建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的重要作用及管控措施

王來芹 山東鴻達(dá)工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理工程師，一級建造師

建筑施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性均較高的管控工作，不僅涉及項(xiàng)目施工的各個環(huán)節(jié)，還關(guān)系著工程安全、質(zhì)量及造價(jià)三大要素，同時包括施工人員、材料機(jī)械及試驗(yàn)檢測等相關(guān)要素，任何一個環(huán)節(jié)或因素出現(xiàn)紕漏，都會給工程建設(shè)質(zhì)量、效益帶來不利影響。而施工現(xiàn)場監(jiān)理作為工程建設(shè)管控的一項(xiàng)重要舉措，其工作水平與工程建設(shè)效益息息相關(guān)[1]。所以，在建筑工程施工現(xiàn)場做好監(jiān)理工作有著非常重要的意義。

1 建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的作用

1.1 從源頭上確保工程建設(shè)質(zhì)量

在建筑工程施工過程中，監(jiān)理部門根據(jù)建筑行業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范以及工程實(shí)際狀況，對工程施工安全、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范及材料機(jī)械應(yīng)用等進(jìn)行全方位監(jiān)督管理，能夠從源頭上確保工程建設(shè)質(zhì)量。而且在工程施工過程中，監(jiān)理工作人員一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量建設(shè)問題，如混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度問題、打樁深度密度問題等，可以立即向施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，也可以強(qiáng)制叫停施工，讓施工方進(jìn)行整改，直到建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。這對確保工程建設(shè)質(zhì)量和業(yè)主權(quán)益都是極為有利的?，F(xiàn)場施工監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改的做法，在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還有效避免了后期因?yàn)橘|(zhì)量問題進(jìn)行的返工和整改，大大提升了工程建設(shè)進(jìn)度，對工程施工如期進(jìn)行和按期竣工是極為有益的。

1.2 從根本上確保安全施工

在監(jiān)理部門的監(jiān)督管理下，施工現(xiàn)場必須具有安全、穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。如此以來，各項(xiàng)目施工人員便可以在相對安全的環(huán)境下進(jìn)行工程作業(yè)，有效減免了安全事故的發(fā)生。與此同時，在建筑工程施工過程中，監(jiān)理工作人員還會采用巡查制度，不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，并對安全系數(shù)較低的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)管，從而最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn)，為各方施工人員提供較高的安全保障。

1.3 有效確保施工順利進(jìn)行

在現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)中，往往需要多個施工單位共同曾參、通力協(xié)作才能圓滿竣工，如電氣安裝單位、管道安裝單位、幕墻安裝單位等。具體施工時，如果這些參建單位配合不夠默契或者溝通不夠順暢，往往會產(chǎn)生矛盾或問題，從而影響工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。而監(jiān)理部門不僅承擔(dān)著施工監(jiān)管任務(wù)，而且承擔(dān)著各參建單位的統(tǒng)籌安排及溝通協(xié)調(diào)任務(wù)，如果在建設(shè)過程中給各參建單位進(jìn)行明確分工，并確保各單位之間協(xié)作良好、溝通無阻，工程建設(shè)質(zhì)量和效率自然也能得到良好的保證。

2 建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的主要管控措施

2.1 建立完善的管理體制，制定詳盡的監(jiān)理計(jì)劃

由于建筑工程監(jiān)理工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，所以建立完善的管理體制不僅可以為所有監(jiān)理工作人員提供行事依據(jù)和理論指導(dǎo)基礎(chǔ)，還可以為監(jiān)理工作提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和進(jìn)度流程。也正是因?yàn)楸O(jiān)理管理體制的這種支撐性作用，所有完善的管理體制應(yīng)包括監(jiān)理工作人員組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章流程、獎懲制度、評價(jià)制度及人員培訓(xùn)制度等內(nèi)容。此外，還要特別注重監(jiān)理管理體制的適用性和可行性，務(wù)必確保監(jiān)理管理體制的制定從工程施工需求和現(xiàn)有監(jiān)理工作人員結(jié)構(gòu)出發(fā)，杜絕出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義等不良工作現(xiàn)象。

