新經濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略研究

邱烽

摘 要：近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展，而處在新經濟環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計管理的創(chuàng)新就愈來愈重要，只有創(chuàng)新統(tǒng)計管理才能真正有助于提升管理發(fā)展的質量水平?；诖耍疚南染托陆洕h(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新的需求以及現(xiàn)狀加以闡述，然后就企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新的思路以及具體創(chuàng)新策略詳細探究，希冀能從理論層面的深化探究，為實際的工作實施起到一定啟示作用。

關鍵詞：新經濟環(huán)境下 企業(yè)統(tǒng)計 管理創(chuàng)新 戰(zhàn)略研究

引言

隨著時代的發(fā)展，經濟一體化、信息全球化已經成為一種新型的經濟模式。這種模式將影響到企業(yè)發(fā)展的各個領域，所以企業(yè)的統(tǒng)計管理也要跟緊時代，積極創(chuàng)新，為企業(yè)的各個部門提供新信息，并發(fā)揮警示作用，防范和化解風險與危機，來迎接新經濟環(huán)境為企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇。

一、企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀

隨著市場經濟競爭逐漸加劇，企業(yè)為了能夠實現(xiàn)長遠發(fā)展，就要做好市場調查和統(tǒng)計工作。明確認識統(tǒng)計發(fā)展方向，將統(tǒng)計作用全面發(fā)揮，這對企業(yè)運營和發(fā)展起到了重要意義。從根本角度來說，統(tǒng)計工作在工作發(fā)展和工作范疇等方面存在復合特性，在當前企業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境中，統(tǒng)計工作兼容企業(yè)管理職責，為企業(yè)發(fā)展決策制定提供依據，充分展現(xiàn)出企業(yè)管理情況。統(tǒng)計職責的激發(fā)得到了企業(yè)的關注，統(tǒng)計信息范疇的擴充，統(tǒng)計調查及統(tǒng)計分析而獲取的效果逐漸顯著。因此，企業(yè)要想得到穩(wěn)定發(fā)展，需要引進復合型人才，擔任統(tǒng)計工作，從而更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。

二、新經濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新策略

新經濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理的策略實施中要和實際的工作要求相契合，從以下幾點要加強重視：

2.1注重觀念的創(chuàng)新策略

面對新經濟發(fā)展環(huán)境，這就需要在企業(yè)統(tǒng)計管理的創(chuàng)新策略的實施方面加強重視，統(tǒng)計服務對象創(chuàng)新是比較重要的。企業(yè)內官方統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計沒有截然分離獨立統(tǒng)計，所以官方統(tǒng)計還需要企業(yè)統(tǒng)計報表為重要資料來源，最終來形成內部兩種統(tǒng)計行為的并存。新的經濟發(fā)展環(huán)境下，官方統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計的主體和目標會存在著不同，所以在行為方式上也會存在著不同之處。如官方統(tǒng)計行為對企業(yè)信息進行搜集過程中，就要擺脫掉對企業(yè)報表依賴，更多依靠自身統(tǒng)計力量和民間統(tǒng)計機構，通過調查方式進行科學化估算，最終獲得真實客觀統(tǒng)計信息。

2.2完善企業(yè)統(tǒng)計管理的真實性

自從我國改革開放后，我國市場在不斷的擴大，目前企業(yè)發(fā)展中如果脫離市場是無法生存發(fā)展的，目前企業(yè)需要根據市場競爭提高自身的活力，經濟市場中企業(yè)已經是簡單的個體，所以在統(tǒng)計管理中要做到面向于市場，對統(tǒng)計管理的真實性提高。此外統(tǒng)計管理真實性的提高不僅能幫助企業(yè)了解市場的動態(tài)，也能在一定程度上幫助企業(yè)制定出科學合理的發(fā)展計劃。在目前的經濟新常態(tài)的背景下，國家相關部門需要提出準確的數(shù)據去做好宏觀調控的工作，對經濟發(fā)展的模式做出調整，提升企業(yè)自身的經濟活力。此外在統(tǒng)計中也要結合市場的變化，不僅要幫助企業(yè)監(jiān)控自身發(fā)展情況，另外企業(yè)對市場的動態(tài)要做到全面的了解，幫助企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2.3跟進時代提升統(tǒng)計管理能力

