呂娜

摘 要：青年員工是煤礦企業(yè)中最富有生氣、最富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的一個群體，在企業(yè)發(fā)展中，找準(zhǔn)新形勢下共青團(tuán)工作中的突出問題，特別是那些容易忽視、發(fā)揮基礎(chǔ)作用的關(guān)鍵問題，發(fā)揮共青團(tuán)組織的特點和優(yōu)勢，找到切入點，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，充分凸顯青年團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的地位。

關(guān)鍵詞：團(tuán)組織;青年;

一、當(dāng)前企業(yè)團(tuán)組織面臨的困難和存在突出問題

（一）青年員工受教育程度較高，易出現(xiàn)恃才傲物的現(xiàn)象。青年員工大有獨(dú)立的人格、活躍的思維、有志向、有遠(yuǎn)大奮斗目標(biāo)，而這些特點正是新時期煤礦企業(yè)發(fā)展所需要的。但是青年大學(xué)生、村官來礦后自感崗位分配不理想，環(huán)境不如意，與心中理想的就業(yè)環(huán)境和條件存在落差;同時新分配的員工入礦后大多都要進(jìn)行實習(xí)，熟悉各技術(shù)和環(huán)境，但他們認(rèn)為自己可以“勝任”了，實習(xí)是時問的浪費(fèi)，認(rèn)為自己有知識、有技術(shù)，不太愿意從事基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)崗位、基礎(chǔ)工作，期望值與現(xiàn)實間存在差距。在青年員工隊伍中，一線專業(yè)技術(shù)人員占相當(dāng)大的比例，而部分青年對思想政治工作重視不夠，要求不高。

（二）團(tuán)組織活動時間上存在問題?，F(xiàn)在伴隨企業(yè)生產(chǎn)管理方式的變革，團(tuán)組織活動基本處于沒有任何約束力的狀態(tài)，組織活動基本靠團(tuán)員青年的自覺性，同時團(tuán)員青年工作方式和生活方式的變化，加之當(dāng)前，很多單位生產(chǎn)任務(wù)比較重，團(tuán)員青年加班、倒班等情況比較多，致使青年團(tuán)員集中比較困難。

（三）部分青年滿足現(xiàn)狀、停滯不前，缺乏學(xué)習(xí)熱情。大多數(shù)青年成才意愿比較強(qiáng)烈，但是部分青年仍然需要加強(qiáng)。在企業(yè)中的青年員工有著非常強(qiáng)烈的成才欲望，特別是剛工作的大學(xué)生，他們在日常工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，他們希望通過自己的努力，運(yùn)用在學(xué)校里學(xué)到的知識，在工作中發(fā)揮出自己的才干，從而得到社會和企業(yè)的認(rèn)可。但是在小部分已經(jīng)結(jié)婚并且有了下一代的青年中，對于學(xué)習(xí)的熱情和投入大大降低。

（四）企業(yè)個別部門還存在“重使用、輕培養(yǎng)”的現(xiàn)象。企業(yè)各個部門對青年員工的工作都比較重視，對于他們的工作能力和工作態(tài)度都給予了比較高的評價，在崗位安排上，對他們也給予了充分的考慮，大多數(shù)青年都安排在了一線的生產(chǎn)崗位上。但是也存在一些不好的現(xiàn)象，比如，不少部門都很重視使用年輕人，但是在如何積極培養(yǎng)青年后備人才和讓年輕人“崗位成才”等方面則做的不夠好，存在著“重使用、輕培養(yǎng)”等現(xiàn)象。

二、切實發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)中的作用

（一）作為企業(yè)團(tuán)組織，在改革中應(yīng)正確認(rèn)識自己，給自己一個準(zhǔn)確的定位，以服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會為工作的主要內(nèi)容;找準(zhǔn)與企業(yè)管理的最佳結(jié)合點，圍繞企業(yè)重點工作抓好團(tuán)的思想教育，青安崗工作、青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、青年文明號、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，使團(tuán)組織成為企業(yè)現(xiàn)代管理制度中的有機(jī)組成部分。

（二）共青團(tuán)組織對煤礦企業(yè)的安全工作能夠起到促進(jìn)作用。煤礦企業(yè)生產(chǎn)煤炭的過程，是人利用科技手段、或人直接與井下災(zāi)害作艱苦斗爭開采煤的過程，人成了煤礦生產(chǎn)中的最重要因素。尤其是安全工作，更直接地體現(xiàn)在煤礦工人的身上，共青團(tuán)帶領(lǐng)青年、服務(wù)青年的宗旨能使這支年輕隊伍成為企業(yè)建設(shè)中的重要承擔(dān)者，共青團(tuán)組織帶領(lǐng)好青年人，引導(dǎo)好青年人，是能夠為企業(yè)的安全工作起到重要促進(jìn)作用的組織。

