煤礦機電設(shè)備安全管理問題及對策

雷秋強

摘 要：機電設(shè)備管理是煤礦管理工作的重要組成部分，保障機電設(shè)備運行狀態(tài)的安全穩(wěn)定，有利于降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，減少礦難事故的發(fā)生。但是，由于在歷史上煤礦企業(yè)經(jīng)歷了很長時期的粗放型管理，對機電設(shè)備管理規(guī)章制度和管理措施方面的要求不夠嚴(yán)格;因此，在設(shè)備安全管理方面還存在一些問題。文章首先闡釋了機電設(shè)備安全管理對煤礦生產(chǎn)的重要性，然后指出設(shè)備安全管理存在的一些問題，并針對問題提出了解決策略。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備;安全管理;設(shè)備檢修

中圖分類號：TD40;X936 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-5168（2019）07-0094-02

Abstract： The management of mechanical and electrical equipment is an important part of coal mine management. It ensures the safety and stability of mechanical and electrical equipment， helps to reduce production costs， improve economic efficiency and reduce the occurrence of mine accidents. However， due to the extensive management of coal mining enterprises for a long time in history， the requirements for the rules and regulations of mechanical and electrical equipment management and management measures are not strict enough; therefore， there are still some problems in the safety management of equipment. This paper first explained the importance of safety management of mechanical and electrical equipment for coal mine production， then pointed out some problems in safety management of equipment， and put forward some strategies to solve these problems.

Keywords： coal mine electrical and mechanical equipment;safety management;equipment maintenance

1 機電設(shè)備安全管理對煤礦生產(chǎn)的影響

提高對煤礦機電設(shè)備安全管理重要性的認(rèn)識，讓設(shè)備在運行過程中始終保持良好的工作狀態(tài)，是煤礦實現(xiàn)安全、高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。據(jù)國家有關(guān)部門對煤礦事故的調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示，由于機電設(shè)備問題而引發(fā)的安全事故在煤礦總事故量中占有很大比重，其對煤礦安全生產(chǎn)的危害程度僅次于瓦斯事故、頂板事故、運輸事故和爆破事故。在其他安全事故中，也無法排除機電設(shè)備故障的誘因。可見，機電設(shè)備事故成為了煤礦安全生產(chǎn)的制約因素，需在思想上加強重視，在措施上加強防控[1]。

2 煤礦機電設(shè)備安全管理存在的問題

2.1 對設(shè)備安全管理不重視

煤礦領(lǐng)導(dǎo)層將工作時間和精力過多地投入到了完成生產(chǎn)任務(wù)上，對于機電設(shè)備的管理仍采取粗放式的態(tài)度，導(dǎo)致設(shè)備的操作使用、更新?lián)Q代等事項沒能按照國家規(guī)定的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，埋下了事故安全隱患。

2.2 設(shè)備監(jiān)察管理不全面

煤礦機電安全監(jiān)察員很多都是從基層工作崗位抽調(diào)的，專業(yè)知識比較欠缺，再加上人手少而機電設(shè)備安置點多、工作線長、系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜等客觀條件的存在，監(jiān)察員通常只能采取抽查的方式，監(jiān)察管理不全面、不徹底[2]。

2.3 設(shè)備維護保養(yǎng)不及時

在煤礦基層區(qū)隊，工人的薪酬收入和生產(chǎn)作業(yè)量緊密相連，區(qū)隊為了增加收入通常會讓設(shè)備超負(fù)荷運行，連續(xù)運轉(zhuǎn)。有時對需要停機維修保養(yǎng)的設(shè)備也是一拖再拖，設(shè)備處于“帶病工作”狀態(tài)，安全隱患難以避免。

2.4 后期資金投入不夠

煤企“黃金十年”結(jié)束后，企業(yè)的經(jīng)營性收入大不如前，國家政策性“去產(chǎn)能”的壓力也使煤礦的產(chǎn)業(yè)效益急劇下滑，煤礦難以籌措充足的資金用于機電設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)改造，導(dǎo)致很多設(shè)備的性能指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)無法達到《煤礦安全規(guī)程》的要求標(biāo)準(zhǔn)，容易誘發(fā)安全事故。

2.5 設(shè)備管理不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求

設(shè)備管理與國家要求的標(biāo)準(zhǔn)不符合，造成了設(shè)備運行中各種問題的頻繁出現(xiàn)，特別是對于元器件等精密器件技術(shù)管理不達標(biāo)，在很大程度上影響了設(shè)備的運行質(zhì)量，增加了事故發(fā)生的概率[3]。

