電力業(yè)擴工程驗收安全風險與處置措施

董靜

【摘? 要】在電力業(yè)擴工程驗收過程中，由于各方面因素的影響，經(jīng)常會出現(xiàn)安全風險問題，因此為了能夠提高電力業(yè)擴工程驗收的水平與安全性文章結(jié)合實際總結(jié)了，電力業(yè)擴工程驗收風險要點同時根據(jù)存在的風險難點問題給出了相對性的處理措施，希望通過研究之后可以給相關(guān)的工作人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】電力業(yè)擴;工程驗收;安全風險;處置措施

0前言

供電企業(yè)在對施工現(xiàn)場的安全管理加強的同時，還要對業(yè)擴驗收環(huán)節(jié)的安全風險進行識別，提出可能的預警，按照不同用戶對業(yè)擴驗收工作的特點，強化整體的風險意識，對防范措施進行細分，不斷改進存在的問題，保證驗收工作的順利進行。

一.電力業(yè)擴工程驗收風險點分析

1.驗收工作計劃安排不合理

首先，在收到客戶發(fā)來的竣工驗收申請之后，沒有進行統(tǒng)籌的考量，只憑借以往的經(jīng)驗對工作進行粗糙的安排，對驗收人員的工作量和承載能力沒有進行正確的預估，計劃安排不均勻;又或是由于客戶急需用電，在沒有進行組織協(xié)調(diào)的情況下，安排未經(jīng)批準的臨時驗收，往往會出現(xiàn)相反的結(jié)果，安全隱患極大。

2.驗收人員安全素質(zhì)低

驗收組一般來說由客戶服務(wù)中心、用電、安監(jiān)、供電所、施工部門等等共同組成，驗收過程涉及到多個方面，包括安全監(jiān)督管理、一次和二次設(shè)備問題、保護和試驗等專業(yè)方面。由于業(yè)擴驗收自身的特點，對于驗收者來說，需要對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度進行深入了解并熟悉掌握，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)都需要達到要求，并且具有較強的責任心。驗收人員如果專業(yè)的工作素養(yǎng)不能達到要求，那么整體驗收組的水平就會大打折扣，對于現(xiàn)場的安全問題來說，無法得到解決。

3.驗收方案編制不科學

首先是工作方案的問題，對于驗收現(xiàn)場沒有進行合理的工作安排，技術(shù)和安全措施無法跟進到位;其次，在驗收的過程中，對于工程的竣工圖和說明書等等沒有進行完整準確的呈現(xiàn)，現(xiàn)場進行的方案并不具有合理性;再者參與驗收的人員對工程的了解程度不夠。

4.驗收前不召開班前會

用電用戶的情況基本上是不同的，因此存在較多的不確定因素。在開始驗收之前，需要負責人召開班前會，針對特殊的帶點設(shè)備的具體位置、相關(guān)的注意事項，以及現(xiàn)場可能存在的安全隱患進行明確，保證所有驗收人員能夠及時掌握信息，如果現(xiàn)場信息不能交代清楚，很有可能造成安全事故。

5.現(xiàn)場安全措施不到位，違章作業(yè)

違章作業(yè)主要有以下兩個方面的問題：首先，驗收者自身思想的問題，驗收者存在思想麻痹的現(xiàn)象，對設(shè)備是否帶點，以及安全措施是否到位的相關(guān)問題沒有進行詳細了解，如果需要對設(shè)備進行銘牌參數(shù)的記錄，或者檢查相關(guān)設(shè)備是否安裝規(guī)范，在此情況下靠近設(shè)備，設(shè)備存在安全隱患，極有可能造成安全事故。另一方面是驗收人員的安全意識淡薄，對于發(fā)現(xiàn)的問題，習慣性的進行簡單粗糙的解決，例如對螺栓進行擰緊等等，隨意靠近和接觸設(shè)備，容易形成觸電問題。

6.驗收地點及周邊環(huán)境存在其它不安全因素

在進行電氣設(shè)備驗收的過程中，用戶會進行建筑施工、生產(chǎn)有毒化工產(chǎn)品等等，或者進行驗收的地點距離交通道口過近，這些內(nèi)容都是在驗收過程中容易被忽視的因素，如果這些因素沒有及時發(fā)現(xiàn)并解決，對驗收者來說容易造成不可估量的傷害。

7.高壓雙電源并網(wǎng)用戶未簽訂電力調(diào)度協(xié)議

雙電壓供電指的是通過兩個或者兩個以上的相對獨立的供電線路對一個用電負荷進行供電。在這種供電情況下，應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定，供電和用電的雙方需要簽訂電力調(diào)度的協(xié)議，但在實際情況中，許多客戶對于協(xié)議的簽訂并不能理解，因此協(xié)議的簽訂過程并不順利，針對這種情況，供電公司需要對客戶明確其中的利害關(guān)系，包括對管轄范圍的說明，責任范圍的劃定，在以后進行的設(shè)備檢修或者事故的處理等等能夠進行更加有效的處理。

