工程土建監(jiān)理的安全施工探討

李書進

摘要：我國國民經濟在近年來得到了快速發(fā)展，人們對于居住的要求也有了相應的提升。而想要更好的保證建筑工程的順利進行以及工程質量，做好施工現場的安全監(jiān)理是必不可少的。本文從施工現場中存在的安全問題進行了分析，并且提出了相應的改進措施。

關鍵詞：土建工程;工程監(jiān)理;安全管理

Abstract：China's national economy has developed rapidly in recent years，and people's requirements for housing have also been improved accordingly. In order to better ensure the smooth progress of the construction project and the quality of the project，it is essential to do a good job in the safety supervision of the construction site. This paper analyzes the safety problems existing in the construction site，and puts forward the corresponding improvement measures.

引言

隨著我國建設水平的不斷提升，各項規(guī)章制度也隨之出臺，對建筑事業(yè)的發(fā)展起到了很好的監(jiān)督作用，在土建工程建設的各環(huán)節(jié)也形成了工程監(jiān)理制度，使土建工程單位的整體素質不斷的提升。土建工程各項制度也在日趨完善，但是在土建工程的管理工作方面還存在著不盡人意方面，甚至是安全事故的發(fā)生。加大對生產建設的投入進行安全文明管理工作，必要要加大對人力物力的投資，導致了成本的不斷提升，但是不考慮安全管理，會出現施工過程安全事故頻發(fā)。

1 在土建工程中實施土建監(jiān)理的必要性分析

經濟社會的快速發(fā)展在不斷創(chuàng)新和吸引一些新的理念、新的方法的同時也在不斷淘汰和取代著一些傳統的思想、理念和工作方法。隨著我國在土建行業(yè)內的不斷發(fā)展，土建工程中一些傳統守舊的管理機制已經顯得有些過時，與當前的環(huán)境格格不入，無法與我國經濟快速發(fā)展的背景相適應。在過去的年代里，我國在土建工程建設管理方面主要采用企業(yè)自行管理和工程指揮部統一調配管理的方式。現階段，我們在管理模式上作出了較大的突破和轉變，同時展開了對于管理制度的改革和強化經濟管理監(jiān)督的方案，而在這種情況下，對于土建工程的監(jiān)理機制應運而生。

2 建筑工程施工現場中存在的安全問題

2.1 建設制度存在不完善的地方

對于目前的施工現場安全監(jiān)理來說，最嚴重的問題便是監(jiān)督管理制度不完善。施工中如果有一套完善的監(jiān)管機制的話，可以讓管理人員在面對各項違規(guī)問題時更加有據可循，更加具有條理，幫助現場工作人員對自身的操作工序進行規(guī)范。在建筑工程施工的過程中，除了建筑物自身的質量，很多因素都會影響到消費者對于建筑整體的價值評估，例如建筑過程中是否出現了安全問題或者信譽問題等。如果這些問題沒有得到及時的解決，那么肯定會對工期產生不利影響，同時更會影響建筑物整體的價值，最后因小失大。同時當發(fā)現施工過程中存在人為失誤后，需要按照相關的規(guī)范監(jiān)管制度來懲罰那些違反了操作規(guī)程的人員，只有將獎懲落到實處，才能更好的避免違反安全規(guī)章的現象出現。

2.2 無證施工現象的嚴重性

對于現代企業(yè)來說，無證施工可以算是最為惡劣并且所不能接受的行為之一。一些施工企業(yè)一心只看重經濟利益，在拿到了項目之后立刻開始施工，完全不管是否拿到了施工許可證。在這種時候施工的準備工作往往都沒有完成，很多安全保護設施都沒有準備完成，安全監(jiān)理工作沒有到位那么現場的安全自然就得不到保障。同時過于追求經濟利益會出現過于追求進度的情況，使得施工現場混亂。甚至有的企業(yè)為了壓縮成本謀取利益，而將應有的安全生產工程成本支出大面積壓縮或者裁剪，有的施工企業(yè)其實根本不具備施工的能力，所以在進行施工之后想要在更為隱蔽的情況下進行施工，所以沒有進行任何的安全保護，也沒有設置相應的保護設備，所以對于施工人來說存在極大的安全隱患。

