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    載人潛水器運(yùn)行管理機(jī)制探析

    2019-09-10 07:22:44齊海濱李德威劉保華楊雷劉曉輝
    海洋開發(fā)與管理 2019年7期
    關(guān)鍵詞:運(yùn)行管理

    齊海濱 李德威 劉保華 楊雷 劉曉輝

    摘要:為了探索深海,不同類型的深海運(yùn)載裝備得以成功開發(fā),并應(yīng)用于深??茖W(xué)、資源勘探開發(fā)、工程保障及戰(zhàn)略安全等不同領(lǐng)域。深海運(yùn)載裝備可以分為載人潛水器(HOV)、遙控深潛器(ROV)、自治式深潛器(AUV)及混合型深潛器,其中以載人潛水器為代表的高技術(shù)裝備群成為建設(shè)海洋強(qiáng)國的重要保障力量。文章對美國“阿爾文”號、俄羅斯“和平I”號和“和平II”號、日本“深海6500”號、法國“鸚鵡螺”號、中國“蛟龍”號載人潛水器運(yùn)行管理機(jī)制進(jìn)行了闡述,綜合比較其優(yōu)缺點(diǎn),提出了建立職業(yè)化運(yùn)行保障隊(duì)伍、優(yōu)化作業(yè)流程,創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)、探索多型潛水器海上作業(yè)模式等運(yùn)行管理機(jī)制構(gòu)架的建議。

    關(guān)鍵詞:載人潛水器;深??茖W(xué);資源勘探開發(fā);作業(yè)流程;運(yùn)行管理

    中圖分類號:P7?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A?文章編號:1005-9857(2019)07-0003-05

    Abstract:In order to explore the deep sea,different types of deep-sea carrier equipment have been successfully developed and applied in different fields such as deep-sea science,resource exploration and development,engineering support and strategic security.Deep-sea carrier equipment can be divided into manned submersible (HOV),remote-controlled deep-sea submersible (ROV),autonomous deep-sea submersible (AUV) and hybrid deep-sea submersible,among which the high-tech equipment group represented by manned submersible has become a major guarantee for building a marine powerful nation.In this paper,the running management mechanism of manned submersible was expounded,such as “Alvin”“MIR I&II”“SHINKAI 6500”“NAUTILE” and “JIAOLONG”,their advantages and disadvantages were comprehensively compared,the advices of operational management mechanism architecture for establishing a professional operation security team,optimizing operation process,organization structure innovation,exploring more type submersible offshore operation management mechanism,and so on were put forward.

    Key words:Manned submersibles,Deep sea science,Resources exploration and development,Operational process,Operation management

    0?引言

    海洋蘊(yùn)藏著豐富的自然資源,其重要的戰(zhàn)略地位也在人類對海洋不斷加深的認(rèn)識中越來越重要。為了探索深海,不同類型的深海運(yùn)載裝備得以成功開發(fā),并應(yīng)用于深??茖W(xué)、資源勘探開發(fā)、工程保障及戰(zhàn)略安全等不同領(lǐng)域。深海運(yùn)載裝備可以分為載人潛水器(HOV)、遙控深潛器(ROV)、自治式深潛器(AUV)及混合型深潛器,其中以載人潛水器為代表的高技術(shù)裝備群成為建設(shè)海洋強(qiáng)國的重要保障力量[1]。

    目前全世界的HOV總數(shù)約200余艘,根據(jù)2013年世界船級社統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,正在使用中的HOV為95艘,其中:美國船級社30艘,法國必維船級社4艘,中國船級社1艘,挪威船級社4艘,德國勞氏船級社18艘,印度船級社2艘,美國海軍2艘,英國勞氏船級社19艘,日本海事協(xié)會(huì)1艘,意大利船級社2艘,其他12艘。但可潛入 6 000 m深的只有6艘。正在研建的有3艘,包括正在研建的中國“彩虹魚”號及日本“深海12000”。6 000米級有較成功應(yīng)用的深潛器包括美國的“阿爾文”號、日本的“深海 6500”號、法國的“鸚鵡螺”號、俄羅斯的“和平Ⅰ/Ⅱ”號(Mir I/II)、中國的“蛟龍”號[2]。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),迄今美國的“阿爾文”號已經(jīng)成功完成了5 000次下潛;日本的“深海 6500”號作業(yè)潛次已超過1 500次;俄羅斯“和平Ⅰ/Ⅱ”號以兩條HOV互為替代,因具備較高的能源儲(chǔ)備,表現(xiàn)出較好的作業(yè)能力;法國“鸚鵡螺”號潛水器迄今已完成超過1 800余次下潛作業(yè),其在軍事領(lǐng)域應(yīng)用最為頻繁;應(yīng)用時(shí)間最短的中國“蛟龍”號潛水器也已完成近160次下潛任務(wù)。在實(shí)際應(yīng)用中,每個(gè)潛水器因?yàn)楸尘?、理念、需求的差異形成了不同的運(yùn)行管理體制,本研究將對以上5個(gè)國家潛水器運(yùn)行管理機(jī)制進(jìn)行論述,并就如何更高效地運(yùn)行載人潛水器進(jìn)行探討。