在新經濟的條件下，企業(yè)對信息的實效性和準確性的要求逐漸增強，所以要求統(tǒng)計管理的方法與手段要向信息化和現(xiàn)代化的方向進行改革。首先，要利用先進的技術手段，建立信息化平臺。企業(yè)管理的各個方面都應與大數(shù)據相結合。通過對大量數(shù)據以及技術管理方案的總結，有效地進行數(shù)據資源整合，建立一套綜合的信息集成系統(tǒng)。在對信息進行及時、準確地獲取的同時，也能夠科學有效的進行統(tǒng)計整理，確保信息處于收集、報告和整合的共享狀態(tài)，為企業(yè)的生產和運營提供有效的數(shù)據支持。其次，要建立統(tǒng)一的統(tǒng)計指標體系。企業(yè)在進行信息的統(tǒng)計時，要在會計核算業(yè)務的基礎上，建立起一個微觀經濟數(shù)據庫。對信息系統(tǒng)進行集中管理和責任分工，把各個部門的信息數(shù)據進行統(tǒng)一整理，做到企業(yè)統(tǒng)計部門與其他部門的協(xié)調統(tǒng)一，消除一個指標多頭收集造成的數(shù)據差異，實現(xiàn)企業(yè)內部信息共享。最后，要提高統(tǒng)計管理人員的綜合素質，提升統(tǒng)計分析水平。統(tǒng)計管理是綜合型較強的一類工作，對從業(yè)人員的專業(yè)素質要求較高。所以企業(yè)要對統(tǒng)計管理人員進行有針對性的定期培訓，使其成為有先進知識的復合型人才，以促進統(tǒng)計管理的效率和水平。同時，企業(yè)的統(tǒng)計管理要采用數(shù)字化、智能化的方式進行，結合當代的信息科技，實現(xiàn)精準的統(tǒng)計分析。

2.4加強統(tǒng)計監(jiān)管

要想加強企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)管，提升信息化管理水平，企業(yè)在開展統(tǒng)計工作時，需要從兩個方面來實現(xiàn)。首先，通過層層監(jiān)管，采用外部第三方體系等方式，加強對企業(yè)統(tǒng)計工作執(zhí)行情況的核查力度，嚴格控制好各項資金流出，對數(shù)據之后影響因素加以探究，強化統(tǒng)計質量管理。其次，做好信息化系統(tǒng)建設工作，根據統(tǒng)計工作情況，建設完善的統(tǒng)計專業(yè)服務電子信息平臺，促進業(yè)務交流，完善企業(yè)生產、營銷等電子信息體系。利用大數(shù)據等技術，實現(xiàn)對數(shù)據追蹤，動態(tài)監(jiān)管企業(yè)數(shù)據改變狀況，加強風險排查，一經發(fā)現(xiàn)風險，應該全面追蹤和處理，從而提高信息建設效率和監(jiān)管水平。除此之外，結合企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀來說，企業(yè)在開展統(tǒng)計工作的過程中，需要加強統(tǒng)計管理，根據市場經濟發(fā)展需求，優(yōu)化統(tǒng)計管理方式，注重和市場經濟發(fā)展指標的結合，盡可能的完善和改進可以充分展現(xiàn)宏觀經濟狀況及社會敏感度的指標管理機制，在和市場經濟發(fā)展變化的信息需求相結合的同時，完善企業(yè)統(tǒng)計體系，加強統(tǒng)計管理，防止不必要問題出現(xiàn)，影響統(tǒng)計結果。

結語

綜上而言，在新經濟發(fā)展的背景下，要求需要進一步提高我國經濟發(fā)展活力，應對我國經濟發(fā)展的復雜情況，這樣的環(huán)境下企業(yè)要具有著高度的積極性，通過做好自身的統(tǒng)計和管理工作，為企業(yè)的發(fā)展可以提供宏觀數(shù)據支持，此外企業(yè)要抓住發(fā)展機遇，通過利用統(tǒng)計管理的方式更好地對自己進行定位，在一定程度上促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

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