石化公司化驗室管理優(yōu)化分析

徐洋 胡紫薇

摘要：石化公司實驗室在日常運作和發(fā)展過程中，其主要分為兩個區(qū)域，其一是裝置化驗分析部，其二則是儲運化驗分析部。這兩個部門各自有不同的責任和義務，保證石化公司在生產(chǎn)以及銷售等各個環(huán)節(jié)的有序開展。本文針對石化公司化驗室管理的優(yōu)化情況進行分析，為化驗室的管理水平提升提供有效保障。

關鍵詞：石化公司;化驗室;管理現(xiàn)狀;優(yōu)化措施

隨著當前社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，對各個行業(yè)的發(fā)展而言，既是一種機遇，同時也是一種挑戰(zhàn)，對于石化而言也是如此。石化公司在日常運作和發(fā)展過程中，化驗室是其中非常重要的組成部分之一?；炇以谌粘＿\作和發(fā)展過程中，其內部全體工作人員不僅要具備良好的理論知識作為依據(jù)，而且還要認證履行自己的義務和責任，保證各個環(huán)節(jié)的工作可以真正有效的落實到實處。雖然在日常工作過程中，會遇到非常多的困難和問題，但是沒有經(jīng)歷過磨難又怎么能夠見到彩虹。最后化驗室的每一個員工而言，在日常工作過程中，每一次突破難關，都是一次進步和成熟的表現(xiàn)方式。

1加強生產(chǎn)質量管理

1.1提高油品生產(chǎn)質量的把控力度

在石化公司的日常運作和發(fā)展過程中，油品的質量一直以來都是石化公司在發(fā)展過程中的基礎，只有保證油品質量，才能夠實現(xiàn)其自身的經(jīng)濟效益，同時還會影響到石化公司的信譽度。所以，對于化驗室而言，由于其是石化公司在發(fā)展過程中非常重要的一部分，同時也是其中必不可少的重要組成部分。所以化驗室在日常運作時，要堅持質量第一的基本方針和政策，如果生產(chǎn)任務在具體實施過程中，與質量檢驗之間產(chǎn)生了嚴重的矛盾影響，那么化驗室在此時，要堅持質量第一的基本原則，為油品的質量提供有效保障。與此同時，在與實際情況進行結合分析時，發(fā)現(xiàn)各種油品的質量檢驗控制過程中，如果由于受到部分客觀因素的影響，導致其自身出現(xiàn)嚴重的波動影響時，那么質量檢驗人員要不斷加標樣分析、留取樣品分析等，還要和生產(chǎn)部門一起對現(xiàn)存的問題進行思考和總結。化驗室在日常運作和發(fā)展過程中，其基礎部分也是最重要的環(huán)節(jié)之一就是要保證油品的檢驗質量[1]。所以在這種背景下，對于化驗室而言，所有的工作在開展過程中，必須要僅僅圍繞化驗室檢驗準確性的提升來進行操作。在質量管理方面投入了非常多的人力、物力以及資金給予支持，每一個月都要結合實際情況，對現(xiàn)有工作人員的技能水平等進行嚴格有效的考核，只有通過考核，才能夠保證工作人員在參與質量檢驗時，可以實現(xiàn)對產(chǎn)品質量的有效控制。

1.2化驗室成員團結一體

由于石化公司化驗室在日常運作和發(fā)展過程中，會遇到各種不同類型的難題，在遇到這些問題的時候，只有化驗室的全體員工全部都團結在一起，才能夠對一個又一個的難題進行攻克和處理?；炇冶旧砭褪枪驹谌粘＿\作和發(fā)展過程中的主營業(yè)務場所之一，而船用的燃料油調制又是石化公司非常重要的產(chǎn)品之一。石化公司在日常運作時，對大量的輔料進行引進之后，化驗室內部成員要對這些輔料的油品指標進行科學合理的分析，同時還要與實際情況進行結合，保證這一整套指標本身具有合理性和可靠性，這樣才能夠將該指標真正有效的落實到實處，為油品的調制提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)作為支持。如果在對指標數(shù)據(jù)進行分析和研究時，發(fā)現(xiàn)其內部出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)的情況，要立即上報，這樣可以針對當前存在于其中的異常現(xiàn)象提出有針對性的解決措施，為各種不同類型油品的質量提供保障。

1.3化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”

隨著科學技術的不斷進步和快速發(fā)展，對于石化公司化驗室而言，在日常運作和發(fā)展過程中，也要積極引進和利用一些先進的技術手段、設備等，這樣不僅可以提高日常工作效率，而且還可以保證質量。新裝置在正常的運行過程中，化驗室內部人員的數(shù)量以及化驗儀器的數(shù)量也要適當?shù)脑黾?。由于化驗室人員自身的水平、能力之間具有明顯的差異性，所以在對人員進行配置優(yōu)化時，要與工作人員自身的實際情況、特點、優(yōu)勢等進行結合，對其進行科學合理的崗位分配[2]。這樣不僅可以促使其在實踐中可以實現(xiàn)相互之間的有效配合，而且還可以取長補短，促使化驗室內部人員的綜合素質和專業(yè)技能水平可以得到有效提升。

2加強理論學習，提高業(yè)務技術水平

眾所周知，化驗室一直以來都是石化公司在日常運作和發(fā)展過程中非常重要的組成部分，化驗室在日常工作過程中的業(yè)務水平和能力，將會直接影響到石油公司的經(jīng)濟效益。所以在實驗室的日常管理過程中，要從多個環(huán)節(jié)和角度出發(fā)，實現(xiàn)對其合理的管理，保證管理水平可以得到有效提升，這樣才能夠實現(xiàn)石化公司經(jīng)濟效益的有效增長。要想促使化驗室管理水平得到有效提升，就必須要加強內部工作人員自身理論知識的學習，促使工作人員的業(yè)務技術水平可以得到有效提升。首先，石化公司要定期組織部門人員對計量法規(guī)、常識以及與質量方面相關的政策、法規(guī)等知識進行深入的學習。每一年都要盡可能組織工作人員積極參與到一些專業(yè)的技術學習和交流會當中。通過這種方式在實踐中的有效落實，不僅可以促使化驗室內部工作人員自身的專業(yè)水平可以得到有效提升，而且還可以定期對各種不同類型的人員進行理論、實際操作技能的考核，促使其綜合水平可以得到有效提升。

其次，要積極與化驗室內部人員參與到一些政治理論的學習當中，深入學習和貫徹落實三大標準，讓所有內部工作人員都可以真正了解到自己的責任和義務。在具體操作過程中，要貫徹落實三大標準，對石化公司頒發(fā)的各種不同類型法規(guī)、政策文件等進行深入的分析和研究，同時還要在實踐中不斷加強職工的道德規(guī)范建設。這樣不僅可以促使職工的綜合素質和水平可以得到有效提升，而且還可以滿足石化公司化驗室在日常管理提出的基本要求。

3結束語

石化公司在日常運作和發(fā)展過程中，化驗室一直以來都是其中必不可少的重要組成部分。所以石化公司要加強對化驗室管理的力度，促使其內部工作人員的綜合素質和專業(yè)技能水平可以得到有效提升，這樣才能夠保證石化公司化驗室的管理水平可以得到有效提升，為石化公司的經(jīng)濟效益增長打下良好基礎。

參考文獻：

[1]姜旭敏.行為安全在化驗室安全管理中的應用[J].山東工業(yè)技術，2019（08）：46.

[2]趙洪濤，郭天祥.淺談石油化工分析化驗室設計[J].石油規(guī)劃設計，2019，30（02）：31-33+48.