左洪超
摘要:安全管理是供電所的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,如果安全抓不好,效益、穩(wěn)定和發(fā)展就無從談起。只有不斷加大安全監(jiān)督力度,做到有組織、有措施、有考核,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范,帶著感情認(rèn)真抓安全、管安全,才能使員工真正認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。本文主要分析探討了供電所安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策,以供參閱。
關(guān)鍵詞:供電所;安全管理;現(xiàn)狀;對(duì)策
供電所作為基層的供電單位,在安全管理方面存在有一定的問題亟待解決。安全問題一直是一個(gè)令人頭痛的問題,因?yàn)楣ぷ鳟?dāng)中總是會(huì)出現(xiàn)各種安全問題。我們只有切實(shí)的構(gòu)建科學(xué)有效、能夠穩(wěn)定運(yùn)行的安全機(jī)制方能夠?qū)踩[患在萌芽狀態(tài)就消滅,這也是維護(hù)職工的安全和生產(chǎn)安全的最為有效地做法。
1供電所安全管理的現(xiàn)狀
在現(xiàn)階段,我國(guó)的供電所安全管理主要存在著以下三點(diǎn)問題:第一點(diǎn),安全員安全意識(shí)的缺乏。大部分的供電所安全管理人員一方面并沒有深刻的認(rèn)識(shí)到供電所安全管理的重要意義,另一方面缺乏相應(yīng)的安全管理能力。這些問題是由于大部分的供電所安全員文化素質(zhì)不高,全憑經(jīng)驗(yàn)工作造成的。供電所安全員的思想覺悟跟不上,忽略供電上級(jí)部門對(duì)供電所安全管理的規(guī)范要求,應(yīng)付供電所的安全管理工作,這就造成了大量供電安全事故的發(fā)生。第二點(diǎn),監(jiān)督工作流于形式,沒有起到監(jiān)督效果。目前供電所的安全管理還是較為粗放的松散管理,安全管理人員的管理工作大部分是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查,而現(xiàn)階段我國(guó)的供電監(jiān)督工作依然沒有形成系統(tǒng),這樣就很難對(duì)供電所安全管理人員的管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督。另外,供電所安全管理人員的收入待遇普遍較低,這就在很大程度上打擊了供電所安全管理人員的工作積極性,管理人員工作不積極、不認(rèn)真、不主動(dòng),良好的供電所安全管理環(huán)境難以保持,供電所的供電安全自然就得不到保障。以上三點(diǎn)只是普遍存在于我國(guó)供電所安全管理工作中的最具有代表性的問題,影響供電所安全管理的因素錯(cuò)綜復(fù)雜,正是因?yàn)檫@些原因,才造成了供電所安全事故的頻頻發(fā)生。
2供電所安全管理中存在問題的應(yīng)對(duì)策略
2.1嚴(yán)格審核供電所供電計(jì)劃
為了提高供電所運(yùn)行效率,避免因安全問題而影響供電工作,需要員工書寫每周的供電計(jì)劃,然后上交到縣級(jí)供電部門審核,符合標(biāo)準(zhǔn)之后,才能實(shí)施到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中。這樣做有利于督促員工的工作態(tài)度,使他們以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待日常供電工作,從而有效減少了因?yàn)楣ぷ魇韬龆斐傻墓╇妴栴},也減少了因?yàn)槌霈F(xiàn)違規(guī)操作而出現(xiàn)的供電安全問題。另外,通過對(duì)供電計(jì)劃工作進(jìn)行核審,上級(jí)供電能夠及時(shí)了解到供電所的日常工作內(nèi)容,并對(duì)于出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)指出,避免了因供電內(nèi)容存在不足而造成供電故障。此外,在供電計(jì)劃審核中,縣級(jí)供電人員還可以根據(jù)具體內(nèi)容實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)于供電所員工也是一個(gè)學(xué)習(xí)及借鑒的機(jī)會(huì),從而有效提高了員工的專業(yè)技能。
2.2構(gòu)建責(zé)任問責(zé)機(jī)制
問責(zé)機(jī)制的構(gòu)建能夠促使員工安全意識(shí)和工作效率的提升。在供電所管理范圍內(nèi),對(duì)每個(gè)都明確責(zé)任,可以按照線路或區(qū)域進(jìn)行劃分,每個(gè)員工負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū),讓員工認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,要及時(shí)處理負(fù)責(zé)區(qū)域的問題,減少安全事故的發(fā)生。建立以供電所領(lǐng)導(dǎo)為安全責(zé)任人、員工為區(qū)域負(fù)責(zé)人的責(zé)任制,切實(shí)搞好安全管理。對(duì)于區(qū)域負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)淡薄,造成安全事故的,應(yīng)當(dāng)起動(dòng)問責(zé)機(jī)制,追究員工的工作責(zé)任,嚴(yán)重的要追究其法律責(zé)任。通過構(gòu)建健全的問責(zé)機(jī)制,使安全管理工作更加全面到位。
