關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及對策分析

李娟

摘 要：現(xiàn)階段我們國家的建筑行業(yè)持續(xù)進(jìn)步，建筑工程造價(jià)管理的問題數(shù)量持續(xù)增多，如此建筑工程投入成本持續(xù)提升，而且直接影響到了建筑行業(yè)的發(fā)展。所以需要選擇合理的方法來保障建筑工程管理工作的順利開展，在這個(gè)時(shí)期也需要增強(qiáng)造價(jià)工作的監(jiān)督管理力度，健全建筑工程造價(jià)管理方法，減少建筑行業(yè)的成本投入，使得建筑企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)管理;問題;對策

1 建筑工程造價(jià)管理存在的問題

1.1 不具備完善的招標(biāo)制度和招標(biāo)市場制度

在開展建筑工程行業(yè)招標(biāo)市場建設(shè)的時(shí)候，因?yàn)椴痪邆浣∪恼袠?biāo)市場制度，所以在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理工作的時(shí)候會(huì)存在較多的不足之處。一部分施工單位因?yàn)橄胍袠?biāo)，進(jìn)而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而會(huì)選擇不合理的方法來獲取中標(biāo)的資格，如此就會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程招標(biāo)市場的秩序，而且很難保障招標(biāo)市場的公平和公正，大多數(shù)的施工單位都很難得到公平競爭的機(jī)會(huì)，其中比較顯著的就是一部分施工單位會(huì)選擇壟斷招標(biāo)市場，能夠看出建筑施工單位在競爭，不過中標(biāo)的結(jié)果已經(jīng)是確定的。如此對于施工單位來說為了獲得機(jī)會(huì)，會(huì)選擇肆意破壞市場的秩序，如此也會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程市場的管理工作。

1.2 建筑工程造價(jià)管理方法比較單調(diào)

現(xiàn)階段我們國家的建筑工程施工周期比較長，所以建筑工程行業(yè)會(huì)消耗較多的人力資源和物力資源，因此在開展建筑工程施工的時(shí)候需要增強(qiáng)對于工程造價(jià)的管理，確保能夠減少建筑工程成本，給建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。不過在開展施工的時(shí)候，大部分的施工單位會(huì)選擇高度重視建筑工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，不夠重視建筑工程造價(jià)管理工作，如此建筑工程的造價(jià)管理方法比較單調(diào)。在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候沒有一個(gè)完善的管理方法，工程造價(jià)管理方式不夠集中，各個(gè)部門之間的聯(lián)系相對較小，管理標(biāo)準(zhǔn)不夠完善。因?yàn)闆]有正確管理工程造價(jià)，所以施工現(xiàn)場比較容易存在突發(fā)的情況，一般情況下施工材料質(zhì)量問題以及工程指令問題和建筑工程質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系。因此能夠看出，要是工程造價(jià)管理方法比較單調(diào)就很難滿足建筑工程的發(fā)展需求，而且會(huì)顯著提升建筑工程投入成本，使得我們國家建筑行業(yè)獲得更加顯著的發(fā)展。

1.3 投資決策方面存在的不足之處

建筑單位的投資決策會(huì)直接影響到工程造價(jià)，大部分的建筑工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員僅僅針對整體額度來開展預(yù)算控制，其中需要對于工程最大的投資量來開展預(yù)算控制，其中需要正確控制工程造價(jià)的整體預(yù)算，如此會(huì)存在較多的問題。在建筑工程施工前期，要是建筑單位沒有充分掌握經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，沒有充分分析建筑工程的投入成本，僅僅是為了減小建筑工程周期來降低工程成本。在這個(gè)時(shí)期，施工單位也沒有充分研究存在的各種影響因素，建筑工程在工程建設(shè)前期工程造價(jià)預(yù)算不夠準(zhǔn)確，比較容易產(chǎn)生誤差，如此會(huì)直接影響到工程建設(shè)的實(shí)施。

2 工程造價(jià)管理的對策

2.1 加大法制建設(shè)力度，提高造價(jià)管理者的綜合素質(zhì)

