電力物資集約化管理模式研究

吳帆

摘 要：本文首先闡述了電力物資集約化物流管理框架，接著分析了電力物資集約化管理，最后對(duì)電力物資集約化管理優(yōu)化措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：電力物資;集約化;管理

引言

物流和物流管理是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展基礎(chǔ)之上所誕生的，物流管理的內(nèi)容主要是管理物流系統(tǒng)各個(gè)要素，例如運(yùn)輸環(huán)節(jié)，存儲(chǔ)環(huán)節(jié)，還能夠?qū)ξ锪鞴芾碇械木唧w職能實(shí)施管理，例如經(jīng)濟(jì)職能，技術(shù)智能以及質(zhì)量職能等?，F(xiàn)代物流涉及面廣且體系龐大，電力物資物流管理主要是對(duì)監(jiān)督和控制運(yùn)送的電力物資和設(shè)備，確保電力活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)理想化配合和協(xié)調(diào)。電力物資集約化管理是以大物流為基礎(chǔ)，有效集中各個(gè)單位的生產(chǎn)需求，滿足物料成本降低，管理費(fèi)用減少等要求。還可以促進(jìn)物資和資金周轉(zhuǎn)，減少物料成本。

1 電力物資集約化物流管理框架分析

1.1 電力物流ERP軟件

ERP軟件的成功研究能夠決定物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，滿足物資集約化管理需求。建設(shè)國(guó)網(wǎng)物資信息現(xiàn)代化ERP系統(tǒng)，這樣能夠?yàn)榧s化管理提供重要基礎(chǔ)。以此建立了主數(shù)據(jù)平臺(tái)，能夠?qū)ξ锪现鲾?shù)據(jù)，專業(yè)主數(shù)據(jù)以及供應(yīng)商主數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一。建立ERP系統(tǒng)物資模塊，能夠使各類物資相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)橫向集成，自由交換平臺(tái)，并且可以使各個(gè)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)信息化管理，在對(duì)功能完善基礎(chǔ)之上能夠通過(guò)一體化電子商務(wù)平臺(tái)，這樣能夠幫助建立統(tǒng)一化物資管理體系，對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用能力進(jìn)行持續(xù)完善和提升。

1.2 硬件平臺(tái)

系統(tǒng)硬件平臺(tái)主要包含一站式服務(wù)大廳和中心倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目。國(guó)網(wǎng)企業(yè)屬于具備較多高性能材料設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)，擁有完整的工業(yè)體系以及豐富的產(chǎn)品。這就表明國(guó)網(wǎng)企業(yè)既具有原材料場(chǎng)地，又具備加工接地。除上述優(yōu)勢(shì)之外，國(guó)網(wǎng)企業(yè)還包含較多物流中心機(jī)構(gòu)和專業(yè)的物流人才，這為國(guó)網(wǎng)物流企業(yè)的發(fā)展起到重要推動(dòng)作用。

2 電力物資集約化管理分析

2.1 加強(qiáng)物流功能

可以全面發(fā)揮出國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)聯(lián)系和組織物流企業(yè)，相應(yīng)增加航運(yùn)物流。其次，推動(dòng)建設(shè)速度的發(fā)展，可以對(duì)各項(xiàng)物流服務(wù)功能進(jìn)行完善和改進(jìn)。例如當(dāng)前所應(yīng)用的一站式服務(wù)和區(qū)域中心倉(cāng)庫(kù)建設(shè)等。最后，集約化管理能夠加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性，促進(jìn)工作效率的提升，通過(guò)項(xiàng)目主管理辦法和會(huì)議制度的建立，可以在較大程度上提升服務(wù)質(zhì)量，還能夠充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)服務(wù)發(fā)展的價(jià)值。

2.2 優(yōu)化整合物流資源

隨著近些年的技術(shù)發(fā)展，國(guó)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始實(shí)行集中規(guī)模采購(gòu)機(jī)制，具有明顯的實(shí)行效果。國(guó)網(wǎng)企業(yè)將物資部作為中心，省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)作為樞紐，將各個(gè)重要物流節(jié)點(diǎn)作為關(guān)鍵點(diǎn)，這樣能夠全面發(fā)揮出省級(jí)國(guó)網(wǎng)企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，將經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)作為主要利用點(diǎn)，這樣能夠?yàn)閰^(qū)域物流發(fā)展布局進(jìn)行優(yōu)化，整合物流資源并實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。首先，積極推進(jìn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的科學(xué)化和創(chuàng)新集中規(guī)模采購(gòu)。其次，盡快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化物資流程與規(guī)范，這樣能夠?yàn)槲镔Y集約化管理的實(shí)現(xiàn)提供必要條件。再者，促進(jìn)物資管理信息化發(fā)展，有效支撐物資集約化管理。制定各項(xiàng)計(jì)劃并加強(qiáng)管理，發(fā)揮出引導(dǎo)作用。在此期間還應(yīng)當(dāng)注重合同管理和執(zhí)行，建立和諧穩(wěn)定的供需關(guān)系。