    1?國內(nèi)外載人潛水器運(yùn)行管理現(xiàn)狀

    1.1?美國“阿爾文”號載人潛水器

    “阿爾文”載人潛水器建成于1965年,經(jīng)過多次的增改裝,目前屬于美國海軍,編號DSV-2,由伍茲霍爾海洋研究所(WHOI)負(fù)責(zé)日常的管理、應(yīng)用和維護(hù),“阿爾文”號主要是為科學(xué)家們服務(wù)的,任何美國科學(xué)家(或與其合作的外國科學(xué)家)都可向美國科學(xué)基金委申請使用“阿爾文”號。

    WHOI設(shè)置了一個(gè)叫DSOG(The Deep Submergence Operations Group)的部門來管理“阿爾文”號,這個(gè)部門有13個(gè)人員編制,包括駕駛員、培訓(xùn)駕駛員以及技術(shù)員,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)由駕駛員擔(dān)任。

    “阿爾文”號執(zhí)行海上任務(wù)期間,主要組織結(jié)構(gòu)分為潛水器小組及母船支持組,潛水器小組由組長兼探險(xiǎn)隊(duì)長、潛航員、水面控制員、協(xié)調(diào)員、小艇人員組成;母船支持組由當(dāng)值駕駛員、首席科學(xué)家、船長、甲板工程師、小艇駕駛員及水手組成,如圖1所示具體崗位設(shè)置如下。

    (1)探險(xiǎn)隊(duì)長1名,下潛任務(wù)的最高決策者,擁有決定是否下潛、執(zhí)行哪些任務(wù),誰來擔(dān)任各個(gè)工作崗位的權(quán)力,兼任潛水器小組的組長。

    (2)首席科學(xué)家1名,科學(xué)活動(dòng)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。

    (3)船長1名,支持母船的領(lǐng)導(dǎo)者、負(fù)責(zé)安排船上的海員、設(shè)備以及船舶航行 。

    (4)潛航員1名,負(fù)責(zé)潛水器的駕駛,來自潛水器小組的正式潛航員。

    (5)水面控制員2名,上午和下午各1名,以午飯時(shí)間為界,負(fù)責(zé)水面控制,來自潛水器小組。

    (6)當(dāng)值駕駛員多名,在艦橋駕駛母船,由船上的大副、二副、三副以及高級水手擔(dān)任。

    (7)甲板工程師1名,負(fù)責(zé)母船甲板設(shè)備的運(yùn)作。

    (8)小艇駕駛員2名,布放和回收各1名,負(fù)責(zé)駕駛小船,來自母船上的二級水手。

    (9)A形架操作員2名,布放和回收各1名,操作A形架。

    (10)協(xié)調(diào)員2名,布放和回收各1名,利用無線電通信,協(xié)調(diào)各方工作,來自潛水器小組。

    (11)水手4名,布放和回收各2名,負(fù)責(zé)纜繩的掛鉤和解脫,潛水器水面上的檢查和操作,來自潛水器小組和二級水手。

    一般情況,來自潛水器小組的同一個(gè)人在1天內(nèi)分別擔(dān)任水面控制員和協(xié)調(diào)員;在執(zhí)行1次任務(wù)的2個(gè)水手當(dāng)中,必須有1人來自潛水器小組,該人操作水聲電話;另一個(gè)人負(fù)責(zé)纜繩等工作。在嚴(yán)酷的環(huán)境條件下,會(huì)增加1名水手進(jìn)行回收的工作。

