建設(shè)部加強(qiáng)建筑裝飾裝修管理

陳夏

摘 要：建設(shè)水平和工藝水平的不斷發(fā)展，還有建筑原材料的不斷更新，提高了人們對(duì)居住環(huán)境和建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)其重視程度越來越深。在建筑裝飾裝修工程施工中如果質(zhì)量不過關(guān)，則會(huì)影響整個(gè)建筑的質(zhì)量和人們居住的安全性。想要整改和修復(fù)裝飾裝修工程，也給各相關(guān)部門帶來困難，本文主要針對(duì)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理進(jìn)行簡要分析，因此在建筑裝飾裝修工程中對(duì)施工質(zhì)量做到有效控制是非常重要的，除掉影響其質(zhì)量的隱患，保障建筑裝飾裝修的施工質(zhì)量，給人們的生活帶來健康和穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修;現(xiàn)場;施工管理

一、當(dāng)前裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀概述

施工現(xiàn)場管控是裝修施工管理的重點(diǎn)，通過施工組織設(shè)計(jì)的編排，把項(xiàng)目的所有資源合理有效地組織運(yùn)用起來，并快速高效地達(dá)到施工目標(biāo)，這其中人員、組織、材料、技術(shù)、現(xiàn)場簽證、成品保護(hù)是難點(diǎn)。

1.1 裝修工作的分包人員管理水平不足

裝修工程的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在于切合實(shí)際的周全組織管理，一般的施工進(jìn)度按施工組織計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。但施工過程中，各種偏離原計(jì)劃的情況隨時(shí)發(fā)生，如材料供應(yīng)不及時(shí)，現(xiàn)場情況與設(shè)計(jì)方案不相符造成設(shè)計(jì)變更、操作工人誤操作等。并且隨著裝飾工程不斷受到重視，一部分的裝飾工程都分包給了專業(yè)的裝飾裝修施工單位來完成。裝修施工企業(yè)成立該裝修施工項(xiàng)目的項(xiàng)目部，并且按照合同要求派遣資質(zhì)合格的項(xiàng)目經(jīng)理以及相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)管理人員駐扎在施工現(xiàn)場。然而目前的問題在于，很多裝飾工作的管理人員的素質(zhì)參差不齊，操作人員的技術(shù)水平也不到位，從而導(dǎo)致了現(xiàn)場裝飾裝修工作的專業(yè)化水平較低。

1.2 裝飾裝修工作現(xiàn)場管理技術(shù)的不足

裝飾裝修工作涉及到眾多的施工技術(shù)，同時(shí)隨著我國計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多電子化信息化的技術(shù)被不斷應(yīng)用到裝飾裝修施工中。然而當(dāng)前很多裝飾裝修施工企業(yè)在裝飾裝修技術(shù)上都存在著一定的不足。首先在裝修施工過程中，雖然使用到了一些小型的電動(dòng)工具，但是就整體的操作過程來說，仍然是以于施工為主。這種機(jī)械化水平不高的現(xiàn)象阻礙了裝修工作的高效發(fā)展。同時(shí)，很多人員還沒有掌握管理信息技術(shù)的應(yīng)用，無法充分發(fā)揮信息技術(shù)所帶來的優(yōu)點(diǎn)。第二，在裝修精細(xì)化管理方面，由于缺乏合理的管理手段很多施工現(xiàn)場雜亂無章，由于現(xiàn)場的操作，作業(yè)區(qū)間有限，構(gòu)配件的加工與安裝都擁擠在一起，從而使得現(xiàn)場的工作分區(qū)困難，人員的裝修操作效率也變得低下。

二、加強(qiáng)建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理的方法

2.1 加強(qiáng)裝飾裝修工程的原材料管理

建筑裝修工程的施工涉及到了眾多的材料，如果不加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理，就會(huì)耽誤施工的工期，甚至造成裝飾裝修工程的質(zhì)量問題。首先應(yīng)該做好裝飾材料采購的計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度的需要來進(jìn)行合理安排。保證材料能夠滿足施工的需求，又不會(huì)太多堆放在現(xiàn)場導(dǎo)致保管成本的增加。另一方面，在材料進(jìn)場時(shí)一定要進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收，對(duì)材料的出廠合格證，材料的基本性質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)，不合格的材料堅(jiān)決不能入場。材料要按規(guī)定擺放在有保護(hù)措施的倉庫內(nèi)，防止材料的變質(zhì)。領(lǐng)用時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行檢查以及領(lǐng)用記錄，從而更好地保證裝修工作的質(zhì)量和效率。此外，在進(jìn)行現(xiàn)場混凝土的配置時(shí)，應(yīng)按照施工的需求進(jìn)行試配，選定不同的配比和投料順序，施行優(yōu)選方案。試配必須嚴(yán)格模擬實(shí)際生產(chǎn)條件，在原材料有變動(dòng)時(shí)應(yīng)再次試配。攪拌必須均勻，采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)，較普通混凝土延長攪拌時(shí)間。在進(jìn)行原材料的選擇時(shí)，盡量選擇那些綠色環(huán)保的材料，從而能夠更好地相應(yīng)綠色施工的需求。