2.3 豐富有效的管理手段

各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)物資管理不僅應(yīng)在采購(gòu)職能、庫(kù)存管理等階段進(jìn)行完善，而且要將現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)理念融入到電網(wǎng)企業(yè)物資管理中如，現(xiàn)代分析技術(shù)，全壽命周期，價(jià)值工程、ABC分類法、供應(yīng)鏈管理。將理論與實(shí)踐相結(jié)合，貫穿到電網(wǎng)企業(yè)物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，促進(jìn)由粗放式電網(wǎng)企業(yè)物資管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)、有效的集約化管理。

3 電力物資集約化管理優(yōu)化措施分析

3.1 整合和維護(hù)信息

我國(guó)現(xiàn)已全面進(jìn)入信息化時(shí)代，為了實(shí)現(xiàn)物流信息共享機(jī)制，做好全程管理和控制工作，與外部其他信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)物流綜合信息化，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化信息技術(shù)快速交換各類信息，快速支付資金，完成各項(xiàng)交易活動(dòng)的電子商務(wù)技術(shù)。

3.2 提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

為了確保企業(yè)能夠以特殊優(yōu)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)份額，不斷增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。則需要企業(yè)充分發(fā)揮出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過(guò)特點(diǎn)鮮明的支柱型產(chǎn)業(yè)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.3 通過(guò)企業(yè)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額

國(guó)網(wǎng)企業(yè)具備各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，因此在發(fā)展期間需要充分應(yīng)用各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)整合，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，扶持和改造具備發(fā)展?jié)摿Φ氖〖?jí)電網(wǎng)企業(yè)物流市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)空間，確保物流市場(chǎng)的做大做強(qiáng)，這樣才能從根本上提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 優(yōu)化物流建設(shè)

國(guó)網(wǎng)企業(yè)的物流市場(chǎng)都是基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為主的物資部門(mén)，電力系統(tǒng)管理控制盈虧，互通有無(wú)以及互利互補(bǔ)，建設(shè)現(xiàn)代化，一體化物流產(chǎn)業(yè)。這樣能夠確保物流成本不斷降低，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，吸引較多優(yōu)質(zhì)投資者，建立集信息流，資本流和物流為一體的物流中心。

3.5 開(kāi)展要素配置，提升企業(yè)效益

在對(duì)電力物資實(shí)施集約化管理過(guò)程中，需要優(yōu)化配置管理要素，詳細(xì)分析和掌握電力企業(yè)物資管理要素，有效提升物資管理要素配置質(zhì)量。其次，按照電力企業(yè)發(fā)展情況制定管理分工，確保各個(gè)管理部門(mén)的責(zé)任與職責(zé)優(yōu)化，全面落實(shí)物資管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)真正意義上的電力物資集約化管理。

3.6 增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力

一方面，電力企業(yè)應(yīng)逐步建立健全人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制，物資管理部門(mén)作為電力系統(tǒng)的核心部門(mén)，應(yīng)緊跟信息技術(shù)和科學(xué)發(fā)展的熱潮，具備主動(dòng)學(xué)習(xí)的思想和能力，加深對(duì)物資集約化管理具體涵義和主要內(nèi)容的理解和掌握。另一方面，電力企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化管理環(huán)境和管理基礎(chǔ)，逐步完善協(xié)同管理機(jī)制，建立可視化的數(shù)字管理系統(tǒng)，提高物資集約化管理的信息化水平，實(shí)現(xiàn)電力資源的節(jié)約和高效。

4 結(jié)束語(yǔ)

為了全面實(shí)現(xiàn)物資集約化管理，國(guó)網(wǎng)企業(yè)必須落實(shí)集約化發(fā)展要求，這樣能夠確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。因此在現(xiàn)代物流發(fā)展期間需要全面轉(zhuǎn)變現(xiàn)有管理模式，創(chuàng)新和改進(jìn)管理技術(shù)和制度規(guī)范，加強(qiáng)諸如基于物聯(lián)網(wǎng)的電力物資系統(tǒng)的信息化管理，這樣才能夠建立新型智能電網(wǎng)，促進(jìn)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。

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