油田企業(yè)安全技術(shù)管理有效性分析

艾克拜爾·鐵木爾

摘要：石油資源作為一種重要的供給資源，對于促進我國國民經(jīng)濟的提高具有重要意義，但是油田企業(yè)在進行管理工作時往往盲目追求經(jīng)濟效益而忽視了安全技術(shù)管理的重要性，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，如何加強油田企業(yè)安全技術(shù)管理成為研究的重點，本文針對油田企業(yè)安全技術(shù)管理的有效性進行了分析，并提出了一些行之有效的措施。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);安全技術(shù)管理;有效性分析

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對石油資源的需求也在不斷提高，石油的開采和利用一直是油田企業(yè)的重中之重。但是，眾所周知，石油的勘探、開采與煉制的過程風(fēng)險性極大且投資成本高。油田企業(yè)的工作性質(zhì)具有易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等特點，這就導(dǎo)致油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著較大的風(fēng)險。研究發(fā)現(xiàn)，油田企業(yè)有超過半數(shù)以上的事故是由于工作人員違章操作引起的，工作人員違章操作歸根結(jié)底是由于其安全意識低，對安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和具體的操作規(guī)程不清楚，因此提高工作人員安全意識，加強安全生產(chǎn)管理工作效率，提高科技含量，實現(xiàn)信息化管理，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作對于加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少安全事故的發(fā)生具有十分重要的意義，進而促進石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

油田企業(yè)安全技術(shù)管理有效性分析

1.提高工作人員安全意識，加強安全生產(chǎn)管理工作效率

提高工作人員安全意識，加強安全生產(chǎn)管理工作效率，企業(yè)的安全技術(shù)管理工作是一項復(fù)雜的工作，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上重視安全生產(chǎn)工作，同時企業(yè)各級部門也要高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求，避免出現(xiàn)安全隱患。行動來源于意識，只有擁有安全的防范意識，才能杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，由于油田企業(yè)的工作面臨著有毒有害，高溫高壓等特點，工作人員工作過程中伴隨危險，所以更需要加強安全意識的管理。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多油田企業(yè)工作人員認(rèn)為現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)，石油的開采、勘探、生產(chǎn)等工作可以完全依靠機械設(shè)備完成，不會對人身產(chǎn)生傷害。這種錯誤的想法造成工作人員在工作過程中行為很隨意，沒有安全防范意識，最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。因此，必須提高工作人員的安全意識，加強安全生產(chǎn)管理工作效率，企業(yè)可以通過組織模擬事故現(xiàn)場的形式，邀請專業(yè)人員向工作人員講解工作過程中易出現(xiàn)的技術(shù)安全問題和造成的不良后果，以此從根本上提高工作人員的安全防范意識，只有這樣才能有效地促進企業(yè)安全技術(shù)管理理念，進而減少安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)機制的正常運轉(zhuǎn)。

2.加強技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)信息化管理

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油的需求量也在不斷增加，石油企業(yè)的勘探，開采油田區(qū)域面積也在不斷擴大，近年來，深海油田、巖氣層的油田開采工作不斷擴大，這就導(dǎo)致油田企業(yè)安全管理工作面不斷加大，給油田企業(yè)的安全管理工作帶來新挑戰(zhàn)，油田企業(yè)生產(chǎn)具有地域跨度大的特點，與此同時，隨著高壓、深海油田的開發(fā)生產(chǎn)，傳統(tǒng)的安全技術(shù)、方法也應(yīng)隨之更新，油田的勘探和開采等過程都可能要面臨惡劣的自然環(huán)境，鉆井施工難度也隨之加大、井下作業(yè)風(fēng)險時刻要進行防范，首先企業(yè)要加強技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新生產(chǎn)設(shè)備環(huán)節(jié)的技術(shù)，加大科技投入，邀請安全專業(yè)人才為企業(yè)安全生產(chǎn)提出寶貴意見，吸取優(yōu)秀企業(yè)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，同時借助科技發(fā)展成果，引進國內(nèi)外的先進生產(chǎn)技術(shù)和機械設(shè)備，實現(xiàn)信息化管理，減少安全事故的發(fā)生。例如在企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵部位安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)和門禁自動控制裝置，實現(xiàn)封閉式管理，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中的重要裝置、重點危險區(qū)域配備自動監(jiān)控掃描系統(tǒng)。在高壓氣井開發(fā)采油環(huán)節(jié)應(yīng)實現(xiàn)微機遠(yuǎn)程自動控制.這樣可以減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員的數(shù)量，同時對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的溫度、濕度、氣壓等進行實時控制，使生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到最佳，防范危險因素的出現(xiàn)。監(jiān)控系統(tǒng)不僅可以對生產(chǎn)環(huán)境進行監(jiān)控而且可以對輸油管道等設(shè)備新舊程度進行監(jiān)控，還可以大大減少設(shè)備偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，油田企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)管理中的安全技術(shù)問題影響著油氣產(chǎn)量的高低，關(guān)系到油田企業(yè)的根本經(jīng)濟效益，因此油田企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)過程中要注重生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的各項安全問題，確保工程進度?，F(xiàn)階段，我國淺層油田的開采基本已完成，油田企業(yè)要發(fā)展就要研究加強對深層油田的開采，不斷加大科技投入，加強科技創(chuàng)新，然而由于深層油田的風(fēng)險系數(shù)高，只有利用科學(xué)技術(shù)手段和智能化的機器進行監(jiān)測才能既保證人身安全又促進生產(chǎn)效率。

3.加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作

油田企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員是特殊作業(yè)的操作人員，在工作過程中面臨著較高的風(fēng)險，加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作在油田企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中起著重要的作用，油田企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核。對油田特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)，首先要從思想上提高員工的安全意識，良好的安全意識是安全生產(chǎn)的前提，提高工作人員對危險因素的預(yù)見性和處理能力，最大程度上減少傷亡事故的發(fā)生。隨著油田企業(yè)的不斷發(fā)展，大量新技術(shù)新設(shè)備的引入，傳統(tǒng)的經(jīng)驗操作已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，這時就必須對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)，同時應(yīng)針對不同的特殊工種制訂相應(yīng)地教材，強化規(guī)范操作，堅決杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。培訓(xùn)要與實際生產(chǎn)相結(jié)合，將培訓(xùn)落實到實處，在培訓(xùn)過后要及時對培訓(xùn)人員進行考核，對培訓(xùn)效果進行驗收，對于不合格的工作人員進行多次培訓(xùn)，直到合格在讓其上崗作業(yè)，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進行獎勵

加強油田企業(yè)安全技術(shù)管理有效性，從根本上減少安全事故的發(fā)生對促進油田企業(yè)自身發(fā)展具有十分重要的意義。油田企業(yè)要提高安全技術(shù)管理的有效性，就要提高工作人員安全意識，加強安全生產(chǎn)管理工作效率，加強技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)信息化管理并加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，油田是我國能源的重要供給關(guān)口，只有使油田企業(yè)的安全系數(shù)增加，才會促進油田企業(yè)的又好又快發(fā)展，進而促進我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

參考文獻：

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