（三）青年是企業(yè)的新生力量。良好的狀態(tài)與面貌使企業(yè)一直充滿生機(jī)和活力，青年人無所畏懼、不斷超越的精神， 能為企業(yè)不斷贏得發(fā)展的新機(jī)會;青年是企業(yè)發(fā)展重要的有形和無形資源，更是企業(yè)中促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的一支生力軍;從青年的人生觀、價值觀、行為觀上，我們可以看出一個企業(yè)總體價值取向及發(fā)展趨勢?？梢赃@樣說，青年的成長決定企業(yè)的成長，青年的發(fā)展決定企業(yè)的發(fā)展，青年的未來決定企業(yè)的未來，誰贏得青年，誰就贏得企業(yè)的未來，誰把握青年，誰就把握企業(yè)的命運(yùn)。

三、強(qiáng)化引導(dǎo)，創(chuàng)新工作，加強(qiáng)和改善共青團(tuán)工作的途徑和方法

（一）用理論知識引導(dǎo)青年思想。使廣大團(tuán)員、青年用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解團(tuán)的基本知識，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，自覺遵守國家的法律法規(guī)和團(tuán)的紀(jì)律，執(zhí)行團(tuán)的決議，提倡共產(chǎn)主義道德風(fēng)尚，維護(hù)國家和人民的利益。開展批評與自我批評，勇于改正缺點和錯誤，把理論知識運(yùn)用到實際工作中去，使團(tuán)組織意識進(jìn)一步得到升華。

（二）開展主題教育活動。團(tuán)組織可有意識的在開展各類活動中，將培養(yǎng)青工安全技能作為活動的一個重要方面，切實提高青工安全技能，保證安全工作的順利進(jìn)行。通過理論知識的學(xué)習(xí)、思想品質(zhì)的培養(yǎng)和主題教育的長期開展，潛移默化的影響青工群體，激發(fā)團(tuán)員青年的正能量，增強(qiáng)團(tuán)組織影響，提高青工隊伍的戰(zhàn)斗力。

（三）引導(dǎo)青年樹立科學(xué)的成長成才觀。加大崗位成長成才宣傳教育力度，引導(dǎo)青年員工牢固樹立“人人能成才人、人人是人才”的成才理念，深刻認(rèn)識立足本職、積極作為、開拓創(chuàng)新、業(yè)績突出的青年員工是人才，扎根一線、敬業(yè)愛崗、恪盡職守、勝任本職的青年員工也是人才，大力營造人盡其才、才盡其用、全員成才的濃厚氛圍。激勵青年員工進(jìn)一步明確努力方向，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，養(yǎng)成誠實守信的職業(yè)道德，樹立崗位成才的職業(yè)追求，立足本職創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

（四）加強(qiáng)青年作風(fēng)建設(shè)。培養(yǎng)艱苦奮斗、知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵青年員工自覺到基層和艱苦崗位學(xué)習(xí)鍛煉;培養(yǎng)恪盡職守、不驕不躁、勇挑重?fù)?dān)的工作態(tài)度，激勵青年扎根一線“干一行、愛一行、專一行”;培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎、勤于思考、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，引導(dǎo)青年員工在實踐和團(tuán)隊協(xié)作中大膽創(chuàng)新、增長才干;培養(yǎng)嚴(yán)于律己、公道正派、品德高尚的道德品質(zhì)，促進(jìn)青年員工自覺做到講操守、重品行，堅決抵制不良思想和行為方式的侵蝕，樹立青年員工隊伍的良好形象。

（五）積極舉薦青年人才為青年成才鋪平道路。通過開展青年人才建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)組織的活力，充分發(fā)揮團(tuán)組織服務(wù)青年的橋梁和紐帶作用，積極推薦優(yōu)秀青年人才，為企業(yè)發(fā)展壯大奠定堅實的人才基礎(chǔ)。通過以開展青年人才庫活動為載體，積極發(fā)現(xiàn)青年人才中的閃光點，通過團(tuán)組織的積極引導(dǎo)，促使他們在成才的路上走得更穩(wěn)、更快，這樣，為青年成才與企業(yè)發(fā)展架起了一座友誼、信任的橋梁。