施姚來(lái)
摘 要:激勵(lì)理論是關(guān)于如何滿足人的各種需要、調(diào)動(dòng)人的積極性的原則和方法的概括總結(jié)。激勵(lì)理論最早運(yùn)用于企業(yè)管理之中,今時(shí)今日,激勵(lì)理論也同樣適用于課堂教學(xué)之中。本文筆者就從“激勵(lì)理論”的角度解析課堂教學(xué)管理。
關(guān)鍵詞:“激勵(lì)理論” 課堂教學(xué) 教學(xué)管理
【中圖分類號(hào)】G 642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1005-8877(2019)08-0075-01
第斯多惠說(shuō)過(guò):“教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授的本領(lǐng),而在于激勵(lì)、喚醒和鼓舞。”不管是對(duì)中小學(xué)生而言,還是對(duì)職業(yè)學(xué)校的學(xué)生而言,他們都需要教師的激勵(lì)和賞識(shí),都渴望得到他人的認(rèn)可?;诖?,筆者認(rèn)為,我們教師在日常教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)該善于運(yùn)用“激勵(lì)理論”,優(yōu)化課堂教學(xué),激發(fā)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)意識(shí),提高學(xué)生的課堂積極性,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心,從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。
1.激勵(lì)的原則
(1)目的性原則。從“激勵(lì)理論”的概念來(lái)看,其產(chǎn)生的原因在于個(gè)體發(fā)展需要他人的激勵(lì),其建立在有效目的前提之上。通過(guò)給定一個(gè)或者幾個(gè)目標(biāo),激勵(lì)個(gè)體朝著目標(biāo)發(fā)展,就是激勵(lì)的過(guò)程。
(2)針對(duì)性原則。激勵(lì)不是盲目的激勵(lì),對(duì)于課堂教學(xué)中的激勵(lì)策略而言,我們都是結(jié)合學(xué)生發(fā)展需要而貫徹落實(shí)的,并非漫無(wú)目的的隨意激勵(lì),更不是針對(duì)所有學(xué)生采取同樣的激勵(lì)方式,不同學(xué)生之間存在個(gè)體差異,因此,我們說(shuō)采取的激勵(lì)措施應(yīng)該各不相同,必須有針對(duì)性的結(jié)合學(xué)生認(rèn)知能力和理解能力來(lái)開展。
(3)有效性原則。時(shí)效性原則要求教師注意信息的搜集和反饋,要注重激勵(lì)后學(xué)生的表現(xiàn),是否產(chǎn)生證明效應(yīng)。沒(méi)有效應(yīng)的激勵(lì)只是無(wú)價(jià)值的激勵(lì)。在實(shí)施激勵(lì)時(shí),一定要注意何時(shí)該激勵(lì),該不該激勵(lì),不能不該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)了,不該批評(píng)的批評(píng)了,適得其反,挫傷學(xué)生的積極性,所以,激勵(lì)理論也需要慎用。
2.“激勵(lì)理論”在課堂教學(xué)中的應(yīng)用
(1)運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì),照亮學(xué)生學(xué)習(xí)之路
英國(guó)有句諺語(yǔ):“無(wú)目標(biāo)的努力,猶如在黑暗中遠(yuǎn)征”。目標(biāo)激勵(lì)是一種遠(yuǎn)景激勵(lì),在課堂教學(xué)實(shí)踐中,通過(guò)幫助學(xué)生建立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),以目標(biāo)為導(dǎo)向,激發(fā)學(xué)生完成目標(biāo)的動(dòng)力和愿望,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,對(duì)于職業(yè)學(xué)校的學(xué)生而言,這非常關(guān)鍵。因?yàn)榇蟛糠致殬I(yè)學(xué)校的學(xué)生都缺乏明確地學(xué)習(xí)目標(biāo),自我效能感也比較低,成天在學(xué)校也抱著一種“渾渾噩噩混日子”的心理。所以,用目標(biāo)來(lái)幫助職業(yè)學(xué)校的學(xué)生產(chǎn)生方向感、使命感、和探索感,讓他們學(xué)習(xí)之路有光可尋。
