摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對于生活中的各個方面都有了更高的要求,在全新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,現(xiàn)有的用電檢查管理辦法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。在這種情況下,相關(guān)的負(fù)責(zé)單位必須要不斷地推動檢查管理模式進(jìn)行全方面的改革創(chuàng)新,以此來盡最大的努力滿足目前的用電狀況?;诖?,本文針對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的用電檢查管理模式進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì);用電檢查;管理模式
電力用電檢查模式是電力企業(yè)為了更好的檢測用電情況制定的一種檢查用電的管理模式,其對電力企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用,電力企業(yè)要融入當(dāng)下社會市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,必須重點(diǎn)關(guān)注用電檢查環(huán)節(jié),對電力用電檢查模式進(jìn)行分析與改善,使其更好的適用當(dāng)下電力企業(yè)的發(fā)展模式,提高企業(yè)的綜合能力與市場競爭力,為企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
1在電力企業(yè)中用電檢查的特點(diǎn)及作用
1.1在電力企業(yè)中用電檢查的特點(diǎn)
用電檢查主要是對電力傳輸過程及用電情況進(jìn)行檢查工作,以此來保證電力在傳輸?shù)倪^程中可以受到有效的監(jiān)管,用電檢查最主要的目的是為了避免在電力傳輸?shù)倪^程中出現(xiàn)危險事故,以此來規(guī)避其傳輸風(fēng)險因素,可以說用電檢查主要針對的對象就是電力運(yùn)輸及電力用戶。在進(jìn)行用電檢查中其可以根據(jù)檢查方向的不同分為兩種:第一種,對電力運(yùn)輸中所應(yīng)用的設(shè)備進(jìn)行檢查,其主要是對電力傳輸中所有的電力設(shè)備進(jìn)行檢查工作,并對電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督及檢查,以此來對其存在的故障問題進(jìn)行排查,避免在電力運(yùn)輸中存有安全隱患問題,通過對故障的排查來提升用電安全,降低風(fēng)險事故的發(fā)生幾率;第二種,對用戶的用電情況進(jìn)行監(jiān)控,其主要是對是否存有不規(guī)范的用電行為進(jìn)行排查,并對竊電行為等進(jìn)行檢查,保證電表的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并杜絕一系列的不法用電行為,及時對其進(jìn)行處理。
1.2在電力企業(yè)中用電檢查的作用
在電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報裝中用電檢查起到非常重要的作用,在用電檢查實行的過程中可以為電力企業(yè)的經(jīng)營效益提供良好的保障,同時其還可以確定用戶實際中的用電安全,及時的排查出一些在電力供應(yīng)過程中存有的安全隱患。并且用電檢查還可以加強(qiáng)電力企業(yè)與用戶之間的溝通,可以通過用電情況反映出用戶的需求,這可以為電力企業(yè)對供電工作的完善提供依據(jù)。目前在用電檢查中所采用的技術(shù)也在不斷的完善,一些較為隱蔽的安全問題也可以及時的排查出來,這不僅可以提升用電安全,還可以提升電力企業(yè)的形象。
2市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下用電檢查管理模式的分析
2.1用電檢查人才的培養(yǎng)
在用電檢查的管理過程中,專業(yè)素質(zhì)過硬的人才隊伍是進(jìn)行用電檢查的中堅力量,必須注重人才隊伍的培養(yǎng)。強(qiáng)調(diào)以人為本,創(chuàng)建知識型管理模式。建立定期的人才培訓(xùn)交流機(jī)制,逐步提升隊伍骨干的整體實力,豐富工作經(jīng)驗。在遇到棘手問題的時候,也能及時的做出應(yīng)對,出色的完成相應(yīng)的任務(wù),保障居民的電能供應(yīng),為用電檢查工作提供重要的技術(shù)人才支撐。除此之外,單位還可以組織一些經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,對日常工作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行經(jīng)驗分享,提升工作人員的業(yè)務(wù)水平,使用電檢查能夠順利進(jìn)行。
2.2樹立先進(jìn)的管理理念
