基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程管理的思考

摘 要：近年來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛的背景下，建筑工程管理也開(kāi)始同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行緊密結(jié)合，有效提升了建筑工程管理質(zhì)量?，F(xiàn)階段，建筑企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效構(gòu)建工程管理平臺(tái)，對(duì)多種工程管理內(nèi)容進(jìn)行分層次管理，為提升管理質(zhì)量起到促進(jìn)作用，同時(shí)，還可以應(yīng)用微信等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)物，加快信息交流和共享效率，促使相關(guān)管理人員在工作中能夠更加及時(shí)、有針對(duì)性的提出解決措施，從而為建筑工程質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；建筑工程；管理

中圖分類號(hào)：TU172 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，建筑工程行業(yè)的信息化發(fā)展與其他的行業(yè)相比速度有減緩的傾向，這也不利于我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。提高建筑工程管理的信息化，不僅能夠降低管理的成本，還能夠提高管理的水平，對(duì)建筑工程行業(yè)的管理工作打了許多的便利，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與建筑工程管理相結(jié)合，對(duì)于我國(guó)的建筑行業(yè)有著重要的價(jià)值，必須重視起來(lái)。本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建筑工程管理探析的研究和分析，主要從基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施建筑工程管理的重要性，以及基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施建筑工程管理的主要方式等兩方面進(jìn)行深入的探究，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的具體應(yīng)用進(jìn)行分析，才能夠讓我國(guó)的建筑工程行業(yè)在信息化管理方面有著重大的突破，從而建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施建筑工程管理的重要性

建筑工程施工時(shí)期較長(zhǎng)，資源用量多而且種類復(fù)雜，勞動(dòng)人口眾多，這一系列的因素對(duì)于建筑工程管理加重了管理的任務(wù)。為了能夠適當(dāng)?shù)?，合理的分配人力、物力資源，保障建筑工程能夠安全、高效的運(yùn)行下去，對(duì)于建筑工程的管理有點(diǎn)嚴(yán)格的要求?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于建筑工程管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）建筑工程管理涉及層面廣。建筑工程管理是一項(xiàng)綜合的管理工程，它不僅涉及生產(chǎn)管理，還涉及許多其他的層面，對(duì)于整個(gè)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真。

（2）建筑工程管理工作量大。一項(xiàng)完整的建筑工程，從最初的競(jìng)標(biāo)，測(cè)繪，以及施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都有著復(fù)雜而且繁重的工作任務(wù)，各個(gè)單位、各個(gè)部門都必須共同的為整個(gè)建筑工程服務(wù)。這一龐大的工作系統(tǒng)，必須有嚴(yán)格的管理秩序，才能夠保證工程能夠安全順利的進(jìn)行?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于工程管理有著直接的影響，對(duì)于如此繁重的工作量，信息化的管理能夠比人工更加的做到細(xì)致、高效、全面，無(wú)論是生產(chǎn)管理工作、材料管理工作，以及人力資源管理等方面的質(zhì)量安全，提供最可靠的保障，因此，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于建筑工程的信息化管理有著必要的作用。

（3）建筑工程管理有較強(qiáng)的制約性。整個(gè)的建筑工程必須按照規(guī)范的程序進(jìn)行，從最初的整理、施工，以及最后的驗(yàn)收，必須循序漸進(jìn)的進(jìn)行，為了保障工程的質(zhì)量，建筑工程管理必須遵照規(guī)定有序的安排工作任務(wù)，保障勞動(dòng)人員能夠按照規(guī)定有序的制度進(jìn)行工作。

（4）建筑工程管理的信息流量很大。整個(gè)工程的管理信息十分龐大，每個(gè)環(huán)節(jié)都不是孤立存在的，都存在著相互制約的關(guān)系，為了能夠保證工程的順利進(jìn)行，建筑工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之間必須要進(jìn)行交流溝通，由此產(chǎn)生的工作，信息量十分龐大，離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持。

2互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程管理要點(diǎn)

2.1進(jìn)度監(jiān)管

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑工程的規(guī)模也隨之增加，施工進(jìn)程中存在諸多干擾進(jìn)度的因素。目前，建筑工程管理積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在進(jìn)度管理方面著重建設(shè)了建筑領(lǐng)域的局域網(wǎng)，此互聯(lián)網(wǎng)具備明顯的行業(yè)特征。就目前國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)域現(xiàn)狀而言，其不但順應(yīng)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，而且還和對(duì)外工程承包的要求相符合。最為關(guān)鍵的是，在使用此互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中，可以基于此技術(shù)的發(fā)展而隨之進(jìn)步，所以具備寬廣的發(fā)展空間。

