提高采油廠員工安全操作行為的措施探討

王東軍

摘要：油田產(chǎn)物大多為油水混合物，在油田生產(chǎn)當(dāng)中會出現(xiàn)毒害性物質(zhì)以及易燃易爆物質(zhì)，所以在實際生產(chǎn)期間需要加強管理員工，這樣才能確保人員健康，全面滿足安全生產(chǎn)要求。本文主要是探討分析油田生產(chǎn)中如何加強員工安全管理，希望能夠?qū)τ吞锷a(chǎn)起到參考性價值。

關(guān)鍵詞：油田生產(chǎn);安全管理;工作探究。

在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中石油天然氣屬于重要戰(zhàn)略物資， 并且在人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中占據(jù)重要地位。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展， 逐漸提升了對石油天然氣的需求量， 也相應(yīng)增加了對油田生產(chǎn)安全的要求。在油田生產(chǎn)期間各項管理核心都在于避免出現(xiàn)安全風(fēng)險事故， 確保整個技術(shù)操作都能夠滿足安全， 健康， 環(huán)保要求。油田生產(chǎn)企業(yè)需要實行全員參與的安全生產(chǎn)管理模式， 實行該種管理模式并能夠在較大程度上提升油田生產(chǎn)安全質(zhì)量。

1油田生產(chǎn)當(dāng)中的安全管理措施

1.1油井安全管理措施

在油田生產(chǎn)期間主要是利用油井開采油水氣混合物， 因此需要加強管理油井， 并且需要給予油井生產(chǎn)設(shè)備安全維護(hù)保養(yǎng)， 避免出現(xiàn)機械安全事故， 對油井安全生產(chǎn)造成影響。還需要對油井井口采油樹實施安全管理， 避免出現(xiàn)泄露事故， 確保油井井場的安全， 避免天然氣泄露導(dǎo)致爆炸事故。

1.2油田地面站的安全管理措施

在油田生產(chǎn)過程中需要加強管理聯(lián)合站和轉(zhuǎn)油站， 確保其安全管理實效性， 采取各項安全措施確保油氣集輸流程暢通性， 避免出現(xiàn)設(shè)備管線泄露情況。在日常生產(chǎn)期間需要加強維護(hù)和保養(yǎng)各種生產(chǎn)設(shè)備， 確保各項生產(chǎn)工藝能夠安全穩(wěn)定運行。其次還需要防止出現(xiàn)憋壓現(xiàn)象， 從而導(dǎo)致管線出現(xiàn)穿孔泄露安全事故。如果在油田生產(chǎn)期間地面站內(nèi)可燃性氣體濃度上升至爆炸極限， 需要嚴(yán)格控制明火情況， 防止地面站出現(xiàn)嚴(yán)重的爆炸安全事故。

2油田生產(chǎn)中加強員工安全管理的有效措施

在油田生產(chǎn)管理期間需要注重員工管理， 有效解決人為不安全操作， 通過對油田生產(chǎn)一線員工的安全管理， 能夠有效提升油田生產(chǎn)效率， 全面降低生產(chǎn)期間設(shè)備故障率， 避免出現(xiàn)安全事故。

2.1建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

在油田生產(chǎn)期間， 油氣存在易燃易爆特點， 具有較大的安全威脅， 因此在實際生產(chǎn)期間需要全面控制安全風(fēng)險點， 這樣才能夠確保生產(chǎn)安全性。為了全面強化一線生產(chǎn)人員的安全責(zé)任意識， 全面加強安全管理水平， 完善各項安全生產(chǎn)管理制度， 這樣才能夠充分展現(xiàn)出管理實效性。

完善各項安全生產(chǎn)管理制度， 能夠在一定程度上對員工安全操作起到規(guī)范作用， 將安全責(zé)任落實在實處， 強化員工安全意識， 能夠全面了解和掌握各種設(shè)備機械的操作流程， 提升安全生產(chǎn)管理的行為規(guī)范效果， 在油田生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都需要踐行安全監(jiān)管制度， 當(dāng)出現(xiàn)安全事故之后能夠?qū)⒇?zé)任細(xì)化到個人， 這樣加強一線員工的重視程度， 全面提升企業(yè)員工安全意識。

2.2加強員工安全素質(zhì)