2.3充分發(fā)揮安全信息管理系統(tǒng)的作用
一是監(jiān)督“兩票”管理,主要核查外來施工人員持證上崗和“三種人”的履職情況,重點(diǎn)關(guān)注安全措施落實(shí)情況,隨機(jī)抽查“兩票”填寫與執(zhí)行情況;二是隨機(jī)抽查班組的安全活動(dòng)記錄、事故案例學(xué)習(xí)情況等,調(diào)動(dòng)基層學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性;三是隨機(jī)抽查班組日志,監(jiān)督班組開展安全活動(dòng)情況;四是隨機(jī)抽查設(shè)備缺陷處理記錄,監(jiān)督設(shè)備缺陷處理情況,提高設(shè)備消缺率,及時(shí)消除安全隱患。
2.4查找缺陷清隱患,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行
由于網(wǎng)改工期緊、資金有限,在改造時(shí)難免有缺陷存在。比如拉線地埋深度不夠;架空導(dǎo)線對(duì)地安全距離不夠;配電變壓器的接地電阻達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等;加之自然災(zāi)害使影響農(nóng)村可靠供電的缺陷多而雜;對(duì)供電安全工作十分不利;為此徹底消除農(nóng)網(wǎng)及配電設(shè)備的隱患是搞好供電所安全管理的基礎(chǔ)。在查找缺陷清隱患工作上,應(yīng)實(shí)行隱患整改消賬制,也就是把農(nóng)電工發(fā)現(xiàn)的隱患和各級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷一一登記。用書面的形式通知給各管片電工,限期整改,整改后到供電所消賬,供電所負(fù)責(zé)驗(yàn)收,對(duì)確實(shí)因個(gè)人無法解決的問題。由個(gè)人提出解決問題的辦法,供電所組織專班整改,這樣就能夠做到對(duì)隱患早發(fā)現(xiàn)早處理。從而保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行,為供電所安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.5建立健全電力安全管理監(jiān)督制度
高質(zhì)量的電力安全管理工作,還應(yīng)該以健全的監(jiān)督制度為依托。只有建立通過嚴(yán)格有效的監(jiān)督才能調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性,提高他們的工作責(zé)任感,讓他們?cè)诠ぷ髦心軌蚋又?jǐn)慎。因此,供電所必須針對(duì)單位內(nèi)部實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究,制定出完善的審查監(jiān)督制度,然后根據(jù)制度進(jìn)行電力安全管理審查。為此,供電所可以適當(dāng)加大資金和人力的投入力度,調(diào)配一些專業(yè)技能較高、經(jīng)驗(yàn)豐富且安全意識(shí)較強(qiáng)的工作人員成立一個(gè)專門的監(jiān)察小組,加強(qiáng)對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和監(jiān)督,并在監(jiān)督巡查中給其他工作人員提供專業(yè)的指導(dǎo),堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作的情況發(fā)生。此外,供電所還可以建立起相應(yīng)的責(zé)任追究制度,明確責(zé)任分工,使電力安全管理工作能夠切實(shí)有效的得到落實(shí)。
3結(jié)束語
總而言之,安全管理是供電所的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,如果安全抓不好,效益、穩(wěn)定和發(fā)展就無從談起。因此在新時(shí)期下,我們必須要根據(jù)自身實(shí)際,建設(shè)并完善電力安全管理體制及機(jī)制,并提升基層單位的安全管理能力,創(chuàng)建優(yōu)秀的電力安全管理隊(duì)伍,并把考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,把保證安全措施落實(shí)到位,才能提高供電所的安全管理水平。
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[3]王浩遠(yuǎn).新時(shí)期供電所安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].百科論壇電子雜志.2018(21).
(作者單位:國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司阜平縣供電分公司臺(tái)峪供電所)