與此同時，在制定管理體制的過程中，需要特別注意監(jiān)理工作與施工作業(yè)的協(xié)調(diào)性。監(jiān)理部門應(yīng)會同施工單位、建設(shè)單位結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際需求制定詳盡的監(jiān)理計(jì)劃，并針對施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、施工變更等要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化監(jiān)理作業(yè)，以此確保工程施工高質(zhì)量和高效率[2]。此外，在日常監(jiān)理工作中，應(yīng)將監(jiān)理責(zé)任細(xì)分到每一個施工項(xiàng)目、施工環(huán)節(jié)和技術(shù)流程，全面落實(shí)監(jiān)理崗位責(zé)任制度，以此來為工程建設(shè)質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益提供足夠的保障。

2.2 注重試驗(yàn)檢測，嚴(yán)控原材料質(zhì)量

工程所需原材料是建筑工程施工的重要基礎(chǔ)，所以其質(zhì)量直接影響建筑工程的質(zhì)量水平和功能效用，同時其也是監(jiān)理工作重點(diǎn)關(guān)注的對象。在建筑工程施工過程中，對原材料的質(zhì)量把控主要從材料進(jìn)場檢驗(yàn)、庫藏檢驗(yàn)、施工現(xiàn)場檢驗(yàn)、施工后抽樣檢驗(yàn)幾大環(huán)節(jié)入手，具體措施如下：

①工程建設(shè)前期，監(jiān)理工作人員應(yīng)會同技術(shù)人員對工程建設(shè)合同、施工規(guī)劃方案、施工技術(shù)方案等資料數(shù)據(jù)進(jìn)行核查、分析與匯總，充分做好前期準(zhǔn)備工作，詳細(xì)了解工程施工所需原材料的種類、規(guī)格、數(shù)量等，并匯總各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，同時進(jìn)行現(xiàn)場考察與探測，驗(yàn)證各項(xiàng)原材料與施工技術(shù)的適用性[3]；

②嚴(yán)控進(jìn)場材料的質(zhì)量，詳細(xì)審查原材料的規(guī)格數(shù)量、合格證明、出廠證明及質(zhì)量認(rèn)證等，堅(jiān)決杜絕不合格、不達(dá)標(biāo)的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；

③注重現(xiàn)場檢測，在全面了解各項(xiàng)原材料質(zhì)量屬性的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場用原材料逐一進(jìn)行試驗(yàn)檢測，不合格、不達(dá)標(biāo)的原材料一律不準(zhǔn)投入施工建設(shè)中；

④一旦發(fā)現(xiàn)原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)決清退出場，并對投入使用的不合格原材料進(jìn)行拆除、替換，以確保建筑工程施工保質(zhì)、保量、穩(wěn)定進(jìn)行[4]。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管，確保施工安全和質(zhì)量

建筑工程施工中面臨的不可控因素眾多，因此在施工中難免會出現(xiàn)一定的質(zhì)量或安全風(fēng)險(xiǎn)，此時加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管顯得尤為重要。而且加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全監(jiān)管，有助于提升施工效率和建設(shè)效益，減免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失。

①建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)化、專業(yè)化要求較高的建設(shè)項(xiàng)目，其不僅對施工人員和原材料具有很高的要求，而且對施工機(jī)械設(shè)備和技術(shù)有較嚴(yán)格的要求。因此，在施工前和施工現(xiàn)場，對施工機(jī)械設(shè)備和技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管是極為重要的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格、不合用的機(jī)械設(shè)備或技術(shù)方案，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)換、調(diào)查，務(wù)必確保工程施工按質(zhì)、按期穩(wěn)定進(jìn)行。

