建筑裝飾工程造價成本控制的探討

魏晉明

摘要：目前，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活標準也獲得了較大的提高，因此，對生活和工作環(huán)境也提出了越來越高的要求。現(xiàn)如今的建筑工程中開始日益重視建筑裝飾工程。由于此項工程十分復(fù)雜，不僅包括大量分支項目，而且還同其它領(lǐng)域息息相關(guān)，因此，在控制工程造價成本時會存在一定的難度。本文主要分析了建筑裝飾工程造價成本控制存在的問題，同時探討了建筑裝飾工程造價成本控制的措施。

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾工程；造價；成本控制

隨著人們生活水平不斷提高，對藝術(shù)美的追求不斷提升，也對建筑裝飾工程要求越來越高，這樣在建造過程中，建筑工程慢慢演變成了一個獨立的個體，最終成為了一個新的建設(shè)領(lǐng)域，裝飾建設(shè)階段是整個建設(shè)項目的重要施工階段之一，這就與工程的投資費用有著密不可分的關(guān)系。因此，合理的控制建筑裝飾工程造價，使用合理的措施來控制造價是非常有必要的。

1建筑裝飾行業(yè)中成本控制的重要性

建筑裝飾工程成本是指建筑裝飾工程活動中，以裝飾工程作為成本核算對象的項目全過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者必要勞動所創(chuàng)造價值的貨幣形式。項目成本控制的目標就在于有效降低項目成本的同時提高功能，從而實現(xiàn)效益最大化。建筑裝飾工程企業(yè)做好成本控制工作，有利于降低企業(yè)成本，增加盈利，提高經(jīng)濟效益。此外，成本控制也是指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和進行生產(chǎn)經(jīng)營決策的重要依據(jù)之一。另外，有效地成本控制是建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是推動改善建筑裝飾企業(yè)經(jīng)營管理的動力，對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的意義。

2建筑裝飾工程造價成本控制存在的問題分析

2.1裝飾材料的數(shù)量和價格難以控制

在建筑裝飾工程建設(shè)過程中，裝飾材料的費用在整個裝飾工程中占有較大的比例，因此，材料的價格直接影響著裝飾工程的造價。建筑裝飾工程不同于一般工程，對不同的裝飾材料需求量很大，而現(xiàn)在市場上各類裝飾材料的價格具有不穩(wěn)定性，裝飾工程的材料價格會隨時出現(xiàn)波動，這樣就會增加造價控制難度。另外，隨著社會的不斷發(fā)展和科技的不斷進步，新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備都被廣泛應(yīng)用于裝飾工程中，因材料的特異性造成難以核準材料數(shù)量，最終導致難以確定裝飾材料的價格和數(shù)量，并且由于單位的定額標準制工作存在缺陷，結(jié)算中經(jīng)常會出現(xiàn)調(diào)差情況，最終導致造價比合同價高。

2.2建筑裝飾工程在設(shè)計中成本預(yù)算不合理

建筑裝飾工程的設(shè)計工作是保障整個裝飾工程順利進行的基礎(chǔ)，做好建筑裝飾工程的設(shè)計工作，可以有效保證建筑裝飾工程施工的有序進行，避免因建筑裝飾工程設(shè)計不合理而導致返工的情況發(fā)生。但是，在具體的裝飾工程設(shè)計過程中，企業(yè)往往重視施工階段的造價控制，而忽略建筑裝飾工程設(shè)計階段的造價管理。在實際的裝飾工程設(shè)計工作中，設(shè)計人員缺乏對現(xiàn)場情況的了解，缺乏與工程管理人員的溝通交流，導致設(shè)計的施工方案與實際情況不符，增加了資源的消耗，加大了裝飾工程的投資造價。與此同時，設(shè)計人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓和實踐，在設(shè)計過程中未充分考慮到企業(yè)的整體利益，設(shè)計粗略，沒有精確的施工圖紙，預(yù)算不夠精準，導致建筑裝飾工程造價與實際誤差較大。設(shè)計方案可行性不高，在實際的施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，延誤了施工進度，出現(xiàn)重復(fù)返工，從而增加整個裝飾工程的造價成本。

