風(fēng)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理策略

邢浩

摘 要：風(fēng)電的安全生產(chǎn)對(duì)風(fēng)電企業(yè)的管理具有重要的作用，風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理是為企業(yè)的生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定企業(yè)生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和管理制度，對(duì)重點(diǎn)的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的檢查，排查重大的安全隱患工作，規(guī)范風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)行為，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物要進(jìn)行有效的管理和保護(hù)，建立預(yù)防機(jī)制，使企業(yè)的生產(chǎn)處于良性循環(huán)之中。按照國家的標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)建立有效安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，如何有效的為風(fēng)電企業(yè)建立有效的安生生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，是我們急需研究的主要課題之一。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電安全;生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;管理策略

1 導(dǎo)言

當(dāng)下我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好，早在1986年，在山東榮成就實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的構(gòu)建，其安裝了3臺(tái)55kW的機(jī)組，拉開了我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。作為世界上風(fēng)電裝機(jī)增長(zhǎng)速度最快的國家之一，預(yù)計(jì)到2020年裝機(jī)容量可達(dá)到1.0×108kW。但在具體的風(fēng)電安全生產(chǎn)管理過程中，仍存在一些問題，因此，需要強(qiáng)化風(fēng)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建，提升風(fēng)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

2 實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理可以有效減少企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提升安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)機(jī)械化及信息化水平的提升，對(duì)工作人員的相應(yīng)行為加以引導(dǎo)規(guī)范，不僅可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率的降低，還能夠減少企業(yè)運(yùn)營成本，推進(jìn)企業(yè)順利平穩(wěn)發(fā)展。

2.1 建立風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

在企業(yè)安全生產(chǎn)具體管控中，完善的風(fēng)電企業(yè)風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系具有不可替代的作用，在風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)過程中，需要實(shí)現(xiàn)一種基于動(dòng)態(tài)的風(fēng)電安全生產(chǎn)管理機(jī)制的建設(shè)，才能夠進(jìn)行全程控制風(fēng)電安全生產(chǎn)過程，確保風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)能夠平穩(wěn)有效進(jìn)行。同時(shí)，滿足相應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律要求。通過這種動(dòng)態(tài)的風(fēng)電安全生產(chǎn)管理機(jī)制有效控制風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的同時(shí)，結(jié)合其他管理方式形成一套完整的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，完成企業(yè)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，對(duì)于出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，企業(yè)可以有條不紊地按照規(guī)范的流程加以處理預(yù)防，使得企業(yè)生產(chǎn)信息也能夠順暢傳達(dá)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效率，有效滿足企業(yè)生產(chǎn)需求的同時(shí)，還能夠滿足用電企業(yè)及居民日常生活的用電需求。

2.2 強(qiáng)化風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)

員工作為企業(yè)生產(chǎn)的主體，其自身安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的意義?；诖耍趯?shí)施風(fēng)電安全生產(chǎn)管理過程中，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)加以強(qiáng)化突出，將員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)納入到企業(yè)日常管理中來，可以有效提升風(fēng)電安全生產(chǎn)管理的效果。對(duì)于風(fēng)電企業(yè)而言，可以通過開展問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式對(duì)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)及最新的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)加以了解，將風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)要求與企業(yè)當(dāng)下實(shí)際生產(chǎn)狀況緊密聯(lián)系起來，制訂科學(xué)、合理的風(fēng)電安全生產(chǎn)管理制度，提升風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，風(fēng)電企業(yè)還需要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，通過開展各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使得員工對(duì)風(fēng)電安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)深入理解，還可以圍繞企業(yè)風(fēng)電生產(chǎn)活動(dòng)安全問題開展相應(yīng)的知識(shí)競(jìng)賽，并組織員工對(duì)企業(yè)風(fēng)電生產(chǎn)安全隱患加以排查，將安全警示標(biāo)志貼于顯眼位置，充分發(fā)揮警示作用，使得員工的風(fēng)電生產(chǎn)安全意識(shí)得到有效提升。落實(shí)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)于風(fēng)電企業(yè)管理者而言，需要起到良好的帶頭作用，積極學(xué)習(xí)并帶動(dòng)員工去學(xué)習(xí)最新的企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，自覺維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，并對(duì)員工在生產(chǎn)過程中遇到的問題及時(shí)解決，使得員工在安全生產(chǎn)方面的積極主動(dòng)性得以有效提升。