3 加強煤礦機電設(shè)備安全管理對策

3.1 規(guī)范設(shè)備管理制度

根據(jù)煤礦地質(zhì)條件和設(shè)備的分布、安放、運行情況等制定設(shè)備安全管理制度。管理制度的制定要具有針對性，責(zé)任到人，根據(jù)設(shè)備的不同類別分別設(shè)置電氣、電纜、配件、設(shè)備以及油脂等專業(yè)性的管理小組和防爆標(biāo)準(zhǔn)。要同時建立設(shè)備巡視、巡查制度和工種崗位制度，并將管理制度編印成便于攜帶的手冊發(fā)放給設(shè)備操作人員，使設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等達到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 加大設(shè)備監(jiān)察力度

煤礦機電設(shè)備的操作和維修屬于特殊崗位，工作人員責(zé)任心對設(shè)備的安全運行非常重要。必須要加大管理工作的監(jiān)察力度，按照崗位責(zé)任制制定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求工作人員，要定期和不定期對設(shè)備的運維狀態(tài)進行驗收和抽查，要把驗收和抽查的結(jié)果與工人的經(jīng)濟利益聯(lián)系在一起，對于設(shè)備運維狀態(tài)達到管理制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要予以物質(zhì)獎勵，達不到標(biāo)準(zhǔn)的進行處罰，問題嚴(yán)重的應(yīng)將責(zé)任人調(diào)離到其他崗位，造成安全事故的要追究其責(zé)任。

3.3 提高設(shè)備資金投入

提高機電設(shè)備資金投入的作用如下。一方面煤礦可以借此淘汰一些安全系數(shù)低、能耗大的老舊設(shè)備，引進相應(yīng)的安全系數(shù)高、生產(chǎn)效率高的新技術(shù)、新裝備;另一方面，煤礦還可以對產(chǎn)能落后的設(shè)備實施分批次、分步驟的技術(shù)改造，提高設(shè)備的生產(chǎn)性能和安全性能。在資金的管理上要實施?？顚Ｓ弥?，防止資金被挪用。新技術(shù)、新設(shè)備的引進和產(chǎn)能落后機電設(shè)備的改造要符合《煤礦安全規(guī)程》及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3.4 加強設(shè)備檢修維修

煤礦井下水文地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)作業(yè)條件艱苦，危險系數(shù)高，井下的供電、通風(fēng)、排水、掘進、采煤以及防突等環(huán)節(jié)都離不開機電設(shè)備的穩(wěn)定有序運行，機電設(shè)備運行中的任何一個小小故障，都有可能引發(fā)難以挽回的礦難事故。所以，加強對機電設(shè)備的檢修維修，是保障煤礦生產(chǎn)作業(yè)安全和礦工生命財產(chǎn)安全的重要舉措，要提高設(shè)備運行的安全性能，在最大范圍內(nèi)減少礦難事故的發(fā)生。對于設(shè)備的檢修維修要制定明確的計劃書和任務(wù)表，對于檢修維修的時間、內(nèi)容、人員等要記錄在案，并由專人負(fù)責(zé)查驗。對于大型機電設(shè)備的檢修維護，要事先制定拆裝、搬運的安全技術(shù)措施，要明確拆裝、搬運的工藝要求，由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮大型機電設(shè)備的拆裝、搬運工作。

3.5 建立設(shè)備安全事故預(yù)控體系

煤礦機電設(shè)備事故因素是多方面的，包括工作人員人為操作錯誤和失誤、設(shè)備老化陳舊沒有及時更新、設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)不及時和設(shè)備自身設(shè)計性能缺陷等因素。這些因素的存在增加了事故發(fā)生的隨機性和突發(fā)性，由多年的工作經(jīng)驗教訓(xùn)和事故分析結(jié)果可知，其中大部分事故的發(fā)生都是有規(guī)律可循。煤礦據(jù)此可以建立機電設(shè)備安全事故預(yù)控體系，將事故控制在初始狀態(tài)，防控事故于未然。計算機通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為預(yù)控體系的建立奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]郭學(xué)軍.論煤礦機電設(shè)備的安全管理[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2014（5）：220-221.

[2]劉增，梁麗鵬，臺東方，等.煤礦機電設(shè)備安全管理問題分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（12）：166.

[3]郭睿娟.淺談如何做好煤礦機電設(shè)備安全管理工作[J].科技信息，2013（3）：415.