互聯(lián)網(wǎng)+背景下信息化通信工程建設(shè)分析

孫妍 陳愛章

摘 要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展下我們國家通信工程獲得了一定發(fā)展和創(chuàng)新，但是該平臺(tái)目前還處在發(fā)展初期，通信工程建設(shè)中也存在很多問題亟需解決。基于此，本文就將在分析其建設(shè)問題的基礎(chǔ)上重點(diǎn)對(duì)建設(shè)策略進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;信息化;通信工程

引言：

在社會(huì)不斷發(fā)展之下，我們國家的通信工程也獲得了非常大的成就，信息的通信性和傳遞的便利化給大眾提供了更多信息交流的方式，也給信息資源的開發(fā)創(chuàng)造了條件。為了可以適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本需求，“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)此這就必須要抓住時(shí)機(jī)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”去打造出來一種整體性的管理模式，從而有效控制通信工程在運(yùn)行中的成本投入，進(jìn)一步提升信息傳遞的效率，實(shí)現(xiàn)資源良好利用與開發(fā)，最終有效建設(shè)和發(fā)展該類工程。

一、建設(shè)問題

第一，缺乏資金投入。在建設(shè)信息化的時(shí)候必須要投入大量資金，為了滿足信息化建設(shè)，企業(yè)就不得不投入大量的資金，但是很多企業(yè)在建設(shè)完成之后基本很少將資金投入到后期的維護(hù)和完善中去，這就使得信息化在建設(shè)到一段時(shí)間之后沒有了后續(xù)資金的支持，漸漸其通信工程建設(shè)也無法滿足社會(huì)需求。

第二，創(chuàng)新意識(shí)不足。在該工程建設(shè)中，絕大多數(shù)企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)觀念，缺乏創(chuàng)新觀念，這就導(dǎo)致通信工程建設(shè)緩慢。另外由于該工程在建設(shè)中必須要耗費(fèi)大量的人力物力與財(cái)力，但是受到傳統(tǒng)觀念影響，很少有企業(yè)去進(jìn)行積極建設(shè)，導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)度太過緩慢。

第三，人員素質(zhì)缺乏。在工程建設(shè)中，一些人員因?yàn)槿狈|(zhì)量意識(shí)，僅僅為了完成任務(wù)去工作，導(dǎo)致在建設(shè)當(dāng)中忽視了很多問題，使得最終工程建設(shè)與社會(huì)發(fā)展需求相脫節(jié)。

二、建設(shè)策略

（一）通過信息技術(shù)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”下建設(shè)通信工程必須要有信息技術(shù)作為支撐。目前在所有企業(yè)之中，基本上都對(duì)將先進(jìn)的信息技術(shù)融入到通信工程建設(shè)中達(dá)成了一定共識(shí)。這里需要注意的是對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用并不只是信息利用，而是要在現(xiàn)代化的思維當(dāng)中進(jìn)行通信工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)。在引進(jìn)信息技術(shù)時(shí)必須要先轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，改變?cè)韧ㄐ殴こ探ㄔO(shè)中對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，通過和創(chuàng)新眼光去了解信息與網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值所在，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)該工程的整體化設(shè)計(jì);另外在引進(jìn)該技術(shù)的時(shí)候，還可以從信息共享方面去推動(dòng)該工程建設(shè)中的問題，并在技術(shù)研發(fā)之下改變?cè)纫惑w化的管理模式，達(dá)到對(duì)海量信息的傳遞和交流。除此之外，這一技術(shù)的運(yùn)用還能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理，構(gòu)建信息安全系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患的防范與甄別，實(shí)現(xiàn)該工程的安全運(yùn)行。

