淺談煤礦機(jī)電設(shè)備安裝創(chuàng)新及問題措施

摘要：煤礦產(chǎn)業(yè)是影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活的重要產(chǎn)業(yè)，隨著煤礦生產(chǎn)規(guī)模的逐漸提升，機(jī)電設(shè)備在煤礦行業(yè)中應(yīng)用的范圍逐漸擴(kuò)大，機(jī)電設(shè)備成為影響煤礦生產(chǎn)的重要因素。在這種背景下，由于機(jī)電設(shè)備管理不當(dāng)，造成的設(shè)備損耗、故障以及安全事故也隨之增加，對(duì)煤礦行業(yè)的安全、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響。闡述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性，分析了當(dāng)下煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的不足，并有針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的策略。旨在通過本文的研究，明確機(jī)電設(shè)備管理工作在煤礦行業(yè)中的重要地位，為解決當(dāng)下設(shè)備管理中存在的問題提供解決的辦法。

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)管理；安全管理

在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，煤炭資源一直以來(lái)發(fā)揮了非常重要的作用，當(dāng)前社會(huì)對(duì)于煤炭資源的需求量依然居高不下，這也對(duì)煤礦企業(yè)作業(yè)效率和安全生產(chǎn)提出了更高的要求。在決定煤礦企業(yè)安全高效生產(chǎn)的眾多因素中，機(jī)電安裝有重要影響。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性

機(jī)電設(shè)備是煤礦行業(yè)當(dāng)中經(jīng)常使用的重要設(shè)備，影響著煤礦生產(chǎn)的生產(chǎn)效率和成本。機(jī)電設(shè)備是不同零部件組成的，并且在種類、材料等方面均存在較大的差異。在不斷使用的過程中，機(jī)電設(shè)備會(huì)被磨損和消耗，從而使設(shè)備的使用壽命受到影響，不同機(jī)電設(shè)備的使用和折舊年限具有很大的差別。隨著機(jī)電設(shè)備零部件的磨損，設(shè)備的性能以及運(yùn)行狀況會(huì)受到嚴(yán)重影響，對(duì)設(shè)備使用、檢修、維護(hù)情況進(jìn)行嚴(yán)格的管理是十分必要的。一方面，嚴(yán)格的機(jī)電設(shè)備管理工作，是保證煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)條件；另一方面，機(jī)電設(shè)備的優(yōu)質(zhì)管理，還能夠?qū)ιa(chǎn)效率和質(zhì)量產(chǎn)生顯著影響，從而對(duì)煤礦行業(yè)成本管理工作產(chǎn)生積極的影響。另外，科學(xué)有效的機(jī)電設(shè)備管理工作，還能夠使設(shè)備使用和維護(hù)人員的安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平得到顯著提升，從而提升煤礦生產(chǎn)的安全性。

2 煤礦機(jī)電安裝中的常見問題

2.1煤礦機(jī)電安裝審查程序不足

煤礦機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與安裝，離不開科學(xué)的安裝審查工作。然而，就實(shí)際狀況來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)、安裝過程中，審查程序嚴(yán)重缺位，也帶來(lái)諸多隱患。審查程序缺位，一方面導(dǎo)致引進(jìn)的設(shè)備無(wú)法有效發(fā)揮其先進(jìn)的功能，實(shí)用性不足，另一方面在安裝設(shè)計(jì)過程中過于隨意，沒有為設(shè)備創(chuàng)造最佳工作環(huán)境。審查程序不足，是機(jī)電安裝質(zhì)量不佳的重要原因。

2.2煤礦機(jī)電安裝管理不善

對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備安裝與煤礦開在作業(yè)，是有著不同專業(yè)性的工作，管理者需要具備不同的專業(yè)能力才能夠有效開展工作。然而，煤礦企業(yè)機(jī)電專業(yè)人員不足，在實(shí)際工作中，機(jī)電安裝時(shí)大多數(shù)依然是由煤礦采礦專業(yè)人士參與安裝管理，這也使得機(jī)電安裝管理中存在諸多問題。同時(shí)，煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電安裝的重視程度不夠，也導(dǎo)致安裝作業(yè)的科學(xué)性不夠。對(duì)于機(jī)電安裝來(lái)說(shuō)，缺乏科學(xué)性就意味著存在不同程度的隱患，必然會(huì)在日后煤礦的運(yùn)行中產(chǎn)生不良效果。

