企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的影響力探討

王晶

【摘要】：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，本文對(duì)企業(yè)文化的重要性進(jìn)行了分析，對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新要點(diǎn)進(jìn)行研究，并對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的影響展開探討。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)文化 管理創(chuàng)新 企業(yè)管理

良好的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)生影響。企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要組成部分，本文將對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析和探討。

1企業(yè)文化的重要性

1.1建立起積極向上的文化氛圍

企業(yè)文化主要是指企業(yè)的發(fā)展方向、服務(wù)理念、核心價(jià)值觀、誠信和知識(shí)層面的文化。企業(yè)文化的創(chuàng)新會(huì)對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生較大的影響，可以提高企業(yè)員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為共同的企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行奮斗，積極、向上的企業(yè)文化可以產(chǎn)生相互影響，員工可以在健康的企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行交流和成長，也會(huì)對(duì)身邊的同事產(chǎn)生影響，企業(yè)會(huì)逐漸建立起良好的文化氛圍。從而更好地促進(jìn)企業(yè)成長，員工會(huì)以較高的工作積極性投入到工作當(dāng)中。

1.2提高員工的文化意識(shí)

文化意識(shí)影響著人們的思想，與員工的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及發(fā)展方向有著直接聯(lián)系。企業(yè)文化的建立要以優(yōu)化企業(yè)的文化內(nèi)涵，提高員工的文化意識(shí)，會(huì)對(duì)員工的思想進(jìn)行合理引導(dǎo)。企業(yè)在發(fā)展過程中，良好企業(yè)文化意識(shí)可以促進(jìn)員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)能力，從而更好地推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步，員工可以更好地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，在工作中不斷培養(yǎng)文化意識(shí)。

1.3提高企業(yè)內(nèi)部管理能力

通過長時(shí)間對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，文化內(nèi)涵會(huì)深和到員工的思維意識(shí)當(dāng)中，員工的思想意識(shí)會(huì)高度保持一致?？梢允箚T工擁用共同的發(fā)展目標(biāo)，可以有效地提高企業(yè)的管理效率，避免由于思想不一致而出現(xiàn)糾紛，降低了員工的管理難度。

2企業(yè)管理創(chuàng)新要點(diǎn)

2.1進(jìn)行人性化管理

企業(yè)的管理并不是約束員工的思想和行為，讓員工必須聽從企業(yè)的安排，而是使員工的行為被約束到特定的范圍內(nèi)，可以調(diào)動(dòng)起員工的工作熱情及積極性，創(chuàng)新力被有效的激發(fā)出來。企業(yè)管理的創(chuàng)新離不開人性化的管理方式，避免對(duì)員工進(jìn)行過多的約束。企業(yè)需要有用自我管理的方式，真正做好以人為本的管理，把員工的根本利益作為管理重點(diǎn)。員工是企業(yè)定貴的財(cái)富，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，需要建立起企業(yè)文化，更好地團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，注重員工的發(fā)展，開展人性化管理。

2.2提高自主管理能力

企業(yè)開展自主管理表現(xiàn)出對(duì)員工的充分信任，可以更好地激發(fā)出員工的潛能。企業(yè)管理的創(chuàng)新，需要不斷提高員工自主管理能力，使員工具備主人翁精神，把自我管理作為員工的責(zé)任和義務(wù)。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，可以提高自我管理意識(shí)，把員工的切身利益與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了緊密的聯(lián)系，可以有效提升企業(yè)員工自我管理能力，使員工擁有更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，從而提高了企業(yè)的管理能力。

3企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的影響

3.1提高員工的工作效率

不同性質(zhì)的企業(yè)文化內(nèi)涵也會(huì)有較大的差別，呈現(xiàn)出獨(dú)立發(fā)展特點(diǎn)。比如，服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)多關(guān)心如何提高客戶的滿意度，企業(yè)文化中多注重誠信、服務(wù)和禮儀。服務(wù)企業(yè)的員工了解自己的工作性質(zhì)，在開展工作時(shí)會(huì)更加注重客戶的情緒，會(huì)盡量給用戶提供愉悅的消費(fèi)體驗(yàn)。設(shè)計(jì)性質(zhì)的企業(yè)多注重對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)，企業(yè)文化中會(huì)體現(xiàn)出協(xié)作、創(chuàng)新和發(fā)展。員工多注重對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量，能否設(shè)計(jì)出質(zhì)量可靠、用戶滿意的產(chǎn)品。為了使企業(yè)可以得到更好發(fā)展，減少企業(yè)管理費(fèi)用支出，員工在真正理解企業(yè)文化之后，可以更好完全企業(yè)安排的工作任務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容的創(chuàng)新，可以使員工轉(zhuǎn)變思維觀念，使個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)保持一致，員工的利益和企業(yè)利益進(jìn)行了緊密地聯(lián)系，企業(yè)員工會(huì)全身心地投入到工作當(dāng)中，潛意識(shí)地要求自己做好各項(xiàng)工作。這是自我管理能力提高，不需要管理人員進(jìn)行督促和管理，自主地完成每項(xiàng)工作，員工的工作效率得到提升，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2提高企業(yè)工作質(zhì)量

如果充分調(diào)動(dòng)起企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，可以員工自主地去完成各項(xiàng)工作，工作質(zhì)量則會(huì)得到有效的保證。企業(yè)文化創(chuàng)新可以引導(dǎo)員工提高質(zhì)量保證意識(shí)，便于開展質(zhì)量管理工作，在提高工作效率的同時(shí)，提高工作質(zhì)量。企業(yè)文化內(nèi)涵的創(chuàng)新，需要員工深入了解企業(yè)的發(fā)展方式和經(jīng)營管理機(jī)制，員工可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和發(fā)展有著正確的認(rèn)訓(xùn)，從而更好地了解企業(yè)管理制度，提高員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心，樹立起與企業(yè)共存亡的觀念。員工深入理解企業(yè)文化之后，會(huì)自主地按照企業(yè)管理要求開展工作，工作質(zhì)量則會(huì)得到更好的保證。

3.3推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展壯大的前提，對(duì)于保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營起著重要作用。企業(yè)管理需要以企業(yè)文化作為基礎(chǔ)，把企業(yè)文化內(nèi)涵與員工的思想意識(shí)融合之后，可以更好地開展企業(yè)管理工作。企業(yè)文化的創(chuàng)新可以為完善企業(yè)管理制度營造出良好的環(huán)境，文化也是一種意識(shí)，做好企業(yè)文化的創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)管理制度的完善，可以對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新提供支持。

企業(yè)文化中所反映出來的價(jià)值觀，可以使員工具備健康的發(fā)展觀念，需要在企業(yè)管理過程中做好員工的思想教育工作。企業(yè)文化中的服務(wù)觀念和發(fā)展觀念，可以為企業(yè)員工提供正確的發(fā)展方向，為員工的職業(yè)發(fā)展指明方向。企業(yè)文化應(yīng)該發(fā)揮出潛移默化的影響力，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)管理制度及方式創(chuàng)造良好的條件。企業(yè)只需要建立了良好的企業(yè)語言化，才可以做好各方面的管理工作，減少企業(yè)管理成本，提高企業(yè)管理效率，企業(yè)的核心競爭力得到進(jìn)一步提高。

4結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)管理方式的完善離不開企業(yè)文化的創(chuàng)新，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理能力的提升有著重要作用，需要做好企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而使企業(yè)走向健康發(fā)展道路。

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