我國市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展期間，政府最好采用相關(guān)的法律來完善施工人員和建筑企業(yè)之間的市場行為，然后對實(shí)際工作中所具有的壟斷行為采取合理的控制，這樣就能夠確保工作人員的合法權(quán)益。另外，除了要提升相關(guān)法律的執(zhí)行程度，還要以此為基礎(chǔ)來創(chuàng)建一個(gè)完善的市場管理機(jī)制，拋棄過去所采用的地區(qū)保護(hù)形式。在工作期間，要對所出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取認(rèn)真的檢查，如果具有違規(guī)的情況，則要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處，絕不能姑息。而且，還要加強(qiáng)造價(jià)工作者的基本素質(zhì)。前面我們介紹過，造價(jià)工作者的素質(zhì)普遍較差，業(yè)務(wù)能力也具有明顯的差距，所以對于建筑企業(yè)來說，一定要培養(yǎng)出具有綜合能力的造價(jià)工作者。這就要求建筑企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建出完善的培訓(xùn)方案，特別是要重視對于職業(yè)道德方面的培養(yǎng)。

2.2 嚴(yán)格按照工程建設(shè)的程序來進(jìn)行辦事

影響建筑工程建設(shè)程序的因素主要包括兩個(gè)方面，分別為自然規(guī)律以及經(jīng)濟(jì)規(guī)律。如果遇到大規(guī)模的建筑工程，因?yàn)楣て谳^長，而且施工相對繁瑣，需要投入很多的成本，所以如果在決策方面出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么就會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。而這就要求相關(guān)工作者在對工程進(jìn)行施工期間，必須要?jiǎng)?chuàng)建出多種施工計(jì)劃。在對工程采取運(yùn)算期間，要合理的進(jìn)行取值以及維護(hù)結(jié)構(gòu)簡單運(yùn)算的架設(shè)和實(shí)際狀況不會(huì)完全相同。由于在施工期間難免會(huì)發(fā)生一些意外，此時(shí)就要觀察圍護(hù)結(jié)構(gòu)，并掌握具體的情況，然后根據(jù)檢查結(jié)果，來有針對性的制定施工計(jì)劃，這樣就能夠確保建筑施工的質(zhì)量。

2.3 要進(jìn)行工程量的清單報(bào)價(jià)

在做工程投標(biāo)期間，根據(jù)具體的要求所做的工程清單計(jì)價(jià)，就叫做清單報(bào)價(jià)。主要是根據(jù)招標(biāo)人所給的工程數(shù)據(jù)，讓投標(biāo)人自己去進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。此計(jì)價(jià)的方法和傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方式存在明顯的差別，其中比較突出的優(yōu)勢在于能夠降低招標(biāo)的隨意性。另外，運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)，還可以完善評(píng)標(biāo)委員的行為，從而得以讓業(yè)主能夠完善的對造價(jià)進(jìn)行控制。工程量清單在國際上已經(jīng)得到了普遍的使用，并納入到了工程管理制度當(dāng)中，其能夠展現(xiàn)出工程管理的實(shí)際情況，并決定著我國招標(biāo)改革的主要的方向，因此相關(guān)工作者一定要重視對于工程量清單的報(bào)價(jià)。

2.4 對工程進(jìn)行規(guī)范管理工作，創(chuàng)建工程造價(jià)市場

現(xiàn)在，因?yàn)楣芾聿块T的監(jiān)督工作越來越完善，這也因此與造價(jià)管理有關(guān)的政策得到了有效的執(zhí)行。不過，在監(jiān)督工作方面還存在一定的限制性。而想要改善這一情況，在對大規(guī)模建筑進(jìn)行建設(shè)期間，政府要讓造價(jià)管理部門來對造價(jià)進(jìn)行全面的管控，所有的造價(jià)工作要交給資源市場，這樣就能夠完善工程造價(jià)管理市場的制度。有形市場構(gòu)成之后，因?yàn)楣こ探Y(jié)算的審查工作要交給市場來完成，所以政府的監(jiān)督力度要進(jìn)行擴(kuò)大，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)的企業(yè)，政府要利用法律來對其進(jìn)行制裁，這樣就能夠合理的控制工程造價(jià)，并且還可以讓監(jiān)督工作更加的具有公平性。

3 結(jié)束語

工程造價(jià)是建筑工程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在施工中發(fā)揮著重要作用。工程造價(jià)涉及的內(nèi)容很多，相對復(fù)雜。做好工程造價(jià)控制工作，能夠在很大程度上降低工程經(jīng)濟(jì)成本，提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。

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