2.3機(jī)電安裝調(diào)試作業(yè)不夠

很多煤礦企業(yè)處于短期經(jīng)濟(jì)效益的考慮，在機(jī)電安裝完成以后，就以最快的速度投入生產(chǎn)，壓縮甚至忽略了機(jī)電安裝完成后需要的調(diào)試、試運(yùn)行、磨合階段，希望能夠使設(shè)備迅速創(chuàng)造利益。這樣的做法固然能夠讓設(shè)備最快產(chǎn)出效益，然而未經(jīng)充分試運(yùn)行、磨合的機(jī)電設(shè)備，馬上進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境，很可能存在穩(wěn)定性不足的隱患，既無(wú)法體現(xiàn)其最佳效率，發(fā)揮其最佳功能，又埋下了安全隱患。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題，造成的損失可能會(huì)更大。

2.4機(jī)電安裝專業(yè)人才不足

機(jī)電安裝工作，是一項(xiàng)具有較強(qiáng)專業(yè)性和復(fù)雜性的工作，無(wú)論是設(shè)備安裝中，還是設(shè)備調(diào)試中，都可能會(huì)出現(xiàn)一些問題，如果安裝人員的專業(yè)能力不足，不僅會(huì)使得機(jī)電安裝存在質(zhì)量問題，而且也會(huì)影響機(jī)電安裝計(jì)劃，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成障礙。

3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理創(chuàng)新策略

3.1建立健全設(shè)備管理制度

健全的管理制度是保證煤礦機(jī)電設(shè)備管理的基礎(chǔ)，煤礦產(chǎn)業(yè)相關(guān)管理人員要轉(zhuǎn)變自身的思想觀念和管理理念，通過對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化的管理理念，明確設(shè)備管理工作的重要意義，真正地從思想層面上為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。隨后，利用先進(jìn)的管理理念和管理技能，根據(jù)企業(yè)自身的資源以及項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)和項(xiàng)目工程的設(shè)備管理制度。

3.2加大日常檢修和維護(hù)力度

煤礦機(jī)電設(shè)備日常檢修和維護(hù)工作的重要性，煤礦企業(yè)要加大對(duì)設(shè)備檢修和維護(hù)的投入力度。在對(duì)不同設(shè)備使用強(qiáng)度、參數(shù)等信息進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，制定定期檢修制度，明確設(shè)備日常檢修和維護(hù)的時(shí)間、人員等，確保設(shè)備日常管理工作的及時(shí)性和專業(yè)性。另外，煤礦企業(yè)要確定專門的人員，對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和日常管理情況進(jìn)行監(jiān)管，由管理水平和專業(yè)技能較高，且經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)設(shè)備及其管理工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)于監(jiān)管當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面告知相關(guān)負(fù)責(zé)人員限時(shí)改正，另一方面，依照相關(guān)管理制度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行懲處，這樣既能夠提升相關(guān)人員對(duì)設(shè)備管理的重視，又能夠促進(jìn)設(shè)備管理工作質(zhì)量的提升。

3.3加強(qiáng)機(jī)電安裝試用磨合

機(jī)電安裝完成后，需要對(duì)其實(shí)施一定時(shí)間的試用和磨合，通過使用發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并通過磨合讓其性能得到充分發(fā)揮。所以說(shuō)，機(jī)電設(shè)備的試用磨合，對(duì)于設(shè)備效率的提升，設(shè)備功能的發(fā)揮有重要作用。所以，對(duì)于機(jī)電安裝工作，要建立有效的試用磨合制度，保證設(shè)備經(jīng)過試用磨合以后，再投入正是生產(chǎn)，不可過于追求短期利益。

3.4強(qiáng)化人員教育與培訓(xùn)

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的開展，需要充分的人才保障，對(duì)于管理人員、使用人員和維修人員要進(jìn)行專業(yè)化管理。企業(yè)要通過定期的教育培訓(xùn)，促進(jìn)相關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升，針對(duì)管理人員要針對(duì)性地開展管理技能培訓(xùn)，對(duì)于使用人員要為其提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使其掌握新型的技術(shù)手段，通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的方式，使相關(guān)人員均能夠?qū)C(jī)電設(shè)備及其管理，形成科學(xué)的認(rèn)知。

4結(jié)語(yǔ)

針對(duì)當(dāng)下煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的不足，相關(guān)單位和管理人員應(yīng)通過建立健全設(shè)備管理制度、加大日常檢修和維護(hù)力度、提升人員安全管理意識(shí)和護(hù)送、強(qiáng)化人員教育與培訓(xùn)等途徑進(jìn)行改善，保證機(jī)電設(shè)備管理工作的質(zhì)量，提升煤礦行業(yè)應(yīng)用機(jī)電設(shè)備的安全性與合理性。

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[2]孔昊.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備安裝創(chuàng)新及問題的措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，（02）：65-67.

（作者單位：山西冀中能源集團(tuán)金暉裝備分公司）

作者簡(jiǎn)介：姓名：嚴(yán)勇；出生年月：1971年5月；學(xué)歷：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)；職稱：高級(jí)工程師；研究方向：機(jī)電。