②在施工現(xiàn)場，應(yīng)對各方工作人員是否全部到位進(jìn)行監(jiān)督檢查，不得出現(xiàn)缺崗、頂崗的違規(guī)現(xiàn)場，以確保工程施工安全和進(jìn)度。

③對施工管理人員、技術(shù)人員、分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕杜絕玩忽職守、不負(fù)責(zé)任的行為發(fā)生，確保各方人員盡職盡責(zé)地參與工程施工。

④對于施工現(xiàn)場不小心出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故及違規(guī)現(xiàn)象等不良問題或行為，及時進(jìn)行排查和清除，務(wù)必確保工程施工安全、穩(wěn)定進(jìn)行。

⑤在施工現(xiàn)場尤其要注重施工要點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)督監(jiān)管工作，必要時應(yīng)實(shí)施全程跟蹤，以確保工程建設(shè)質(zhì)量。

⑥建立全面、科學(xué)的監(jiān)管制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期、不定期抽查、巡查，并匯總各方面信息數(shù)據(jù)，分析施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度水平，及時整改質(zhì)量、安全及進(jìn)度不達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目，為建筑工程順利竣工保駕護(hù)航[5]。

2.4 強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提升監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

監(jiān)理人員是實(shí)施工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)要素，其專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識等從根本上決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平，同時是建筑工程能否保質(zhì)按期順利竣工的重要保障。尤其是在建筑工程現(xiàn)代化發(fā)展迅速的背景下，監(jiān)理單位應(yīng)與時俱進(jìn)，不斷提升監(jiān)理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識，讓其與建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展相互匹配、相互兼容。

①監(jiān)理單位招聘人員時，人力資源部門應(yīng)嚴(yán)把業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)，確保所聘人員具有較高的專業(yè)水平和工作能力，能夠符合當(dāng)前監(jiān)理工作的需求。

②監(jiān)理單位和監(jiān)理工作項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的人員培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容包括監(jiān)理規(guī)章制度、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作業(yè)務(wù)以及工作責(zé)任能力等方面，不斷提升監(jiān)理工作人員的綜合素養(yǎng)。

③建立健全人員考核制度，定期對監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)或職業(yè)道德等方面的考核，督促監(jiān)理人員努力提升自身水平。

④建立配套的獎懲制度，對工作水平不足、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的監(jiān)理人員，應(yīng)及時淘汰；為工作突出、優(yōu)異的監(jiān)理工作人員提供相應(yīng)的發(fā)展空間，給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神激勵。

⑤注重復(fù)合型監(jiān)理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。隨著建筑工程現(xiàn)代化發(fā)展步伐的不斷加快，工程監(jiān)理也正在變得越來越復(fù)雜化和現(xiàn)代化，一名合格的監(jiān)理工作人員必須具備計(jì)算機(jī)、工程監(jiān)理、工程施工以及公關(guān)協(xié)調(diào)、安全防護(hù)等多個方面的知識和技能。所以，未來監(jiān)理單位應(yīng)將復(fù)合型監(jiān)理人才作為人員招聘和培訓(xùn)的主流方向，以確保單位在工程監(jiān)理行業(yè)具有較高競爭力和發(fā)展力。

3 結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理在工程建設(shè)質(zhì)量、安全、造價(jià)及進(jìn)度等方面都具有非常重要的意義和作用，監(jiān)理單位除了要給予足夠的重視之外，還應(yīng)從施工前期制定詳盡監(jiān)理計(jì)劃著手，以施工現(xiàn)場監(jiān)理制度、人員組織結(jié)構(gòu)、原材料、機(jī)械設(shè)備以及與工程各相關(guān)單位的協(xié)同合作等為基本要素，逐一制定相應(yīng)的監(jiān)督管理舉措，而且確保這些舉措的有效性和可行性，最終為建筑工程施工順利進(jìn)行和如期完工奠定良好的監(jiān)理基礎(chǔ)。