2.3 監(jiān)理單位對于施工現場的安全監(jiān)督工作沒有發(fā)揮出效力

除了建筑企業(yè)自身要對施工現場進行安全監(jiān)督管理，還需要監(jiān)理部門來協助。監(jiān)理部門的任務就是找出那些建筑企業(yè)所無法發(fā)現的問題，在目前的環(huán)境下主要的質量審查方式就是建筑企業(yè)和監(jiān)理部門的共同合作。對于那些違規(guī)的操作人員不采取相應的懲罰措施，也不考慮施工人員是否會出現安全事故的行為，造成這種現象的原因一方面是由于監(jiān)理部門對自己的監(jiān)理范圍理解不夠全面，認為施工人員的安全監(jiān)管不屬于自己的管理范疇。另一方面也是想縮短工期，盡快完成工程建設，所以對于施工現場的安全監(jiān)管工作并不是特別強調，在這種情況下監(jiān)理部門對于建筑施工現場的安全監(jiān)督管理工作可以說是沒有什么實質性的作用。

3 建筑工程施工現場安全監(jiān)督管理的主要策略

3.1 制定相應的建立法規(guī)，對監(jiān)理市場進行整頓

對于當前建筑行業(yè)來說所推行的建立法規(guī)是有很多缺陷的，在很大程度上來說監(jiān)理部門是沒有發(fā)揮出應有的作用的，所以如何建立其更加完善的監(jiān)理法規(guī)并且將其更加的完善，就能更大程度的杜絕施工現場發(fā)生安全事故的幾率，不僅可以幫助企業(yè)增加自身的收入，同時可以對企業(yè)的信譽有所提升，更好地建設起市場并且推動其發(fā)展。想要做到上述內容，首先需要對監(jiān)理市場進行充分的了解，掌握市場發(fā)展的規(guī)律并和現有的法律法規(guī)相結合，從而更好地完善其有效性。這樣不僅可以讓監(jiān)理單位的執(zhí)行監(jiān)理能力有所提升，同時可以為監(jiān)理市場的進一步發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。

3.2 對監(jiān)理團隊進行加強

想要讓監(jiān)理團隊更好地提升自己的管理能力和管理職能，首先就要讓企業(yè)意識到施工現場的違規(guī)操作會嚴重的阻礙企業(yè)的發(fā)展。我們要按照相關的法律法規(guī)來嚴格加強對于監(jiān)理團隊的管理，堅決杜絕那些違規(guī)操作等不良行為發(fā)生。同時加強對于監(jiān)理人員的培訓，提升他們的技術水平從而更好地從整體上加強監(jiān)理團隊的素質，從而更好地為施工現場安全做出保障。

3.3 強化施工現場的安全監(jiān)理管理工作

提高施工現場的安全水平最為有效的并且直接的方法就是強化施工現場的安全監(jiān)理管理工作。首先要檢查施工管理人員的配備情況，并且定期考核施工人員的業(yè)務能力以及綜合素質水平，通過安全意識教育以及業(yè)務能力培訓等降低因為管理人員的素質不足而出現施工現場安全問題。

4 結束語

安全監(jiān)理工作是一項比較復雜的工作，監(jiān)理企業(yè)在思想認識、企業(yè)的內外部環(huán)境等方面都還存在著一些問題，需要采取一定的針對措施，保證工程施工安全監(jiān)理工作的順利開展，這就要求廣大監(jiān)理人員和監(jiān)理企業(yè)加強認識和學習國家有關法律法規(guī)和安全知識，制定有關安全管理制度，確實落實安全責任制，督促人員不斷學習和總結安全監(jiān)理經驗。

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（作者身份證號碼：320902198704206035）