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人才的建設(shè)以及管理都面臨著新的挑戰(zhàn),為了能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前背景下的用電檢查管理,需要企業(yè)的相關(guān)管理人員能夠與時俱進(jìn),樹立先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)新管理模式,本著以人文本的思想,做好企業(yè)的用電檢查管理。從而能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的工作要求。例如,某供電企業(yè),為了能夠激發(fā)員工的工作熱情,建立了彈性的工作制度,給予了工作人員更為人性化的管理模式,但是,并沒有放松相應(yīng)的考核機(jī)制。從而有效的提升了工作人員的工作熱情,使下轄的用電區(qū)域的事故發(fā)生率,處理完成率都得到了明顯的提升,在一定程度上促進(jìn)的相關(guān)工作的順利展開。
2.3建立規(guī)范化的用電檢查機(jī)制
在實際的工作過程中由于沒有明確的用電檢查管理辦法,工作人員只是進(jìn)行簡單的巡視工作,并沒有深入對各種用電參數(shù)進(jìn)行深入的檢查,這就在一定程度上,無法有效的對用電設(shè)備和線路的健康狀況有所了解。無法完成相應(yīng)的用電檢查。為了能夠讓工作更加規(guī)范,需要供電企業(yè)擬定出用電檢查規(guī)范,并配備專業(yè)的檢測儀器,對于各項用電設(shè)備要進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,并做好檢查記錄。并讓專業(yè)人員進(jìn)行圖表的制作,使其能夠從較大的時間尺度上對整個電力系統(tǒng)進(jìn)行有效的監(jiān)控。對于用電線路的設(shè)備的健康情況有一個較為清晰的認(rèn)識,并就其中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入探討,并著手進(jìn)行解決。
2.4建立信息共享和問題分析機(jī)制
在實際的工作過程中,由于用電環(huán)境復(fù)雜多變,即便有著豐富的工作經(jīng)驗和過硬的知識技能,若是面臨實際的工作環(huán)境也無法高效率的完成相應(yīng)的工作任務(wù)。因此進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣骶褪钟斜匾?,所以依托如今豐富的通訊手段建立用電檢查信息共享機(jī)制,對用電檢檢查工程的的信息進(jìn)行綜合,如用電設(shè)備的位置,線路的規(guī)劃走向等等,進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總。即便是負(fù)責(zé)某一區(qū)域的人員臨時請假,也能夠為其他員工接手工作提供良好的信息支撐。除此之外對于一些老大難的問題,以及新出現(xiàn)的問題也要通過建立問題分析機(jī)制,群策群力,對問題進(jìn)行有效的解決,并通過信息共享機(jī)制,使工作人員都能夠有效的掌握相關(guān)技能,讓用電檢查工作步入快車道。
2.5積極宣傳,依靠群眾的力量做好用電檢查工作
供電企業(yè)的員工畢竟有限,而用電檢查體量龐大,短時間內(nèi)很難有效完成工作。為了能夠保障相應(yīng)的正常供電,供電企業(yè)應(yīng)該大力宣傳用電安全,積極引導(dǎo)群眾維護(hù)電力的安全,并公布供電企業(yè)的事故電話,一旦發(fā)現(xiàn)了電力事故,或者私自竊電行為,都可以及時的和供電企業(yè)取得聯(lián)系。供電企業(yè)也要積極的做好相關(guān)的工作,保障電話暢通,并組建搶險小分隊時刻待命,一旦接到群眾的電話,就需要積極的開赴事故現(xiàn)場,及時做好電力的搶修工作。從而有效的確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3結(jié)語
綜上所述,供電企業(yè)用電檢查工作是一種十分重要的工作,不僅影響電網(wǎng)運(yùn)行安全和電力用戶的用電安全水平,也關(guān)系著供電企業(yè)與電力用戶之間的溝通交流效果。為了滿足市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的電力需求側(cè)管理要求,供電企業(yè)必須加強(qiáng)用電檢查管理,不斷提升用電檢查工作水平,為電力用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù),促進(jìn)自身效益整體提升。
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(作者單位:深圳供電局有限公司)
作者簡介:袁昊(1992.03.01),性別:男,籍貫:湖北荊州,民族:漢,學(xué)歷:本科,職稱:無,職務(wù):無,研究方向:用電檢查。