趙琳
摘要:隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,財(cái)政部門對會計(jì)制度進(jìn)行了改革,并結(jié)合各行業(yè)情況制定出了與之相適應(yīng)的制度,雖然滿足了預(yù)算管理要求,但是也演變成為多制度并存的模式,造成了財(cái)務(wù)報(bào)告整體質(zhì)量不高。所以在發(fā)展中就要從做好改革工作入手,完善處理方法,為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作開展提供支持。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院:政府:會計(jì):制度難點(diǎn):應(yīng)對對策
一、落實(shí)政府會計(jì)制度的難點(diǎn)
(一)管理意識不足
在市場進(jìn)程的快速發(fā)展下,一些醫(yī)院為了緩解資金問題,通過開展投資管理來提高經(jīng)濟(jì)效益,不僅充實(shí)了基礎(chǔ)設(shè)置,同時(shí)也提高了自身在行業(yè)中的競爭力。但是從現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀中,一些醫(yī)院在工作中依然采取了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法,并沒有落實(shí)政府會計(jì)制度,尤其是在管理意識上存在著許多問題。當(dāng)面對一些比較重要的投資決策時(shí),并沒有進(jìn)行全面的研究,甚至還存在著比較盲目的現(xiàn)象,這樣也就影響到了資金的安全性,同時(shí)也對財(cái)務(wù)管理工作開展產(chǎn)生了較大的影響。究其原因就是因?yàn)獒t(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理意識不足,價(jià)值對市場信息管控力度不足了,最終也就影響到了財(cái)務(wù)管理工作的開展效果。
(二)信息層面的問題
在信息層面中主要是從以下幾個(gè)方面來說的。第一,搭體系。在發(fā)展中怎樣搭建出能夠滿足醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的雙核算體系就成了醫(yī)院工作中的重點(diǎn)。第二,拆業(yè)務(wù)。在工作中怎樣進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分,怎樣實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)并核算記賬。第三,平行記賬。怎樣進(jìn)行記賬模式轉(zhuǎn)變。第四,業(yè)務(wù)之間的銜接。在發(fā)展中只有做好業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的銜接,才能實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的有效控制。在政府會計(jì)制度會計(jì)科目體系的發(fā)展中,預(yù)算控制方案也在隨之調(diào)整,所以就要做好會計(jì)數(shù)據(jù)細(xì)化工作,做好內(nèi)容調(diào)整,以此來提高工作效果。但是也應(yīng)當(dāng)要明確的是,想要全面落實(shí)政府會計(jì)制度,就需要工作人員要不斷提升自身的工作能力,做好不同數(shù)據(jù)之間的銜接處理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展目標(biāo)。
(三)預(yù)算管理制度不健全
在一些醫(yī)院的預(yù)算管理工作中,由于受到多種因素的影響,存在著一定的滯后性。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下,使得一些醫(yī)院中員工工資與福利待遇主要是由政府支出來負(fù)責(zé)的,這樣也就降低了管理者的經(jīng)營意識,甚至出現(xiàn)了危機(jī)意識不足等問題,并沒有認(rèn)識到進(jìn)行預(yù)算管理的重要性。由于醫(yī)院的預(yù)算主要由財(cái)務(wù)部門與歸口管理部門來承擔(dān),但是在具體執(zhí)行中卻很容易受到多種因素的影響,加之管理者對具體落實(shí)情況并沒有進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督,這樣也就造成了預(yù)算報(bào)表過于單一。從執(zhí)行上來說,由于很容易受到多種因素的干擾,從而也就加大了預(yù)算執(zhí)行的難度,不僅造成了預(yù)算編制方法出現(xiàn)問題,同時(shí)也降低了預(yù)算的效果。
(四)管理人員綜合素質(zhì)不足
在時(shí)代的快速發(fā)展下,醫(yī)院中財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)就要不斷提升,這樣才能滿足醫(yī)院發(fā)展需求。但是在研究中發(fā)現(xiàn),一些財(cái)務(wù)管理人員在工作中依然以傳統(tǒng)管理模式為主,并沒有將財(cái)務(wù)管理與醫(yī)院業(yè)務(wù)特點(diǎn)結(jié)合在一起,這樣也就影響到了醫(yī)院的發(fā)展。由于管理人員在工作中將重點(diǎn)放在了財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)域上,并沒有做好財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作之間的銜接,造成了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對經(jīng)濟(jì)管理的參考價(jià)值不足,從而降低了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。究其原因就是因?yàn)獒t(yī)院對財(cái)務(wù)管理重視度不足,加之我國現(xiàn)階段在人力資源管理上還存在著許多的問題,從而也就降低了財(cái)務(wù)管理的效果。
二、醫(yī)院實(shí)行政府會計(jì)制度的措施
(一)做好培訓(xùn)教育
