魏晉明
摘要:目前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活標(biāo)準(zhǔn)也獲得了較大的提高,因此,對(duì)生活和工作環(huán)境也提出了越來越高的要求。現(xiàn)如今的建筑工程中開始日益重視建筑裝飾工程。由于此項(xiàng)工程十分復(fù)雜,不僅包括大量分支項(xiàng)目,而且還同其它領(lǐng)域息息相關(guān),因此,在控制工程造價(jià)成本時(shí)會(huì)存在一定的難度。本文主要分析了建筑裝飾工程造價(jià)成本控制存在的問題,同時(shí)探討了建筑裝飾工程造價(jià)成本控制的措施。
關(guān)鍵詞:建筑;裝飾工程;造價(jià);成本控制
隨著人們生活水平不斷提高,對(duì)藝術(shù)美的追求不斷提升,也對(duì)建筑裝飾工程要求越來越高,這樣在建造過程中,建筑工程慢慢演變成了一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,最終成為了一個(gè)新的建設(shè)領(lǐng)域,裝飾建設(shè)階段是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的重要施工階段之一,這就與工程的投資費(fèi)用有著密不可分的關(guān)系。因此,合理的控制建筑裝飾工程造價(jià),使用合理的措施來控制造價(jià)是非常有必要的。
1建筑裝飾行業(yè)中成本控制的重要性
建筑裝飾工程成本是指建筑裝飾工程活動(dòng)中,以裝飾工程作為成本核算對(duì)象的項(xiàng)目全過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣形式。項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)就在于有效降低項(xiàng)目成本的同時(shí)提高功能,從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。建筑裝飾工程企業(yè)做好成本控制工作,有利于降低企業(yè)成本,增加盈利,提高經(jīng)濟(jì)效益。此外,成本控制也是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)之一。另外,有效地成本控制是建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是推動(dòng)改善建筑裝飾企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)力,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義。
2建筑裝飾工程造價(jià)成本控制存在的問題分析
2.1裝飾材料的數(shù)量和價(jià)格難以控制
在建筑裝飾工程建設(shè)過程中,裝飾材料的費(fèi)用在整個(gè)裝飾工程中占有較大的比例,因此,材料的價(jià)格直接影響著裝飾工程的造價(jià)。建筑裝飾工程不同于一般工程,對(duì)不同的裝飾材料需求量很大,而現(xiàn)在市場(chǎng)上各類裝飾材料的價(jià)格具有不穩(wěn)定性,裝飾工程的材料價(jià)格會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)波動(dòng),這樣就會(huì)增加造價(jià)控制難度。另外,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備都被廣泛應(yīng)用于裝飾工程中,因材料的特異性造成難以核準(zhǔn)材料數(shù)量,最終導(dǎo)致難以確定裝飾材料的價(jià)格和數(shù)量,并且由于單位的定額標(biāo)準(zhǔn)制工作存在缺陷,結(jié)算中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)調(diào)差情況,最終導(dǎo)致造價(jià)比合同價(jià)高。
2.2建筑裝飾工程在設(shè)計(jì)中成本預(yù)算不合理
建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)工作是保障整個(gè)裝飾工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),做好建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)工作,可以有效保證建筑裝飾工程施工的有序進(jìn)行,避免因建筑裝飾工程設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致返工的情況發(fā)生。但是,在具體的裝飾工程設(shè)計(jì)過程中,企業(yè)往往重視施工階段的造價(jià)控制,而忽略建筑裝飾工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。在實(shí)際的裝飾工程設(shè)計(jì)工作中,設(shè)計(jì)人員缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解,缺乏與工程管理人員的溝通交流,導(dǎo)致設(shè)計(jì)的施工方案與實(shí)際情況不符,增加了資源的消耗,加大了裝飾工程的投資造價(jià)。與此同時(shí),設(shè)計(jì)人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和實(shí)踐,在設(shè)計(jì)過程中未充分考慮到企業(yè)的整體利益,設(shè)計(jì)粗略,沒有精確的施工圖紙,預(yù)算不夠精準(zhǔn),導(dǎo)致建筑裝飾工程造價(jià)與實(shí)際誤差較大。設(shè)計(jì)方案可行性不高,在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,延誤了施工進(jìn)度,出現(xiàn)重復(fù)返工,從而增加整個(gè)裝飾工程的造價(jià)成本。