    每個(gè)潛次執(zhí)行前,“阿爾文”號保障人員會(huì)對潛水器進(jìn)行安全巡檢及操作檢查,形成檢查表格,并由本潛次潛航員、水面控制員、母船船長、探險(xiǎn)隊(duì)長及首席科學(xué)家會(huì)簽。

    升級后的“阿爾文”號,載人艙一次能容納3人,一般是1名潛航員、2名科學(xué)家。其執(zhí)行下潛任務(wù)期間,有全套的程序手冊可以遵循,其中包括潛水器下潛程序、上浮程序、水下操作限制程序、回收程序、緊急情況下的潛水器操作程序、潛水器載人艙內(nèi)消防程序、緊急上浮程序、載人艙釋放程序和水密失聯(lián)后的操作程序等。潛水器的操作手冊也會(huì)特地說明,沒有任何一部操作程序可以涵蓋所有可能發(fā)生的緊急狀況,因此,潛水器的安全全部依賴于駕駛員的知識和技能,手冊只能列出在明顯緊急情況時(shí)的操作。但是,一旦使用該操作程序,必須嚴(yán)格地執(zhí)行,以便水面控制員能夠通過少量的通信就可以處理問題。如果對這個(gè)操作程序有任何更改,必須告知水面控制員[3]。

    1.2?日本“深海6500”號載人潛水器

    日本三菱重工業(yè)株式會(huì)社神戸造船所1989年建成了下潛深度為 6 500 m的“深海 6500”潛水器,水下作業(yè)時(shí)間8 h,曾下潛到6 527 m深的海底,共下潛1 500余次?!吧詈?500”號目前隸屬于日本海洋-地球科學(xué)技術(shù)機(jī)構(gòu)(Japan Agency for Marine-Earth Science and Technology, JAMSTEC)。

    2004年4月,JAMSTEC 委托日本海洋事業(yè)株式會(huì)社(Nippon Marine Enterprises,Ltd)負(fù)責(zé)其所有科考船舶及潛水器的運(yùn)營管理,其中就包括“深海6500”號載人潛水器。

    “深海6500”號載人潛水器由10余人的保障團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)其日常維護(hù)保障及海上作業(yè)。“深海6500”號載人潛水器對潛航員的培養(yǎng),首先是從潛水器維護(hù)保障工作開始,在對潛水器有了較為熟悉的整體了解后,才開展?jié)摵接?xùn)練,根據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容要求,潛航員學(xué)員需要進(jìn)行2~3年維護(hù)保障和多次潛航訓(xùn)練才能成為副駕駛潛航員,進(jìn)行正式的下潛作業(yè)。副駕駛在多次參與正式下潛后,逐漸成長為具備獨(dú)立下潛能力的主駕駛潛航員,這一般需要7~8年的時(shí)間[4]。

    “深海6500”號執(zhí)行海上作業(yè)期間,主要組織結(jié)構(gòu)分為科學(xué)家小組、船員小組及艇員小組,科學(xué)家小組主要由首席科學(xué)家、副首席科學(xué)家、崗位科學(xué)家及海事技術(shù)人員組成;船員小組由船長、大副、二副、三副、輪機(jī)長、大管輪、二管輪、三管輪、電報(bào)員、值班水手等組成;艇員小組由營運(yùn)主管、副營運(yùn)主管、一級潛航員、二級潛航員、三級潛航員等。一般情況下運(yùn)營主管由潛航隊(duì)長擔(dān)任[5] (圖2)。

    1.3?俄羅斯“和平I”號與“和平II”號載人潛水器

    俄羅斯“和平I”號與“和平II”號載人潛水器修建于1985年5月,1987年12月開始運(yùn)行,1994年和2004年進(jìn)行過兩次大修,該潛水器長7.8 m,寬3.6 m,高3.0 m,總重量18.6 t,最快速度5 kn,最大下潛深度6 000 m,其中“和平I”號的最大試驗(yàn)深度6 170 m,“和平II”號的最大試驗(yàn)深度6 120 m。“和平I”號“和平II”號載人潛水器隸屬于俄羅斯希爾邵夫海洋研究所,該研究所是俄羅斯目前規(guī)模最大、設(shè)備最新、技術(shù)實(shí)力最雄厚的綜合性海洋研究所。

    俄羅斯希爾邵夫海洋研究所,設(shè)有“科學(xué)開發(fā)深海載人潛水器實(shí)驗(yàn)室”,深海載人潛水器運(yùn)行團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有的潛航員同時(shí)也是“和平”號載人潛水器技術(shù)研發(fā)和專業(yè)維護(hù)人員。