2.2費(fèi)用監(jiān)管

對(duì)于工程造價(jià)管理來(lái)講，其中費(fèi)用監(jiān)管是其核心構(gòu)成部分，在有效使用互聯(lián)網(wǎng)的前提下，要將管理職責(zé)劃分到具體人頭上，以此提高造價(jià)管理工作的綜合性與全方位掌控的水平。具體來(lái)講，建設(shè)企業(yè)、施工單位為造價(jià)管理帶來(lái)的干擾是非常明顯的，目前若想加強(qiáng)費(fèi)用管理的效果，必須要優(yōu)化預(yù)算管理方式，不斷提高報(bào)價(jià)手段的準(zhǔn)確性。所以，可應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理建設(shè)造價(jià)監(jiān)管系統(tǒng)，若各個(gè)區(qū)域落實(shí)建筑工程管理時(shí)采用的造價(jià)制定準(zhǔn)則與運(yùn)算方法都有所差別，當(dāng)下在正確使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)程中，可高效融合預(yù)算技術(shù)、CAD軟件等，以此節(jié)省工程造價(jià)和成本投入。需要注意的是，各種繁雜的建筑工程環(huán)境中使用此管理辦法能取得事半功倍的效果。

2.3索賠管理方面

合同雙方在工程施工中，索賠是合同履行中的關(guān)鍵內(nèi)容，企業(yè)提升索賠觀念有助于加大正當(dāng)利益的維護(hù)力度，以此及時(shí)加強(qiáng)索賠管理工作質(zhì)量勢(shì)在必行。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，能夠高效收集工程建設(shè)中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，并在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行明確分類和計(jì)算的基礎(chǔ)上，索賠管理工作將擁有更加可靠的依據(jù)。

2.4建設(shè)層次化的工程管理平臺(tái)

針對(duì)建筑工程而言，其項(xiàng)目監(jiān)管特征主要體現(xiàn)在繁雜性方面，若從內(nèi)、外兩側(cè)分解工程管理工作，內(nèi)部監(jiān)管通常涵蓋材料購(gòu)買、合同監(jiān)管以及資金監(jiān)管和工程監(jiān)督等內(nèi)容；外部監(jiān)管則涵蓋設(shè)計(jì)圖紙和工程監(jiān)理等內(nèi)容。不難發(fā)現(xiàn)，在新時(shí)代中，必須要積極使用新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)全方位的工程能管理平臺(tái)非常關(guān)鍵，而最為關(guān)鍵的則是要確保此平臺(tái)具備不同層次，若使用以往的形式，單純的從某一個(gè)方面展開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)管，將會(huì)降低管理效率和質(zhì)量。所以，目前要充分使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，確保信息監(jiān)管在前期建設(shè)時(shí)就具備層次性，可以逐步、有計(jì)劃的針對(duì)不同監(jiān)管流程的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與處置。

2.5加大工程管理方法的創(chuàng)新

建筑工程施工過(guò)程中，工程管理工作由于涉及范圍較廣，因此每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息的有效應(yīng)用，關(guān)系到建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及施工進(jìn)度。因此數(shù)據(jù)信息的有效傳遞是工程管理工作的重點(diǎn)，而傳統(tǒng)的工程管理工作，在沒(méi)有充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，電話、書(shū)面等形式是信息傳遞的主要途徑，這種途徑擁有較低的效率，同時(shí)信息傳遞中容易產(chǎn)生缺失。

而現(xiàn)階段，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的過(guò)程中，各種新興媒體得以產(chǎn)生并廣泛應(yīng)用，微信、微博等軟件極大的提升了信息傳遞效率和質(zhì)量，與此同時(shí)，還能夠拉近人與人之間的距離，提升交流和溝通的速率。在這種情況下，新時(shí)期我國(guó)的建筑工程管理過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)微信、微博等新媒介工具的應(yīng)用力度。如微信交流，相關(guān)工程管理人員可以共同組建一個(gè)微信群，在日常工作中，將每天的建筑施工進(jìn)度、施工中的問(wèn)題以及相關(guān)注意事項(xiàng)，通過(guò)圖片、文字或者小視頻的形式進(jìn)行交流，相關(guān)責(zé)任人員可以及時(shí)了解各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出解決意見(jiàn)和工作引導(dǎo)。這種方法進(jìn)一步加強(qiáng)了工程管理人員與領(lǐng)導(dǎo)人員之間的及時(shí)溝通，提高工作效率，更大程度地促進(jìn)了工程的進(jìn)展，保障了各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，進(jìn)一步提升了工程質(zhì)量水平。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理要跟隨時(shí)代發(fā)展腳步，積極使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的將其應(yīng)用在各項(xiàng)管理工作中，以此提高管理效率和水平，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，從而提高整體工程質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：

翟軍虎，男，漢族，出生于1987年2月26日，河南省鞏義人，專科學(xué)歷，從事建筑工程方面的工作。