2.2 制定合理的裝修工程現(xiàn)場管理制度

裝修工程的管理離不開一個(gè)合理的制度支撐，只有通過合理的制度化管理，才能更好地明確現(xiàn)場施工人員的工作職責(zé)，現(xiàn)場施工管理的要點(diǎn)和方法，從而能夠更好地保證裝飾裝修工作的順利進(jìn)行。首先應(yīng)該建立合理的管理組織機(jī)構(gòu)體系，從企業(yè)管理人員到工作班組再到基層的操作員工，都必須按照合理的管理組織體系進(jìn)行任務(wù)的分工以及職責(zé)的劃分。保障各個(gè)技術(shù)崗位的人員配置和技術(shù)管理工作，避免裝修施工中不明確責(zé)任或者是無責(zé)任的情況發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。管理人員要不斷提高自身水平，進(jìn)行合理的裝飾裝修工作的計(jì)劃組織、實(shí)施管理以及完工評(píng)價(jià)。而施工班組的組長，則需要根據(jù)管理人員的安排，將大的施工目標(biāo)分解為詳細(xì)的施工任務(wù)，再由基層的操作人員來完成。如此一來，整個(gè)施工管理體系才能形成。此外，施工現(xiàn)場管理制度中，要對(duì)現(xiàn)場的重點(diǎn)施工過程進(jìn)行規(guī)劃和安排，制定施工檢查控制點(diǎn)，并安排專員進(jìn)行相關(guān)工作的檢查。

2.3 加強(qiáng)裝飾裝修人員的培訓(xùn)和高新技術(shù)的應(yīng)用

人員的培訓(xùn)是裝修工作中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)前很多裝修工作的施工人員往往技術(shù)水平比較欠缺，自身素質(zhì)參差不齊，很難真正將裝飾裝修工作比較精細(xì)化的完成。尤其是當(dāng)前，各類信息化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入，導(dǎo)致很多有操作經(jīng)驗(yàn)的老技術(shù)工人無法適應(yīng)這種新型的管理方式，而阻礙了裝飾裝修工作的發(fā)展。因此，加強(qiáng)施工管理的一個(gè)很重要的方面，就是要加強(qiáng)現(xiàn)場人員的培訓(xùn)和管理。首先，在施工人員開始工作之前，要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作水平的鍛煉和教育，提高其操作技能。保證所有人員都持證上崗，且明確各自的崗位職責(zé)。在施工過程中，通過不斷的裝修檢查的反饋，更好地指導(dǎo)相關(guān)人員的裝修施工操作，同時(shí)通過不斷的反饋，提高他們的施工水平。施工完成后，通過考評(píng)以及獎(jiǎng)勵(lì)的方式，激勵(lì)裝飾裝修施工人員自發(fā)地加強(qiáng)自身的施工水平，加強(qiáng)對(duì)于新技術(shù)新工藝的操作技能培訓(xùn)，帶動(dòng)全體員工對(duì)于高新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，從而更好地促進(jìn)裝修工作的高效進(jìn)行。

2.4 加強(qiáng)施工成品的保護(hù)

裝飾裝修工工作在進(jìn)行過程中，會(huì)存在很多交叉性的作業(yè)，同時(shí)相關(guān)的操作人員也比較多，作業(yè)面不大。很容易導(dǎo)致裝飾裝修工作在施工過程中受到破壞，尤其是對(duì)一些比較容易碰觸到，或是有工序交接的薄弱部位，如對(duì)地板、瓷磚、石材類的陽角、門窗等造成損壞。因此必須格外注重對(duì)成品的保護(hù)，保證施工現(xiàn)場每個(gè)工序完成之后，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行合理的管理與保護(hù)。首先對(duì)已完成的工序，需要對(duì)現(xiàn)場的材料進(jìn)行清理，將剩余的材料和垃圾清理出現(xiàn)場，對(duì)人員和機(jī)械進(jìn)行進(jìn)一步的安排，保證其順利轉(zhuǎn)移至下一道工序。同時(shí)，在每道工序完成后的，都要加強(qiáng)對(duì)工序的施工過程的總結(jié)，不斷引入和學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，從而更好地提高裝飾裝修工作的施工效率。

2.5 施工技術(shù)的改革

傳統(tǒng)的裝飾裝修工程現(xiàn)場施工技術(shù)具有一定的落后性，不能滿足當(dāng)前人們對(duì)于居住環(huán)境的要求。如建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、綠色環(huán)保材料等的使用等。因而實(shí)現(xiàn)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理水泡泡的創(chuàng)新在于改革建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場的施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)環(huán)境進(jìn)行有效控制。例如，當(dāng)前高級(jí)別墅區(qū)內(nèi)的裝飾裝修工程現(xiàn)場使用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)環(huán)境進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，可以使戶主在離開房子的時(shí)候遠(yuǎn)程掌握是否將家中的空調(diào)、電燈等電器關(guān)閉好。這一高科技裝飾裝修設(shè)計(jì)技術(shù)有效地提高了建筑工程的整體水平，提高建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理水平

3 結(jié)束語

施工質(zhì)量是建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場的保證，會(huì)給企業(yè)和社會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，做好建筑裝飾裝修現(xiàn)場工程施工的質(zhì)量控制有利于提高工程質(zhì)量，降低建筑施工成本，給企業(yè)和建筑從業(yè)人員創(chuàng)造更大的利潤。從而推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展

參考文獻(xiàn)

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