我國電力企業(yè)管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新措施分析

李小珍

【摘 要】在21世紀(jì)，我國的經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，這其中離不開電力的支持。雖然我國現(xiàn)在提倡節(jié)能，提倡新能源，可是電力資源在我國經(jīng)濟(jì)、科技，各種方面做出了貢獻(xiàn)還是不容小覷的。在電力不斷地發(fā)展中，也會出現(xiàn)一些小問題，這是需要我們不斷地創(chuàng)新的，要從根本上解決這些問題。本文就是通過論述闡明電力企業(yè)在發(fā)展的過程中遇到的問題以及解決的措施。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；現(xiàn)狀；創(chuàng)新措施

引言：電力企業(yè)作為我國快速發(fā)展中不可或缺的能源，在我國的快速發(fā)展中占有非常重大的地位。電力的供應(yīng)量和電力質(zhì)量的好壞會直接影響到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國電力企業(yè)也是在不斷地改革，可是在改革的過程中還是會出現(xiàn)一些問題，例如，電力供應(yīng)不足，部分地區(qū)的電力還沒有完全的解放，還處在被壟斷的現(xiàn)象。針對這些問題，我們需要做的還是非常的多的。本文針對這些問題，提出了一些建議和方式來解決這些問題。

1電力企業(yè)的現(xiàn)狀

在電力企業(yè)的發(fā)展中，管理者對于電力企業(yè)的發(fā)展師非常的重要的。電力企業(yè)的創(chuàng)新也是取決于管理者是否有創(chuàng)新的意識。在當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展中，雖然發(fā)展的是比較的快的，可是在快速發(fā)展的過程中還是會出現(xiàn)一些問題。

1.1城鄉(xiāng)地區(qū)工程施工和管理的用電量不同

在市場經(jīng)濟(jì)沒有實行之前，電力企業(yè)是屬于國家管理的，是需要調(diào)控使用的，自從市場經(jīng)濟(jì)實行之后，電力企業(yè)就實行了市場經(jīng)濟(jì)體制，用電量也是由市場決定的。可是在工程施工和管理的一些企業(yè)中電力的使用量是會非常的龐大的。雖然城鄉(xiāng)之間的發(fā)展沒有很大的差距，可是還是有一定的差距的。所以用電量是不可以同樣的比較的。城鄉(xiāng)中各種電力鋪設(shè)設(shè)施都是相同的，可是工程量和施工量卻是不同的。電力資源從本質(zhì)來說也是屬于商品的范圍的，可是在市場經(jīng)濟(jì)的體制下，市場價格機(jī)制卻沒有調(diào)控統(tǒng)一的價格，因為城鄉(xiāng)地區(qū)的工程量是不同所以城鄉(xiāng)地區(qū)的用電量也是不同的，價格在制定的時候沒有遵循價值決定價格這一機(jī)制。而且電力資源長期處于壟斷的現(xiàn)狀，在市場經(jīng)濟(jì)這個分蛋糕的體制中，是很難適應(yīng)這一情況的，而且各種管理層還不能適應(yīng)當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)體制，所以城鄉(xiāng)之間的用電量體制還是比較的落后的。機(jī)制的不同會導(dǎo)致用戶的不滿，難免會造成市場的混亂。導(dǎo)致工程施工和管理不夠完善。

1.2管理體制不夠完善

電力企業(yè)是非常的大的企業(yè)，管理人士也必須是專業(yè)的人士，人力資源在企業(yè)的發(fā)展中也是有非常的重要的作用的，一個企業(yè)的管理者，技術(shù)人員都是一個企業(yè)的基礎(chǔ)，只有擁有一流的人才，企業(yè)才可能發(fā)展的更好?？墒窃陔娏ζ髽I(yè)發(fā)展的過程中，技術(shù)人員只是一些技校畢業(yè)的人員，管理者也不是專業(yè)的管理專業(yè)的人才，一些人員雖然經(jīng)過培訓(xùn)，可是效果不是很明顯，所以這些人員并不能對電力企業(yè)的發(fā)展做出好的影響，而且在員工的管理時也是懶散的，獎懲機(jī)制并不是非常的完善，獎懲機(jī)制不完善對員工的督促力就會減少，員工感覺不到前途就不會賣力的工作。這樣對于企業(yè)的發(fā)展就是一種阻礙，不僅不會促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展還會阻礙電力企業(yè)的進(jìn)步。

1.3 新能源的利用比較少

我國的地域面積是非常的寬廣的，東南部地區(qū)可以利用潮汐能發(fā)電，西北部地區(qū)可以利用風(fēng)能發(fā)電。各種地區(qū)都有可以利用新能源，新能源相比傳統(tǒng)的能源來說對環(huán)境的影響是非常的小的，相比傳統(tǒng)的能源來說優(yōu)勢還是比較的大。但是，雖然每一地區(qū)可利用的能源都是比較的多，可是這些資源的利用率是比較的小的，原因是非常的多，主要原因有幾個，①資金不足，新能源畢竟是新生的事物，研發(fā)和實驗都是需要資金的，各種新能源管道的鋪設(shè)，電線的架設(shè)都是需要資金的，而且還是有一定的風(fēng)險的；②技術(shù)不夠，新能源的利用率比較低的原因還有技術(shù)不夠，畢竟發(fā)展的時間不是很長，例如，風(fēng)能只有在有風(fēng)的時候才可以進(jìn)行發(fā)電，而且技術(shù)也不夠完善，電量的供應(yīng)得不到保障。