當(dāng)然,優(yōu)秀的教師會(huì)為學(xué)生設(shè)定符合他們發(fā)展需要的目標(biāo),可以是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),也可以是幾個(gè)短期內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo),這需要結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際情況來(lái)做出判斷。只有能夠給予學(xué)生希望,同時(shí)又可以通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)才能真正產(chǎn)生激勵(lì)價(jià)值,這是我們教師幫助學(xué)生設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)時(shí)應(yīng)該注意的關(guān)鍵點(diǎn),我們應(yīng)該借鑒維果茨基的“最近發(fā)展區(qū)”,科學(xué)的指導(dǎo)學(xué)生設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)。
(2)運(yùn)用賞識(shí)激勵(lì),提高學(xué)生的自我效能感
前文也提及,職業(yè)院校學(xué)生的自我效能感一般比較低,自我約束力和認(rèn)同感也很低?;诖?,筆者認(rèn)為賞識(shí)激勵(lì)將有助于增強(qiáng)學(xué)生的自信心,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。賞識(shí)激勵(lì)就是通過(guò)認(rèn)可和贊揚(yáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點(diǎn),從而認(rèn)可自己,相信自己。當(dāng)學(xué)生的自信心回歸后,學(xué)習(xí)的原動(dòng)力也會(huì)提升,積極性也會(huì)增強(qiáng),學(xué)習(xí)興趣也更濃厚,課堂教學(xué)效率自然也會(huì)隨之提升。因此,在課堂教學(xué)中,我們應(yīng)該適時(shí)、恰當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)學(xué)生。
當(dāng)然,給予學(xué)生的賞識(shí)和贊美應(yīng)該是實(shí)事求是的,不可天馬行空、不著邊際,無(wú)中生有。注重挖掘?qū)W生的潛能,給學(xué)生創(chuàng)造能充分展示自己才華和智慧的舞臺(tái),在一定程度上降低成功的門檻,使學(xué)生體驗(yàn)到成功后的成就感從而實(shí)現(xiàn)自我賞識(shí),并以此作為激勵(lì)自己下一次成功的動(dòng)力。
(3)運(yùn)用期望激勵(lì),引領(lǐng)學(xué)生一路前行
著名的“羅森塔爾效應(yīng)”,也稱“皮格馬利翁效應(yīng)”或者“教師期望效應(yīng)”指出,教師對(duì)學(xué)生的期望有助于強(qiáng)化學(xué)生的情感體驗(yàn),能夠讓學(xué)生更主動(dòng)的學(xué)習(xí)。教師期望分為顯性和隱性兩種。顯性期望激勵(lì)指教師幫助學(xué)生樹立榜樣,隱性期望激勵(lì)即指教師暗示激勵(lì),包括語(yǔ)言暗示、動(dòng)作暗示、神態(tài)暗示等等,都可以對(duì)學(xué)生起到激勵(lì)作用,從而誘發(fā)學(xué)生的情感體驗(yàn),增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。基于期望激勵(lì)的原理,筆者認(rèn)為我們可以運(yùn)用榜樣的力量來(lái)激勵(lì)學(xué)生成長(zhǎng),從而提高課堂教學(xué)效率。
運(yùn)用榜樣的力量感染學(xué)生。任何階段的學(xué)生都非常容易對(duì)榜樣產(chǎn)生崇拜心理,從而不斷學(xué)習(xí)和模仿榜樣。當(dāng)榜樣的某種行為得到獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰,學(xué)生的模仿行為也會(huì)相應(yīng)的增強(qiáng)和減弱。所以,我們可以強(qiáng)化榜樣,從而帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)。比如可以以教師自身為榜樣,嚴(yán)于律己,以身作則,“己所不欲,勿施于人”,言傳身教,身體力行,讓學(xué)生信服和敬佩,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。再比如塑造生活榜樣,可以是社會(huì)中某方面的專家精英,也可以是那些勤奮刻苦最后成功的勵(lì)志者,如此,讓學(xué)生朝這樣的方向努力,也不失為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的一個(gè)有效方法。
3.結(jié)語(yǔ)
總而言之,能夠運(yùn)用于課堂教學(xué)的激勵(lì)方法還有很多,本文提及這些也僅是筆者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)之談,希望能夠有拋磚引玉的作用,有助于提高學(xué)生的課堂積極性,強(qiáng)化學(xué)生主動(dòng)性,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)信心的激勵(lì)策略還有賴于廣大教育者不斷反思和總結(jié)。
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