市政工程管理中常見的問題及解決措施研究

付紅

摘要：市政工程作為城市建設(shè)中的重要內(nèi)容及組成部分，在整體城市建設(shè)規(guī)劃中具有較高地位并有著重要作用及意義，有利于城市化進(jìn)程發(fā)展。在市政工程建設(shè)過程中，市政工程管理有利于市政工程施工建設(shè)的更好進(jìn)行，更有利于市政工程的發(fā)展。作為市政工程管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對市政工程管理工作加強(qiáng)重視及認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上利用有效措施及途徑開展市政工程管理工作，使管理水平及質(zhì)量得以提升，也就更好地滿足市政工程建設(shè)需求。

關(guān)鍵詞：市政工程;工程管理;有效措施

[中圖分類號]F29 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

引言

近些年的發(fā)展進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步和發(fā)展促進(jìn)了城市規(guī)劃內(nèi)容的豐富合理，在城市規(guī)劃建設(shè)中，市政工程逐漸成為重點內(nèi)容。綜合市政工程發(fā)展的基本狀況來看，市政工程的建設(shè)規(guī)模和類型都有了一定程度的提高。由于市政工程管理的內(nèi)容比較繁瑣復(fù)雜，因此在實際建設(shè)的過程中，會在不同程度上受到相關(guān)因素的干擾，遺留下安全隱患。針對這種情況，相關(guān)政府部門與建設(shè)單位應(yīng)該采取優(yōu)化措施從根本上規(guī)避市政工程施工隱患問題。

1市政工程管理中存在的問題

1.1質(zhì)量管理意識不高

目前，項目質(zhì)量管理意識淡薄在市政工程中非常普遍，質(zhì)量意識在項目的順利完成中起著重要作用。市政工程質(zhì)量管理意識淡薄的情況主要體現(xiàn)在以下三個方面：（1）施工單位對于具體的計劃方案隨意的進(jìn)行修改。施工單位在施工建設(shè)上沒有全局觀念，對于工程項目的建設(shè)質(zhì)量沒有充分重視，導(dǎo)致在項目的具體施工階段根據(jù)自己的意愿任意修改計劃。例如，為了最大限度地節(jié)省成本，減少工人數(shù)量，縮短工程時間，加快項目進(jìn)度，不求項目質(zhì)量，這樣就沒有工程質(zhì)量管理意識任意改變工程設(shè)計，給項目帶來巨大的安全隱患（2）建筑材料不合格。由于質(zhì)量不合格的建筑材料可以給施工單位帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，施工單位會毫不猶豫地購買劣質(zhì)材料，以達(dá)到自身的效益，導(dǎo)致整個項目的質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)（3）施工單位質(zhì)量監(jiān)督部門沒有真正發(fā)揮其監(jiān)督作用。沒有保持最后一級的材料檢查。施工現(xiàn)場投入使用的建筑材料未經(jīng)嚴(yán)格檢驗，施工進(jìn)度和工藝未嚴(yán)格控制。即使有關(guān)監(jiān)管部門做了監(jiān)督工作，只限于形式，沒有從根本上重視項目質(zhì)量監(jiān)督工作。

1.2施工現(xiàn)場管理薄弱

現(xiàn)場的管理存在很多的疏漏，很多潛在的安全隱患對施工人員造成威脅，比如一些人員對某些機(jī)器在操作上不規(guī)范，沒有按照規(guī)定來進(jìn)行設(shè)備出現(xiàn)事故導(dǎo)致人員受傷的狀況時有發(fā)生，工作人員的餐飲衛(wèi)生也沒有嚴(yán)格控制。還有在施工現(xiàn)場對于用電問題管理尤為突出，很多的施工單位沒有針對現(xiàn)場專門地配置電工，很多設(shè)備還是工作人員住宿用電都是自己動手，這些工作人員對電路安裝不熟悉，是有很大危險的。

1.3市政工程缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制

在市政工程當(dāng)中有關(guān)方面的施工單位施工質(zhì)量意識不高以及諸多方面的不規(guī)范管理歸根到底是缺乏相應(yīng)的有效監(jiān)管機(jī)制所導(dǎo)致的，市政工程項目質(zhì)量的提高和市政工程管理水平的提高在很大程度上還是要依賴有好的監(jiān)管制度和嚴(yán)格的執(zhí)行才可以。市政工程牽扯的范圍廣，涉及到的因素復(fù)雜，因此只有有效的制度和高執(zhí)行力才可以理順這些關(guān)系，保障市政工程按規(guī)定開展，但是目前施工市場上很明顯是缺乏這些監(jiān)管制度的。