    兩臺“和平”號潛水器的專職潛航員3名,都能獨(dú)立攜帶科學(xué)家完成科學(xué)考察和地質(zhì)生物取樣等下潛任務(wù);專業(yè)技術(shù)人員6名,分別承擔(dān)“和平”號潛水器各個(gè)分系統(tǒng)維修維護(hù)任務(wù),同時(shí)也可客串潛航員進(jìn)行下潛作業(yè)任務(wù)[5]。

    1.4?法國“鸚鵡螺”號載人潛水器

    法國海洋開發(fā)研究院在1985年研制成功工作水深為6 000 m的“鸚鵡螺”號的載人潛水器,重量為18.5 t,可載3人,水下作業(yè)時(shí)間5 h。法國海洋開發(fā)研究院(IFREMER)成立于1984 年5月,由原在布雷斯特的法國國家海洋開發(fā)中心(CNEXO)和南特海洋漁業(yè)科學(xué)技術(shù)研究所(ISTPM)合并而成,簡稱IFREMER。研究院受法國工業(yè)科研部和海洋國務(wù)秘書處雙重領(lǐng)導(dǎo),研究海洋開發(fā)技術(shù)和應(yīng)用性海洋科學(xué)。

    法國海洋開發(fā)研究院成立深潛部門(Underwater Systems Unit),該部門人員分為4個(gè)技術(shù)組,管理團(tuán)隊(duì)為10人,水下機(jī)器人組為10人,電氣組9名,機(jī)械組13名,其中技術(shù)組的負(fù)責(zé)人均為管理團(tuán)隊(duì)成員,水下機(jī)器人組負(fù)責(zé)HOV、AUV、ROV的操作,其余技術(shù)組負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)及研制工作[7]。

    1.5?中國“蛟龍”號載人潛水器

    “蛟龍”號載人潛水器項(xiàng)目是國家“十五”“863”計(jì)劃的重大專項(xiàng)之一,于2012年在馬里亞納海溝下潛至7 062 m,創(chuàng)造了作業(yè)型載人潛水器的最大下潛深度?!膀札垺碧栯`屬于中國大洋礦產(chǎn)資源研究開發(fā)協(xié)會(huì)(COMRA),由國家深海基地管理中心(NDSC)負(fù)責(zé)運(yùn)營。

    國家深?;毓芾碇行南聦俚募夹g(shù)部負(fù)責(zé)“蛟龍”號的日常保障運(yùn)營,該部門同時(shí)承擔(dān)“海龍”號ROV及“潛龍”號AUV的部分保障工作。技術(shù)部現(xiàn)有“蛟龍”號潛航員團(tuán)隊(duì)8人、技術(shù)保障人員12人、技術(shù)工人2人,負(fù)責(zé)三型潛水器的操作及運(yùn)行保障工作。

    “蛟龍”號執(zhí)行海上任務(wù)期間,執(zhí)行臨時(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的航次現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場總指揮由航次組織實(shí)施單位派出,現(xiàn)場指揮部和臨時(shí)黨委成員由主要參航單位人員組成。現(xiàn)場指揮部下設(shè)4個(gè)部門,分別是水面支持部門、潛水器部門、母船支持部門及科學(xué)家小組,每個(gè)部門的部門長均是指揮部成員。水面支持部門由水面支持副總指揮、水面支持部門長、A型架操作員、軌道車操作員、纜車操作員等組成;潛水器部門由潛水器部門副總指揮、潛水器保障部門長、潛水器作業(yè)部門長、超短基線操作員等組成;母船支持部門由船長、蛙人、當(dāng)值駕駛員、當(dāng)值輪機(jī)員、當(dāng)值水手、當(dāng)值機(jī)工等人員組成;科學(xué)家小組由首席科學(xué)家、崗位科學(xué)家組成。首席科學(xué)家、水面支持副總指揮、潛水器部門副總指揮、母船船長是現(xiàn)場指揮部成員,參與決策,并具有對潛次任務(wù)一票否決權(quán)[8]。