在日常工作當(dāng)中需要給予員工安全教育培訓(xùn)， 開展多樣化的安全教育活動， 使其全面了解和掌握安全操作規(guī)范流程， 學(xué)習(xí)員工安全管理知識， 能夠在油田生產(chǎn)自覺遵守各項安全規(guī)定， 使整個生產(chǎn)活動都在安全， 環(huán)保狀態(tài)下進(jìn)行。此外， 企業(yè)還需要有效聯(lián)系井控管理模式， 全面掌握井控知識， 能夠采取有效措施對井控設(shè)備實施管理， 這樣能夠避免出現(xiàn)井噴以及井噴失控事故， 避免油田生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

除過以上管理之外， 還需要對員工實行操作合格證管理模式， 在上崗之前需要全面檢查員工安全操作資質(zhì)， 利用教學(xué)培訓(xùn)等活動使員工能夠全面掌握安全操作知識。對于考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工需要給予安全操作合格操作資質(zhì)書， 對于考核不通過的員工需要繼續(xù)加強培訓(xùn)教育， 使其全面了解和掌握安全操作的各項知識和技能， 經(jīng)過考核合格之后才能夠給予其安全操作合格操作資質(zhì)證書。

2.3加強員工安全管理措施

對于油田生產(chǎn)企業(yè)來說， 需要加強管理一線員工， 強化其安全責(zé)任意識， 在日常生產(chǎn)活動當(dāng)中能夠更好地進(jìn)行生產(chǎn)管理， 避免出現(xiàn)人為誤操作而導(dǎo)致的安全事故。

對于采油現(xiàn)場來說， 企業(yè)需要全面實行安全監(jiān)管機制， 對于崗位員工的各項操作行為進(jìn)行實時監(jiān)測， 一旦發(fā)現(xiàn)違章操作需要立即制止， 避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。其次， 建立安全監(jiān)管責(zé)任機制， 油田生產(chǎn)企業(yè)在管理基層班組期間需要大范圍實行安全責(zé)任管理制度， 還需要促使油田生產(chǎn)員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作之后需要立即提醒， 這樣也能夠防止出現(xiàn)人為誤操作導(dǎo)致的安全事故。

加強應(yīng)急演練活動， 油田生產(chǎn)企業(yè)需要定期對員工進(jìn)行安全風(fēng)險的演練工作， 編制相應(yīng)的事故應(yīng)急處理方案， 除此之外還需要加強培養(yǎng)崗位員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。在實際生產(chǎn)期間如果出現(xiàn)安全事故需要立即啟動事故應(yīng)急處理預(yù)案， 全面降低事故損失。在編制和實施事故應(yīng)急處理預(yù)案時需要經(jīng)過專家的嚴(yán)格審批， 只要滿足應(yīng)急處理效果才能夠在作為事故應(yīng)急處理預(yù)案， 如果沒有達(dá)到處理效果， 則需要對其進(jìn)行整頓修改， 直至符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

2.4強化采油廠班組的安全生產(chǎn)職責(zé)

采油廠是由若干個基層班組組合而成，采油廠的生產(chǎn)班組，是采油廠的重要組成部分，是采油廠的基層生產(chǎn)單位?；鶎拥墓ぷ鞅容^細(xì)微，通過班組長的鼎力工作，能夠提高班組的管理水平。采油廠班組的安全生產(chǎn)過程中，保證班組的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，完成采油生產(chǎn)任務(wù)。及時對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，排查設(shè)備的安全隱患，并對隱患進(jìn)行處理，保證采油設(shè)備安全平穩(wěn)地運行，完成采油任務(wù)。杜絕各級各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從基層班組做起，提高班組成員的安全意識，才能實施安全的操作，更好地完成班組的工作。在采油生產(chǎn)崗位工作過程中，嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，避免各種違章指揮現(xiàn)象的出現(xiàn)，杜絕違章操作，減少設(shè)備的故障率。積極開展班組的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，更好地完成班組的日常工作。積極開展班組的安全檢查工作，不違反采油廠的安全管理規(guī)定，切實安全平穩(wěn)地完成采油工作。

3結(jié)語

綜上所述， 在油田生產(chǎn)期間需要采取各項有效措施分析和研究員工安全管理工作， 為了全面提升油田企業(yè)安全生產(chǎn)， 需要從根本上強化員工安全責(zé)任意識， 通過教育培訓(xùn)活動提高員工安全操作水平， 避免出現(xiàn)人為安全事故， 加大油田生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。因此， 員工安全管理需要全面滿足油田開發(fā)的技術(shù)要求， 全面處理和解決各項安全隱患問題， 確保油田企業(yè)安全生產(chǎn)。

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