2.3施工管理不嚴格，施工計劃不科學

在建筑裝飾工程施工過程中，往往存在施工管理不嚴格，施工計劃不科學，施工單位現(xiàn)場施工人員嚴重缺乏造價控制意識，操作比較隨意，施工進度安排不合理，各施工班組之間又缺乏良好有效的溝通。建設(shè)單位的管理者對建筑裝飾施工的了解不到位，使得施工工序出現(xiàn)安排不合理的現(xiàn)象，造成現(xiàn)場施工人員窩工的情況，這在一定程度上也增加了項目成本，給建筑施工企業(yè)造成了極大的損失。

3做好建筑裝飾工程造價成本控制的策略

3.1嚴格把握控制裝飾材料

在裝飾工程施工過程中，由于使用的裝飾材料品種、規(guī)格型號、品牌和質(zhì)量等級的不同，使得同一種裝飾材料的價格也存在一定的差異，因此，在建筑裝飾工程的造價控制過程中，應(yīng)嚴格把握控制裝飾材料關(guān)。在裝飾材料采購過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行貨比三家的原則，優(yōu)先采購價格、質(zhì)量、合同條件等性價比高的材料，采購符合工程質(zhì)量、環(huán)保要求的合格材料，擇優(yōu)選擇信譽良好的合格供應(yīng)商，同時參照根據(jù)政府主管部門公布的信息價格。另外，根據(jù)用料部門的采購計劃，經(jīng)審核無誤后，按用料部門的要求、時限組織采購。通過嚴格把握控制裝飾材料，這樣才可以有效控制裝飾工程的工程造價。

3.2加強建筑裝飾工程在設(shè)計中成本預(yù)算管理

在建筑裝飾工程造價控制過程中，為了可以有效控制設(shè)計階段的造價控制，在實際的裝飾工程設(shè)計過程中，應(yīng)選擇科學、合理的設(shè)計方案，這樣不僅可以有效提高建筑裝飾工程的質(zhì)量，降低返工的幾率，而且還可以有效縮短裝飾工程的施工周期，降低造價成本。因此，加強建筑裝飾工程在設(shè)計階段成本預(yù)算管理是十分必要的。設(shè)計方案應(yīng)選擇專業(yè)的設(shè)計人員負責，加強設(shè)計人員和造價人員的溝通，使得裝飾工程的設(shè)計藝術(shù)性與實用性并存，實現(xiàn)降低建筑裝飾工程造價的目的。建筑裝飾工程項目管理人員必須保持同設(shè)計人員的互動，督促設(shè)計人員優(yōu)化設(shè)計方案，減少設(shè)計計劃的變動，保證裝飾工程的施工深度，避免裝飾工程重復(fù)返工，達到降低裝飾工程的造價成本。

3.3加強施工管理

在裝飾工程的造價成本控制過程中，企業(yè)管理人員要不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強對整個施工過程的全面了解，加強對現(xiàn)場施工人員的施工管理，制定經(jīng)濟合理的施工方案，有效避免裝飾工程施工過程中存在人員浪費的情況，減少不必要的成本支出，合理控制建筑裝飾工程的造價成本。另外，在建筑裝飾工程施工管理過程中，施工單位管理人員應(yīng)不斷加強施工管理，加大質(zhì)量檢查力度，這樣不僅可以有效保證建筑裝飾工程施工質(zhì)量，而且還可以有效避免返工的發(fā)生，降低建筑裝飾工程的造價成本。

4結(jié)語

在人們生活物質(zhì)水平以及對自身居住辦公場所要求不斷提升的背景之下，我國建筑裝飾工程得到了極大程度地發(fā)展。對于任何一家建筑裝飾企業(yè)而言，通過工程建設(shè)來獲取一個較為理想的經(jīng)濟效益是它最重要目標，但由于裝飾施工中所涉及人材機等各方面內(nèi)容眾多這就使其需要投入較大的成本。對此，在這種情況下建筑裝飾企業(yè)要想達成自己經(jīng)濟效益的目標，采取相應(yīng)措施做好其過程造價成本控制就顯得十分重要。

參考文獻：

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[2]周剛.建筑裝飾工程造價控制管理方法的研究[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2016.

（作者單位：晉城華放工程造價咨詢有限公司）