2.3施工管理不嚴(yán)格,施工計(jì)劃不科學(xué)
在建筑裝飾工程施工過程中,往往存在施工管理不嚴(yán)格,施工計(jì)劃不科學(xué),施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)重缺乏造價(jià)控制意識(shí),操作比較隨意,施工進(jìn)度安排不合理,各施工班組之間又缺乏良好有效的溝通。建設(shè)單位的管理者對(duì)建筑裝飾施工的了解不到位,使得施工工序出現(xiàn)安排不合理的現(xiàn)象,造成現(xiàn)場(chǎng)施工人員窩工的情況,這在一定程度上也增加了項(xiàng)目成本,給建筑施工企業(yè)造成了極大的損失。
3做好建筑裝飾工程造價(jià)成本控制的策略
3.1嚴(yán)格把握控制裝飾材料
在裝飾工程施工過程中,由于使用的裝飾材料品種、規(guī)格型號(hào)、品牌和質(zhì)量等級(jí)的不同,使得同一種裝飾材料的價(jià)格也存在一定的差異,因此,在建筑裝飾工程的造價(jià)控制過程中,應(yīng)嚴(yán)格把握控制裝飾材料關(guān)。在裝飾材料采購(gòu)過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行貨比三家的原則,優(yōu)先采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量、合同條件等性價(jià)比高的材料,采購(gòu)符合工程質(zhì)量、環(huán)保要求的合格材料,擇優(yōu)選擇信譽(yù)良好的合格供應(yīng)商,同時(shí)參照根據(jù)政府主管部門公布的信息價(jià)格。另外,根據(jù)用料部門的采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)審核無(wú)誤后,按用料部門的要求、時(shí)限組織采購(gòu)。通過嚴(yán)格把握控制裝飾材料,這樣才可以有效控制裝飾工程的工程造價(jià)。
3.2加強(qiáng)建筑裝飾工程在設(shè)計(jì)中成本預(yù)算管理
在建筑裝飾工程造價(jià)控制過程中,為了可以有效控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,在實(shí)際的裝飾工程設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)選擇科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方案,這樣不僅可以有效提高建筑裝飾工程的質(zhì)量,降低返工的幾率,而且還可以有效縮短裝飾工程的施工周期,降低造價(jià)成本。因此,加強(qiáng)建筑裝飾工程在設(shè)計(jì)階段成本預(yù)算管理是十分必要的。設(shè)計(jì)方案應(yīng)選擇專業(yè)的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé),加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員的溝通,使得裝飾工程的設(shè)計(jì)藝術(shù)性與實(shí)用性并存,實(shí)現(xiàn)降低建筑裝飾工程造價(jià)的目的。建筑裝飾工程項(xiàng)目管理人員必須保持同設(shè)計(jì)人員的互動(dòng),督促設(shè)計(jì)人員優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,減少設(shè)計(jì)計(jì)劃的變動(dòng),保證裝飾工程的施工深度,避免裝飾工程重復(fù)返工,達(dá)到降低裝飾工程的造價(jià)成本。
3.3加強(qiáng)施工管理
在裝飾工程的造價(jià)成本控制過程中,企業(yè)管理人員要不斷提高自身綜合素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程的全面了解,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工管理,制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,有效避免裝飾工程施工過程中存在人員浪費(fèi)的情況,減少不必要的成本支出,合理控制建筑裝飾工程的造價(jià)成本。另外,在建筑裝飾工程施工管理過程中,施工單位管理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)施工管理,加大質(zhì)量檢查力度,這樣不僅可以有效保證建筑裝飾工程施工質(zhì)量,而且還可以有效避免返工的發(fā)生,降低建筑裝飾工程的造價(jià)成本。
4結(jié)語(yǔ)
在人們生活物質(zhì)水平以及對(duì)自身居住辦公場(chǎng)所要求不斷提升的背景之下,我國(guó)建筑裝飾工程得到了極大程度地發(fā)展。對(duì)于任何一家建筑裝飾企業(yè)而言,通過工程建設(shè)來獲取一個(gè)較為理想的經(jīng)濟(jì)效益是它最重要目標(biāo),但由于裝飾施工中所涉及人材機(jī)等各方面內(nèi)容眾多這就使其需要投入較大的成本。對(duì)此,在這種情況下建筑裝飾企業(yè)要想達(dá)成自己經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),采取相應(yīng)措施做好其過程造價(jià)成本控制就顯得十分重要。
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(作者單位:晉城華放工程造價(jià)咨詢有限公司)