1.4施工人員知識水平低，質(zhì)量低

市政工程將整個項目承包給承包商，即施工單位專業(yè)水平低，沒有標(biāo)準(zhǔn)的施工管理部門，施工人員素質(zhì)差，所謂的項目管理難以理解。專業(yè)工程經(jīng)理很難在這樣的環(huán)境中進(jìn)行管理。此外，一般工程團(tuán)隊將最大限度地發(fā)揮效益以降低成本，并且在沒有專業(yè)指導(dǎo)的情況下，即使工程團(tuán)隊的工作效率更高，其工程質(zhì)量也不會“招聘”許多財務(wù)成本也難以保證。因此，如果要加強(qiáng)市政工程管理，提高市政工程質(zhì)量，必須從本質(zhì)出發(fā)，解決建筑工人知識水平低，質(zhì)量低的問題。只有這樣才能促進(jìn)工程管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2加強(qiáng)市政工程管理的措施

2.1增強(qiáng)工程質(zhì)量管理意識

為了從根本上提高市政工程的質(zhì)量，首先對于質(zhì)量管理工作要有充分的認(rèn)識在下一個項目的各個方面有意識地開展數(shù)量管理。意識到材料的優(yōu)缺點，嚴(yán)格遵守項目進(jìn)度，以及細(xì)致的監(jiān)督工作。要求施工人員具備一定的工程質(zhì)量管理意識管理人員和施工單位的普通施工人員。經(jīng)理人有素質(zhì)管理意識可以引導(dǎo)整個施工單位的所有工作。其次還必須確保施工人員在特定的工程操作中具有一定的質(zhì)量意識。要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。施工單位可以定期培訓(xùn)所有員工。通過各種理論和案例研究向員工展示了項目質(zhì)量的重要性。也要進(jìn)行施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，力求做到客觀公正，在某種程度上保證了項目的質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)施工組織管理

負(fù)責(zé)市政工程的施工單位要注意自身在各方面工作的安排，比如說施工進(jìn)度、工程結(jié)構(gòu)以及技術(shù)規(guī)范等問題，要讓員工們明白文明施工的重要性，加強(qiáng)對資源節(jié)約方面的措施推行，在遵循大方面原則的情況下，對于特殊事件的處理，應(yīng)該形成比較靈活性的規(guī)則。尤其是針對一些在工地上的突發(fā)事件，對于這一類的事件要有預(yù)見能力和突發(fā)事件的應(yīng)變能力，以及組織搶險救險工作開展的能力。對于在操作上的不規(guī)范，施工單位要定期舉行操作規(guī)范培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的規(guī)范意識，提高他們的操作熟練度和使用設(shè)備的規(guī)范意識，建立嚴(yán)格的管理制度，對于違反規(guī)定的操作，要及時予以懲罰和糾正。

2.3進(jìn)一步提升市政工程單位的監(jiān)理力度

市政工程單位的監(jiān)理力度，從某種程度上來講也是提升市政工程管理質(zhì)量的有效措施。具體的方式是建立一支專業(yè)素質(zhì)過硬的工程監(jiān)理隊伍，較為過硬的工程監(jiān)理隊伍需要具有過高的專業(yè)監(jiān)理能力以及職業(yè)道德。一旦質(zhì)量管理監(jiān)理隊伍具有過高的專業(yè)監(jiān)理能力，那么接下來也就可以使得質(zhì)量監(jiān)理工作人員，在實際工程管理隊伍當(dāng)中，對具體存在或者潛在的工程問題，作出及時的反應(yīng)處理，并且有針對性的提出相應(yīng)的整改意見。除了這些方面之外，廣大工程質(zhì)量監(jiān)理人員還需要具有專業(yè)的職業(yè)道德，更加謹(jǐn)慎的對待自身的質(zhì)量管理工作，以更加專業(yè)細(xì)致的態(tài)度，做好市政工程各個環(huán)節(jié)的管理工作，最終從根本上提升市政工程管理質(zhì)量。

2.4提高市政工程建設(shè)的安全意識

在市政工程中，如何將管理人員的素質(zhì)提升是提高施工人員專業(yè)知識和安全意識的前提，只有將管理人員的培訓(xùn)考核做到位，才能使員工掌握安全的基本知識和方法。和質(zhì)量管理。培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)每個員工的工作性質(zhì)和工作要求，注重不同的技術(shù)教育和技能培訓(xùn)。滿足施工要求后，可嚴(yán)格按照設(shè)計要求購買相關(guān)材料和設(shè)備。根據(jù)施工圖進(jìn)行施工。

結(jié)束語

通過以上文字的分析總結(jié)可知，全面強(qiáng)化市政工程建設(shè)質(zhì)量管理工作，對于整項工程的質(zhì)量提升，具有非常重要的現(xiàn)實意義，所以廣大市政工程建設(shè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)對此予以絕對的重視。觀察目前實際情況來看，國內(nèi)市政工程質(zhì)量管理工作，在開展的過程中還存在一定的問題，但是這些問題并不是無法解決的，只要相關(guān)團(tuán)隊能夠采用有針對性的措施加以處理，相信最終一定能夠提升市政工程建設(shè)的綜合質(zhì)量。

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（作者身份證號碼：130124198311081242）