（二）在項(xiàng)目管理下完善工程管理體系

在這一背景下進(jìn)行該工程建設(shè)還需要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理體系。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)可以有效協(xié)調(diào)工程建設(shè)中各個(gè)部門的工作，并在信息數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上構(gòu)建起相應(yīng)的工作方案，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)過程的指導(dǎo)與規(guī)劃。第一，強(qiáng)化項(xiàng)目管理必須要運(yùn)用我們國家目前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢，分析工程建設(shè)中所能夠獲得的平臺(tái)支持，并實(shí)施可行的工程項(xiàng)目，組建管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程建設(shè)[1]。第二，對(duì)企業(yè)之中各個(gè)部門和各項(xiàng)環(huán)節(jié)的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)管理職責(zé)，并在工程建設(shè)需求的基礎(chǔ)上促使各個(gè)部門之間實(shí)現(xiàn)良好合作，確保內(nèi)控水準(zhǔn)。第三，構(gòu)建起完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行當(dāng)中的問題實(shí)施嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)該工程在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上存在的問題，同時(shí)還需要有效落實(shí)項(xiàng)目運(yùn)行的作用，以此確保工程建設(shè)效果。

（三）優(yōu)化資金鏈，強(qiáng)化工程建設(shè)投入

在該背景之下工程建設(shè)還必須要有充分的資金作為支撐，對(duì)此在實(shí)際建設(shè)中就需要獲得更多政策與資金上的支持，從而擴(kuò)大資金投入，保證建設(shè)成本。不僅如此，還必須要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，構(gòu)建起資金鏈，從而給工程建設(shè)帶來更多資金支持。對(duì)于相關(guān)企業(yè)來說還需要強(qiáng)化預(yù)算控制，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施細(xì)致的分析，并把建設(shè)編入到預(yù)算項(xiàng)目之中去，通過預(yù)算確保工程建設(shè)有充分的資金支持，并加強(qiáng)監(jiān)督與考核，及時(shí)對(duì)資金使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保工程建設(shè)和資金投入之間可以形成有效的關(guān)系，最終從短期和長期戰(zhàn)略發(fā)展角度上實(shí)現(xiàn)資金的有效配置[2]。另外企業(yè)還可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行資源整合，拓展更多的融資渠道，吸引投資，并通過工程轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新契機(jī)吸引更多市場資源，提升工程建設(shè)效果。

（四）加大人才培養(yǎng)，提升建設(shè)信息化水準(zhǔn)

在該工程建設(shè)過程中企業(yè)還必須要有效完善人力資源培養(yǎng)戰(zhàn)略，構(gòu)建起相應(yīng)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，通過人才所展示出來的能力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)和轉(zhuǎn)型。在培養(yǎng)人才的時(shí)候，企業(yè)必須要注重對(duì)人才的教育，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”給人才知識(shí)結(jié)構(gòu)提出的要求，進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，從思想到技能全面進(jìn)行塑造和培養(yǎng)。除此之外還必須要加大和高校的合作與交流，重點(diǎn)給該專業(yè)人才培養(yǎng)提出一些針對(duì)性的要求，并在“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)的運(yùn)行之下，提升培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新人才在需求和供應(yīng)上的統(tǒng)一性。另外還必須要強(qiáng)化人才管理與激勵(lì)，依照該工程的具體運(yùn)行成果，加大對(duì)人才能力的管理和評(píng)估，并在相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制之下對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，最終打造出來一支創(chuàng)新性型的人才隊(duì)伍。

三、結(jié)束語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”之下，通信工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)信息化已經(jīng)成為了創(chuàng)新發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然。但是從目前的建設(shè)情況上來看，在具體建設(shè)中還是存在很大的問題，不僅有管理方面的，還有技術(shù)、資金和人員方面的。所以這就必須要積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)的優(yōu)勢，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部管理的關(guān)系，引入信息技術(shù)，強(qiáng)化資金與人才支持，推動(dòng)該工程的進(jìn)一步建設(shè)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳樹明.信息化背景下通信工程建設(shè)中的管理措施[J].科學(xué)與信息化，2017（12）：166-166.

[2]楊帶勇，陳婉君.信息化時(shí)代背景下通信工程建設(shè)中的常見問題及策略[J].科學(xué)與信息化，2017（11）：122-122.