2 創(chuàng)新管理

2.1 電力企業(yè)管理措施創(chuàng)新的必要性

我國的經(jīng)濟(jì)在市場體制的影響下，發(fā)展的是非常的快速的，快速發(fā)展的其中是離不開電力的支持的。在電力企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)新管理是非常的有必要的。創(chuàng)新管理對于企業(yè)確保優(yōu)勢地位有明顯的促進(jìn)作用，電力企業(yè)作為每一個人都離不開的企業(yè)，創(chuàng)新管理措施是必須要進(jìn)行的，電力企業(yè)維持這其他企業(yè)的發(fā)展和民眾的日常生活。管理措施創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展是必不可少的，可是電力企業(yè)優(yōu)勢壟斷企業(yè)，這個現(xiàn)象對于改革的進(jìn)行是比較的困難的，而且對于電力企業(yè)融入市場經(jīng)濟(jì)也是飛非常的大的阻力，無法從根本上對電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，對于一些管理者來說也沒有意識到創(chuàng)新管理措施對于企業(yè)的益處，還是死守自己的一畝三分地，這樣電力企業(yè)進(jìn)步是非常的微小的。電力企業(yè)要是想進(jìn)步就必須從自己的管理入手，從根本上改變管理的措施，創(chuàng)新管理的措施，這樣在有利于電力企業(yè)的發(fā)展。

2.2創(chuàng)新管理措施中要注意的問題

電力改革在我國的改革進(jìn)行中可謂是一項巨大的工程，因為沒有先例，全部都要靠自己去摸索。有的國家的改革的效果并不是非常的理想。在改革的時候不能一味的依靠理論，必須要從實踐入手才可以下結(jié)論。在改革得過程中，要注意用電的周期，價格的變動。還要根據(jù)壟斷的程度來決定改革的程度。加州的電力改革對我們來說是一個很好的例子。對于改革一定要實事求是，不可做空中樓閣這種事。

3 創(chuàng)新措施

3.1適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

市場經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)不斷前進(jìn)的助力石，在市場經(jīng)濟(jì)體制下我國的經(jīng)濟(jì)才得以快速的發(fā)展。電力企業(yè)作為壟斷企業(yè)就一定要不斷地完善的管理的機(jī)制不斷地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)濟(jì)是不能與政治攪和在一起的，必須有清晰的界限，把管理的制度關(guān)進(jìn)籠子里。而且電力企業(yè)必須要真是的實行公司的管理模式，不可只是做做樣子，要在市場經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下對電力企業(yè)進(jìn)行管理制度的改革。心急吃不了熱豆腐，改革必須要一步一步來，切記不可急躁，將企業(yè)的發(fā)展于市場經(jīng)濟(jì)體制結(jié)合起來，將改革有計劃，有方法的進(jìn)行。

3.2 人才的管理

人才是企業(yè)發(fā)展阿基礎(chǔ)，擁有人才才有不斷發(fā)展的助力。要想促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展必須要盡心的去培養(yǎng)人才。在招聘人才的時候要注意以下幾個方面：①管理層面的人才一定要有比較的高的情商，要對下面的員工有比較高的領(lǐng)導(dǎo)能力，好的領(lǐng)導(dǎo)者才可以更好的帶領(lǐng)員工向前進(jìn)步，而且，領(lǐng)導(dǎo)者接受能力一定要比較強(qiáng)大，要有很高的改革意識；②招聘技術(shù)人員的時候就要多注意技術(shù)的問題，技術(shù)一定要過硬且熟練；③公司的知識產(chǎn)權(quán)，公司的知識產(chǎn)權(quán)與人才都是非常的重要的，要有專門的機(jī)構(gòu)保護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)。對于人才上崗之前還是要進(jìn)行必要的培訓(xùn)的，讓他們盡快得適應(yīng)公司的現(xiàn)狀。

3.3引入新的管理措施和新能源

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中競爭是非常的激烈的，針對這種現(xiàn)象還依靠之前的管理措施是不行的。要想提高企業(yè)的競爭力，管理者的作用就顯得比較重要，管理措施得創(chuàng)新要從管理層做起，管理層的意識增長了，員工才會比較高的活力，只有不斷地輸入新鮮的新思想，公司的活力才會保持的更加長久。不僅要有新思想，電力資源的發(fā)展也離不開新能源的利用，傳統(tǒng)的電力都是依靠煤發(fā)電，對環(huán)境的污染比較的大，但是隨著社會的發(fā)展，越來越多的新能源被發(fā)現(xiàn)。利用新能源不僅可以獲得更多的電力，還可以解決環(huán)境污染的問題。

結(jié)束語

簡言之，電力資源是非常重要的資源，對于國家的發(fā)展是不可或缺的助力，對于國家的發(fā)展是非常的重要的。但是在電力資源發(fā)展的過程中還是有非常的多的問題，例如，管理機(jī)制不夠完善，新能源的利用率比較的低。針對這些問題，我們一定要創(chuàng)新管理的措施，為電力企業(yè)的發(fā)展出力。創(chuàng)新管理措施還是需要很長的時間去探索，在實踐的過程中不斷的探索創(chuàng)新的措施。

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（作者單位：廣州城北電力工程有限公司）