3 提升風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針

1）堅(jiān)持企業(yè)的安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)，并與企業(yè)的安全生產(chǎn)相結(jié)合。要求企業(yè)的員工通過對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)相應(yīng)的政策和制度，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的員工行為進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，促使企業(yè)的員工自覺的改善生產(chǎn)中的不良習(xí)慣。2）堅(jiān)持安全生產(chǎn)與隱患治理相結(jié)合的原則。對(duì)風(fēng)電企業(yè)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)檢查和排除，并與企業(yè)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)相結(jié)合，這樣才能夠有效的控制企業(yè)安全生產(chǎn)中的問題。企業(yè)在進(jìn)行安全隱患排查的過程中，要及時(shí)進(jìn)行登記在案，定期的對(duì)企業(yè)的安全問題進(jìn)行分析，這不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段，而且能夠保證風(fēng)電企業(yè)的有效發(fā)展。

4 建立健全安全激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，保證風(fēng)電廠的安全生產(chǎn)

在風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，可以將安全責(zé)任進(jìn)行有效的分解，并進(jìn)行相關(guān)的配置，為企業(yè)的員工安全生產(chǎn)設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)金，將風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的基本標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)責(zé)任小組內(nèi)實(shí)施安全責(zé)任考核機(jī)制，定期對(duì)各班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，將檢查的結(jié)果作為企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的基本依據(jù)，建立企業(yè)安全績(jī)效考核機(jī)制，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的不斷約束，對(duì)風(fēng)電企業(yè)的員工生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，提升員工安全責(zé)任意識(shí)，逐漸使企業(yè)的每個(gè)員工都能將企業(yè)的安全生產(chǎn)制度轉(zhuǎn)化為自己生產(chǎn)的習(xí)慣行為，從而實(shí)現(xiàn)：企業(yè)員工生產(chǎn)的被動(dòng)接受——自覺遵守——主動(dòng)改進(jìn)——成為習(xí)慣的這一變化，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供重要的保證，形成一個(gè)良好的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。

5 促進(jìn)風(fēng)電廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效性建設(shè)

1）定期舉行風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)文化的有效討論。風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)受自然條件的限制比較多，針對(duì)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，風(fēng)電企業(yè)可以開展一系列的主題活動(dòng)，將企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)的首要生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)以小組為單位的安全生產(chǎn)文化的建設(shè)，給企業(yè)每位員工以展示的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)的員工能夠時(shí)刻將企業(yè)的安全生產(chǎn)作為操作的第一準(zhǔn)則，提高企業(yè)工作人員的安全歸屬感，讓企業(yè)的員工在生產(chǎn)的過程中，具有學(xué)、趕、幫、超的意識(shí)，形成一個(gè)濃厚的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的執(zhí)行力。2）定期組織員工開展企業(yè)生產(chǎn)的安全事故演練。制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)條例，將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理作為風(fēng)電企業(yè)的首要目標(biāo)來抓，為了讓風(fēng)電企業(yè)的員工明白企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，可以定期或不定期在企業(yè)內(nèi)部開展演練，讓企業(yè)明確安全生產(chǎn)的意義和治理的重要作用。3）開展有意義的活動(dòng)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。通過風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定，借鑒同行企業(yè)的生產(chǎn)要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)做出分析，找出企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和差距，及時(shí)改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題，提高風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)的整體管理水平，通過企業(yè)的全員參與，在生產(chǎn)過程中能有效地檢查出薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)修正，使企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠達(dá)到全方位的安全管理要求。

6 結(jié)語

綜上所述，風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)水平的提升對(duì)風(fēng)電企業(yè)未來發(fā)展具有重要的意義，在具體生產(chǎn)實(shí)踐過程中需要通過采取建立風(fēng)電企業(yè)風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)等策略不斷實(shí)現(xiàn)風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的完善，促進(jìn)風(fēng)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]彭厚林.農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在問題和解決方法探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017（08）：198-199.

[2]張小兵.供電企業(yè)農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐與探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（10）：18.