政府會計(jì)制度作為醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,就要從原有的工作觀念出發(fā),在解決傳統(tǒng)記賬方式不足的基礎(chǔ)上來找出新制度與舊制度之間的差別。在政府會計(jì)制度中主要涉及了財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)與預(yù)算會計(jì)系統(tǒng)兩個(gè)方面,所以在一定程度上也就增加了醫(yī)院中財(cái)務(wù)人員的工作難度與壓力。因此針對這一現(xiàn)象,在發(fā)展中就要不斷提升財(cái)務(wù)人員的工作專業(yè)能力,在具體工作中借助平行記賬的方式來做好資金的調(diào)整,嚴(yán)格按照子系統(tǒng)中的會計(jì)分錄來開展工作。醫(yī)院為了滿足經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展需求,就要結(jié)合子系統(tǒng)的不同特點(diǎn)制定出有效的會計(jì)賬目,從而保證工作的有效性。通過組織醫(yī)院中的工作人員參與到政府會計(jì)制度培訓(xùn)中去,以此來提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)。只有幫助財(cái)務(wù)人員掌握新制度中的重點(diǎn),才能在結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行準(zhǔn)確運(yùn)用,展現(xiàn)出醫(yī)院中的預(yù)算信息與財(cái)務(wù)信息。
(二)健全信息系統(tǒng)
醫(yī)院在發(fā)展中就要主動升級財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),以此來保證會計(jì)信息的高效性,滿足醫(yī)院發(fā)展需求。所以醫(yī)院就要掌握自身實(shí)際情況,并以此為基礎(chǔ)來結(jié)合政府公告及制度完善信息系統(tǒng),確保工作的有效性。通過對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā),以此來發(fā)揮出政府會計(jì)制度的優(yōu)勢,滿足不同的管理需求。要分析出醫(yī)院中的會計(jì)項(xiàng)目,在完善預(yù)算會計(jì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上來設(shè)計(jì)出相應(yīng)的類別,確保工作的有效開展。
(三)做好目標(biāo)選擇
首先,要完善基礎(chǔ)目標(biāo)。在這一目標(biāo)中就要從制度核算方法與報(bào)告要求出發(fā),做好完善工作。其次,完善中級目標(biāo)。在這一環(huán)節(jié)中就要從業(yè)務(wù)處理方法出發(fā),在做好財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)來完善各項(xiàng)報(bào)表。財(cái)務(wù)會計(jì)作為運(yùn)行發(fā)展中的重點(diǎn),就要做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的調(diào)整工作,同時(shí)還要對接口與流程等進(jìn)行優(yōu)化,并以此作為高級目標(biāo),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理性,找出管理中存在的問題,最大限度提升醫(yī)院管理質(zhì)量。
(四)完善實(shí)施方案
政府會計(jì)制度對醫(yī)院發(fā)展有著重要的意義,所以在發(fā)展中就要從實(shí)務(wù)操作出發(fā),在減少工作人員工作強(qiáng)度的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)外圍系統(tǒng)集成一體化的發(fā)展,確保新舊核算系統(tǒng)之間的有效轉(zhuǎn)變,從而滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求。所以在發(fā)展中就要從制度與準(zhǔn)則出發(fā),堅(jiān)持全面化與一體化的發(fā)展模式,在做好規(guī)劃調(diào)整工作的基礎(chǔ)上來完善業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建出有效的實(shí)施方案。只有做好業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的整合,才能夠完成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的核算,才能結(jié)合業(yè)務(wù)的實(shí)際含義與數(shù)據(jù)等來匹配到財(cái)務(wù)會計(jì)與預(yù)算會計(jì)中的內(nèi)容。在完善的財(cái)務(wù)核算模式下,能夠自動生成相應(yīng)的憑證。所以說在政府會計(jì)制度下,就要發(fā)揮出醫(yī)院資源規(guī)劃優(yōu)勢,在完善政府會計(jì)準(zhǔn)則與制度的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)全面化發(fā)展。只有做好信息化建設(shè)規(guī)劃工作,才能確保流程的合理性,才能在滿足制度要求的基礎(chǔ)上來保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性,提高報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升經(jīng)營管理效果,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理與建設(shè)目標(biāo)。
三、結(jié)語
綜上所述,在政府會計(jì)制度的使用下,對醫(yī)院的發(fā)展有著重要的意義。所以在發(fā)展中醫(yī)院就要做好創(chuàng)新工作,找出自身存在的問題,在做好調(diào)整工作基礎(chǔ)上來積累工作經(jīng)驗(yàn),提升管理能力,加大人員培訓(xùn)力度,以此來滿足醫(yī)院發(fā)展需求。
參考文獻(xiàn):
[1]任玉峰,淺析《政府會計(jì)制度》如何在公立醫(yī)院落地[J].經(jīng)濟(jì)師,2018( 12).
[2]謝謀盛,魯燕峰,《政府會計(jì)制度》的解讀與公立醫(yī)院貫徹實(shí)施的思考[J].審計(jì)與理財(cái),2018(10).