二、電力業(yè)擴工程驗收風險防范措施

1.嚴格驗收工作計劃管理

需要對驗收工作進行提前的組織和領(lǐng)導，對工作進行統(tǒng)籌的考慮，將各個階段的工作進行科學合理的安排，盡可能的減少工作的遺漏和不均勻的現(xiàn)象。再將計劃下放時，需要將可能遇到的風險進行清晰明確的標注，并針對每一項隱患做出防范的措施，一些特殊情況需要經(jīng)過審批再進行下一步的計劃。

2.樹立風險意識，健全驗收人員安全教育培訓機制

第一，供電公司需要認識到，再當前的形勢之下，需要加強對安全風險的重視，崗位的資質(zhì)管理需要更加嚴格的審核，并且根據(jù)崗位的特點和驗收工作的具體情況，進行安全教育培訓，其中需要對安全規(guī)章制度自己相關(guān)的技能知識，再加上對過往事故的分析學習，吸取其中的經(jīng)驗教訓，逐漸提高驗收人員自身的水平。第二是要“安規(guī)”以及業(yè)擴的相關(guān)規(guī)定進行抽調(diào)考，有效的提高驗收人員自身的技術(shù)水平，保證各級人員能夠更加負責任的完成驗收工作。

3.科學制定驗收工作方案

對于驗收工作來說，需要對可能遇到的風險進行深入的分析，根據(jù)現(xiàn)場的條件，以及環(huán)境因素進行風險的預估，從而制定一個更加嚴謹?shù)尿炇辗桨?。第一，需要將所有的驗收資料備齊，并且保證資料的真實性，因此需要對現(xiàn)場進行實地的勘察。第二對于具有一定危險性并且較為困難的驗收工作來說，需要對方案進行提前審批，對驗收人員的職責進行細分，劃定每個人員的負責范圍。

4.落實驗收班前會制度

從實踐來看，進行驗收的負責人如果進行班前會的召開，對可能遇到的風險問題進行提前防范，能夠為實際的驗收工作提供良好的環(huán)境，并且對相關(guān)的設(shè)備進行確認，運行狀態(tài)確保正確，在此基礎(chǔ)之上，安全措施能夠得到有效的準備。在實際情況得到完整了解的前提下，進行班前會的召開，呢至于對方案進行進一步的更加細致的家園，對工作內(nèi)容進行更好的交接，現(xiàn)場可能會出現(xiàn)安全隱患的部分進行重點關(guān)注，提前對安全技術(shù)進行交底。所有驗收人員都要保證對任務(wù)和危險點清楚明白，對作業(yè)的流程以及安全措施清楚明白，在此之后開始驗收工作。

5.深入開展現(xiàn)場反違章活動

一方面來說，管理與驗收人員需要對業(yè)擴驗收現(xiàn)場進行管理，不能夠容忍各種類型的違章行為，在現(xiàn)場的工作需要做到不辦工作票，現(xiàn)場不交底，不監(jiān)護、不停電、不驗電、不掛接地線這六個方面的內(nèi)容，如果發(fā)現(xiàn)違章行為，需要進行嚴格的處罰。從另一方面來說，參與驗收的工作人員需要對自身嚴格要求，提高自身對于安全防護方面的能力，工作中存在的問題需要及時進行發(fā)現(xiàn)，并及時進行整改。

6.復雜現(xiàn)場環(huán)境，采取警示、防護措施

對于自身不夠熟悉的驗收現(xiàn)場來說，尤其是現(xiàn)場情況相對復雜的情況之下，為了防止相關(guān)的安全問題出現(xiàn)，在進入現(xiàn)場前，需要對該地區(qū)熟悉的工作人員進行介紹，在其帶領(lǐng)下進入驗收地點，不能夠在沒有說明安全問題之前進行盲目的工作。同時還需要做好相關(guān)的防護措施，以免在工作開展的時候遇到突發(fā)的意外，引起不必要的麻煩。

三、結(jié)束語

總而言之，在電力業(yè)擴工程驗收安全風險管理的過程中，想要全面的將電力業(yè)擴工程驗收安全問題解決，那么在開展工作的時候就需要針對工程驗收存在的難點問題進行分析，將它存在的影響難點找出來，從而選擇有效的措施進行預防和處理。但是值得注意的是，在進行安全風險防控的過程中，還需要按照工程項目的特點情況綜合性的選擇處置措施，唯有如此才能夠?qū)㈦娏I(yè)擴工程驗收安全水平提高，促進我國電力事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 鄧杰，劉永生.業(yè)擴工程驗收安全風險與防范措施[J].電子制作.2016（Z1）

（作者單位：廣西電網(wǎng)有限責任公司桂林供電局）