高其安全意識(shí)和道德素養(yǎng)，使其在實(shí)際的工作中能夠端正工作態(tài)度，積極完成工作任務(wù)。

企業(yè)還需要根據(jù)不同的工作項(xiàng)目制定不同的安全管理措施，例如在高空作業(yè)中，工作人員在施工前需要辦理必要的危險(xiǎn)作業(yè)手續(xù)，施工現(xiàn)場(chǎng)需要提前進(jìn)行檢查，確定安全后才能使工作人員進(jìn)行施工。這樣就可以有效的避免生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題，同時(shí)也能夠?qū)ω?zé)任主體進(jìn)行明確。

總 結(jié)：

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)石油能源的需求量越來(lái)越大，對(duì)石油化工生產(chǎn)安全也越來(lái)越關(guān)注。石油化工是一項(xiàng)工序復(fù)雜、危險(xiǎn)性高的工業(yè)類(lèi)型行業(yè)，由于生產(chǎn)物料的特殊性、生產(chǎn)技術(shù)以及管理體系方面的問(wèn)題，導(dǎo)致石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)，不利于工作人員的人身安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此石油化工企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立正確的安全意識(shí)，堅(jiān)持以人為本、安全第一的生產(chǎn)原則，加大對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，提高生產(chǎn)技術(shù)，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，從而保證石油化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性和可靠性。

參考文獻(xiàn)：

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