    每個(gè)潛次執(zhí)行前,科學(xué)家會(huì)同潛次主駕駛制訂本潛次的作業(yè)計(jì)劃,在現(xiàn)場指揮部會(huì)議上向指揮部成員匯報(bào),現(xiàn)場指揮部結(jié)合氣象、設(shè)備狀況、科學(xué)目標(biāo)等因素進(jìn)行集中討論后,決定是否執(zhí)行下潛任務(wù),會(huì)后首席科學(xué)家會(huì)簽潛次作業(yè)計(jì)劃表,報(bào)總指揮簽署后正式執(zhí)行。

    2?問題及建議

    綜合國內(nèi)外5家典型載人潛水器運(yùn)行管理情況可知,目前,國際上尚未形成統(tǒng)一的運(yùn)行管理機(jī)制。以俄羅斯“和平”號為代表的載人潛水器,是以研制人員為主要運(yùn)行保障團(tuán)隊(duì)的管理方式,可以有效提高潛水器維護(hù)保障效率,便于進(jìn)行潛水器升級改造等工作;以美國“阿爾文”號為代表的載人潛水器,是以科學(xué)目的為導(dǎo)向,以裝備為重要保障條件的運(yùn)行體制,科學(xué)目的明確,可以有效提高潛水器的使用效率;以日本“深海6500”號為代表的載人潛水器綜合其他類型潛水器于一個(gè)保障團(tuán)隊(duì),可以提高作業(yè)效率,降低保障成本,形成集群效應(yīng)。

    2.1?建立職業(yè)化運(yùn)行保障隊(duì)伍

    考慮到載人潛水器的作業(yè)模式,綜合國內(nèi)外載人潛水器的使用情況,為了最大限度提高載人潛水器使用效率,降低運(yùn)維成本,建立職業(yè)化的運(yùn)行保障隊(duì)伍是必不可少的,這支隊(duì)伍不但能夠承擔(dān)潛水器駕駛?cè)蝿?wù),還需要具備熟練的專業(yè)技能,能夠承擔(dān)分系統(tǒng)的維護(hù)保障工作,同時(shí)具備一定的科研能力,可以從作業(yè)需求方面,對潛水器進(jìn)行局部升級改進(jìn)。

    2.2?優(yōu)化作業(yè)流程,創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)

    借鑒“蛟龍”號載人潛水器保障運(yùn)行中“一人多崗、一崗多能”的工作理念、充分總結(jié)歷年航次經(jīng)驗(yàn),建議通過優(yōu)化崗位配置、提高設(shè)備自動(dòng)化程度、縮減作業(yè)流程、細(xì)化航次及潛次任務(wù)等方式進(jìn)一步降低人力成本、縮短海上作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間,從而提高整體海上作業(yè)效率。

    2.3?探索多型潛水器海上作業(yè)模式

    隨著人類對海洋認(rèn)知的加深,單型潛水器已經(jīng)不能滿足人類對海洋探索的需求,載人潛水器雖具有獨(dú)特的海底作業(yè)優(yōu)勢,但并不能包攬一切海底作業(yè),將來,多型潛水器搭配使用,將會(huì)起到事半功倍的效果。比如對MH370客機(jī)的搜尋,集成各型潛水器的調(diào)查船舶,可以首先使用水下自治機(jī)器人(AUV)進(jìn)行長時(shí)間、大范圍內(nèi)的搜索,確定疑似目標(biāo);使用遙控水下機(jī)器人(ROV)進(jìn)行疑似目標(biāo)排除乃至確認(rèn)目標(biāo)物,最后使用載人潛水器(HOV)進(jìn)行精細(xì)作業(yè),配合打撈等工作[9]。當(dāng)然,不同的作業(yè)目標(biāo),決定了各型潛水器如何相互配合乃至聯(lián)合作業(yè)的具體方式,因此探索多型潛水器海上作業(yè)模式、構(gòu)建運(yùn)行管理機(jī)制就變得尤為重要[10]。

    3?結(jié)語

    上述5個(gè)國家的典型載人潛水器,都因?yàn)槠溲兄票尘?、政治體制、理念及需求等原因形成了不同的運(yùn)行管理機(jī)制,但均能夠有效保障潛水器的正常運(yùn)行,并取得諸多的科學(xué)成果。綜合比較,其運(yùn)行管理機(jī)制各有所長,但也有很多的共同點(diǎn),比如均具有國家財(cái)政支持背景、其保障團(tuán)隊(duì)基本由研發(fā)人員或經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的人員組成、多數(shù)致力于建設(shè)裝備共享平臺(面向國內(nèi)或國際)等。

    參考文獻(xiàn)

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