對化工企業(yè)安全培訓的幾點思考

孫月玲

摘要：近年來，安全培訓越來越引起各級政府部門的重視，在化工企業(yè)安全管理中有著相當高的地位。對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的取證和復審培訓來說，目前存在著只重視結果而忽視培訓實際效果的現(xiàn)象。如何提高培訓的針對性、實用性是我們當前面臨的重要課題。

關鍵詞：化工企業(yè);安全培訓;思考

煤氣化公司是河南能源化工集團有限公司的全資子公司，下轄和管理的單位主要有四大板塊：化工板塊、燃氣板塊、物流板塊、檢修板塊，大小十幾家單位，均為獨立經營主體，擔負安全生產主體責任。公司按照集團化模式對各單位安全生產情況進行綜合監(jiān)管;培訓采用的是“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”的方式，安全資格證的取證和復審培訓由公司安全環(huán)保部負責牽頭實施。目前，公司尚沒有培訓發(fā)證資質，培訓需依托外部有資質單位進行。在我負責此項培訓的近十年間，參加的培訓人數(shù)最多達到195人，所有參加培訓的人員通過率達100%，達到了預期效果。

通過幾年來培訓管理，筆者對安全培訓又重新進行思考，下面談一下幾點粗淺認識，以便和同行們進行探討和交流。

一、提高政治站位，重視安全培訓

安全為天，沒有安全一切歸零。目前，頻繁發(fā)生的安全事故，也充分印證了這一點。2019年3月21日，江蘇鹽城某公司化學儲罐發(fā)生的特別重大爆炸事故，造成78人死亡，給這個具有195人的小廠造成毀滅性打擊，事故連累園區(qū)正常生產的7家企業(yè)進行關閉，苦心經營多年的公司付出了慘痛代價。血淋淋的教訓告訴我們，各單位一把手一定要提高政治站位，將安全放在首位，始終堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，積極踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念，深刻認識安全生產工作的極端重要性。大力倡導“以人為本、生命至上”的安全文化，把人的生命安全放在首位，時刻繃緊安全生產這根弦，層層壓實安全責任，切實做到嚴守紅線、不觸底線。安全培訓是預防事故的第一道防線，重視安全工作就要從重視安全培訓工作開始。

二、創(chuàng)新培訓形式、提高學習效果

一直以來，公司安全資格證的取證和復審培訓，采用的是老師面授的傳統(tǒng)授課模式。培訓時，需要參加培訓學習的學員基本都是來自生產一線的骨干成員，因生產原因無法進場聽課，實際上沒有達到培訓的真正效果;因此，創(chuàng)新培訓模式迫在眉睫。

1.以培訓平臺為載體，方便職工學習

2019年，我們引入洛陽宏業(yè)公司特種作業(yè)培訓平臺，充分運用互聯(lián)網(wǎng)+技術，突破了異地培訓障礙，實現(xiàn)了學習工作“兩不誤”。學員在工作之余，可以利用辦公電腦、家用電腦或手機登錄學習平臺，隨時隨地進行課件學習和題庫練習，培訓過程自主、便利、實在、高效。

2.建立微信學習群，方便職工交流

培訓一開始，公司同步建立微信學習群、聘請培訓單位專家及公司管理人員入群，及時有效地幫助學員解決學習中遇到的困難和問題。單位培訓管理員能夠隨時登錄培訓平臺，及時了解、監(jiān)督學員的學習進度和學習質量，促進學員“真培訓、真學習”。這種培訓方式，群內交流異常活躍，學習氣氛空前高漲。通過交流，大家提了興趣、學了知識、長了見識。

3.激勵機制完善，增加學習動力。

為鼓勵學員學習，培訓建立了完善的學習積分獎勵機制。學員通過培訓平臺學習課件和進行模擬題庫練習，均可以獲得學習積分，學習越多，積分越高;每個學習班均配有“積分商城”，學員可憑自己的學習積分到商城兌換獎勵，積分越高，獎勵越多。通過這種激勵措施，達到空前的學習氛圍和學習效果。

三、加大培訓投入、促進持續(xù)發(fā)展

公司的安全培訓是根據(jù)國家法律、法規(guī)要求進行的，屬于被動的，培訓目的是為了取得相應的資質證書，培訓多以考試需要的內容為主，大部分實用性不強。目前，公司在職職工約3200人，大專以上學歷占比70%，其中，大學本科以上近1000人，碩士以上學歷70人，我們有人才優(yōu)勢，不乏有經驗的職工，要充分利用和發(fā)揮這個團體專業(yè)、學歷、職稱、眼界等各方面的優(yōu)勢，加大培訓投入，對各層級的培訓需求進行梳理，開發(fā)出適合崗位需求的培訓教材，增加培訓的針對性，系統(tǒng)性，實用性，并持續(xù)更新，促進單位培訓的可持續(xù)發(fā)展。

公司安全環(huán)保部編制的《職工生活安全知識手冊》包括安全防火和火海逃生、健康知識、旅游安全等5章42節(jié)，內容緊密結合生活，文字簡潔明了，可操作性強，人手一冊，受到職工的一致好評。職工還是呼喚好的教材，適用的教材具有可讀性。加大培訓教材的編制和投入也是當前的重要課題。

四、完善相關制度、加大考核力度

用制度管人，按制度辦事?；A不牢，地動山搖。面對當前嚴峻的安全形勢，要想把安全培訓工作落到實處，就要從基礎抓起，從細節(jié)著手，完善培訓制度，下發(fā)培訓計劃，按制度執(zhí)行，按計劃落實，才能把培訓工作做牢做實。

鐵制度，硬執(zhí)行。真正做到事事有人管，辦事有標準，工作有檢查，獎罰有依據(jù)。為把制度落地，各單位還要建立安全責任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、定期進行考核，并按考核結果兌現(xiàn)獎罰，確保培訓扎實開展，取得實效。

五、營造良好氛圍、提高學習興趣

謀求發(fā)展是企業(yè)的根基，而優(yōu)秀的人才才能使企業(yè)取得大的發(fā)展。一個學生，從校園到社會，到企業(yè)到崗位，要實現(xiàn)理論向實踐的轉化，若能給他們營造良好的職場氛圍，提高他們的學習興趣，士氣才能高漲，才能激發(fā)學子的無限潛能。

近年來，頻發(fā)的安全事故引起了黨中央和國務院的高度重視。國務院安委會辦公室出臺的實施遏制重特大事故工作指南、構建雙重預防機制的意見及各省市出臺的一系列文件及標準規(guī)范，對新入職的學生及老員工來講都是防范安全事故發(fā)生的有益探索和實踐。各生產經營單位都要高度重視，采用走出去、請進來方式進行培訓。強宣傳，造氛圍，提興趣。增加學習的主動性和使命感。最終達到安全生產的目的。

六、結束語

企業(yè)最大的節(jié)約是安全，最大的浪費是事故。安全生產，培訓先行，培訓就是生產力。領導要高度重視，加大投入，創(chuàng)新培訓模式，增加培訓的針對性，適用性。預防事故的發(fā)生是企業(yè)永恒不變的主題，安全培訓永遠在路上。

參考文獻：

[1]王永娟 化工企業(yè)安全教育培訓的幾點思考.消費導刊2016年9期.

[2]何偉.煤礦安全培訓工作的創(chuàng)新與實踐.總第423期.