煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對策

劉愛寶

摘要：在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中，必須重視機(jī)電設(shè)備維修管理，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況，轉(zhuǎn)變原有的僵化式維修技術(shù)管理方式，采取技術(shù)支持、資金投入，重視設(shè)備的使用以及維修管理的現(xiàn)代化與信息化，構(gòu)建一套行之有效的維修管理制度，切實提升機(jī)電設(shè)備的維修管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;維修技術(shù)管理;現(xiàn)狀;對策

引言

煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動中已經(jīng)普及，這些機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用提升了煤礦的生產(chǎn)效率，對煤礦企業(yè)提升創(chuàng)收起到了重要作用。要想在競爭日益激烈的現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下具備強勁的競爭力，不僅需要在生產(chǎn)的效率上做工作，還需要做好生產(chǎn)安全的保障，尤其是機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)安全工作，保證故障發(fā)生時能夠以最高效的處理方法解決，進(jìn)而為煤礦企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，煤礦機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)管理工作應(yīng)當(dāng)受到煤礦企業(yè)的足夠重視。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1、維修太過針對性

不少煤礦企業(yè)所注重的機(jī)電設(shè)備維修太過針對性，主要應(yīng)對生產(chǎn)過程中的機(jī)電設(shè)備維修管理，而不具備綜合性的機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)測，即使是立足于確保生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備完整化，如果其它的一些方面存在機(jī)電設(shè)備故障，那么也會對整個煤礦機(jī)電設(shè)備的工作情況形成影響，這其中涵蓋生產(chǎn)過程，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備綜合工作效率的低下?？傊?，太過針對性、不具備綜合性的機(jī)電設(shè)備維修會降低煤礦整體工作效率。

2、機(jī)電設(shè)備的維修管理意識較差

在最近的幾年里，我國煤礦企業(yè)的機(jī)械化程度不斷提升，越來越多的煤礦生產(chǎn)流程都使用機(jī)電設(shè)備取代了人工，先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)大幅度地提升了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，但是隨之而來也出現(xiàn)了新的問題。隨著煤礦生產(chǎn)機(jī)電技術(shù)水平的不斷提升，各個流程中的機(jī)電設(shè)備越來越多，在長時間高負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況下，一些機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作卻未跟上，很多機(jī)電設(shè)備都面臨著老化、帶故障運轉(zhuǎn)的問題。究其主要的原因，目前很多煤礦企業(yè)經(jīng)營管理者只看到了機(jī)電設(shè)備在提升生產(chǎn)效率中的作用，但并未重視對其日常的維護(hù)，還僅僅處于設(shè)備出問題之后再進(jìn)行維修彌補的階段，一定程度上影響了設(shè)備的使用，更影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。機(jī)電設(shè)備長期高負(fù)荷運轉(zhuǎn)，并缺乏必要的日常維護(hù)和保養(yǎng)，一方面會嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率;另一方面還可能使故障不斷放大，最后成為重大的設(shè)備故障，對企業(yè)的安全生產(chǎn)造成極大隱患。作為煤礦企業(yè)，不僅要重視機(jī)電設(shè)備的使用，還應(yīng)看到機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)和維修工作的重要性，要提升對機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的意識。要重視對機(jī)電設(shè)備的日常檢查工作，包括對機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和使用壽命的監(jiān)控，并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，使得每一臺機(jī)電設(shè)備都能夠以最健康的狀態(tài)運行，最大化地發(fā)揮出其作用，并大幅度地提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力。

3、部門間不能夠及時地交流與溝通

不少煤礦企業(yè)因為部門間的交流與溝通工作不到位，這造成出現(xiàn)故障的情況下，難以實時地傳遞故障信息，維修工作者難以及時地獲取故障信息，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的順利工作受到不利影響。并且，部門間的溝通和交流工作缺失也造成維修缺少針對性以及養(yǎng)護(hù)工作做不好，這會顯著降低機(jī)電設(shè)備的運行效率。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理措施

1、實施精細(xì)化維修技術(shù)管理模式

煤礦企業(yè)首先要提升對機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修與使用壽命的認(rèn)識，并重視機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理。明確只有設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，才能夠持續(xù)不斷為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，企業(yè)才能向社會各行業(yè)提供足夠的煤炭資源，才能更好地滿足社會對煤炭資源的需求。故此，煤礦企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往粗放式維修技術(shù)管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀粘＞S護(hù)為主，定期檢修為輔的精細(xì)化管理模式。企業(yè)要重視機(jī)電設(shè)備，設(shè)備是企業(yè)創(chuàng)造利潤的工具。要在設(shè)備方面加大資金投入，在日常生產(chǎn)中引入新技術(shù)、新設(shè)備，以期為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤。在精細(xì)化管理模式下，日常重視對機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)，定期進(jìn)行檢查維修，確保機(jī)電設(shè)備的運行質(zhì)量與效率。并結(jié)合煤礦企業(yè)的日常工作環(huán)境、機(jī)電設(shè)備的運行特點以及相關(guān)維修理論制定詳細(xì)、合理的維修技術(shù)管理制度，并在工作中不斷予以完善，同時要加強對機(jī)電設(shè)備維修管理人員綜合素質(zhì)的要求，設(shè)立崗位準(zhǔn)入證，只有符合規(guī)定要求的職工才予以準(zhǔn)入工作崗位，為職工負(fù)責(zé)，也為企業(yè)負(fù)責(zé)。煤礦企業(yè)因企業(yè)生產(chǎn)特殊性致使企業(yè)職工尤其是從事體力勞動的人員文化水平較低，而相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理人員文化水平也不太高，故此，企業(yè)有必要強化對人才的培養(yǎng)，引入一些高文化高水準(zhǔn)的人才進(jìn)入企業(yè)管理崗與業(yè)務(wù)崗，日常加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓職工能夠熟練使用新技術(shù)新設(shè)備。提升企業(yè)職工的安全意識，同時強化安全管理，加強監(jiān)督，督促各個崗位職工均保質(zhì)、保量完成本職工作，確保維修技術(shù)管理工作的科學(xué)化、合理化以及系統(tǒng)化。

2、加強對機(jī)電設(shè)備維修管理的重視

首先，作為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者決策者需要作出思想上的改變，不能只把眼光局限于煤礦當(dāng)下的生產(chǎn)力，更要看到做好機(jī)電的維修和管理工作對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用。煤礦企業(yè)要設(shè)置專門的機(jī)電設(shè)備維修管理部門，通過部門負(fù)責(zé)制加強對煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及維修管理工作。其次，要制定機(jī)電設(shè)備管理制度，通過制度來明確機(jī)電設(shè)備管理工作的工作流程和各個操作規(guī)范，在重要的生產(chǎn)流程中要安排專業(yè)人員，并實行專人負(fù)責(zé)制。只有從制度上進(jìn)行約束，才能夠提升機(jī)電設(shè)備管理的工作水平，并使得煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作上一個臺階，從而提升設(shè)備運行效率，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3、實現(xiàn)信息化的機(jī)電設(shè)備維修管理

當(dāng)前時期，煤礦企業(yè)在處理機(jī)電設(shè)備維修信息上面臨非常大的缺陷，而處理這種信息也存在較大的難度，然而，不少煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備具備較高的自動化生產(chǎn)能力，傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)跟目前煤礦企業(yè)的實際生產(chǎn)發(fā)展要求相悖。為此，為了實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理能力的進(jìn)一步提升，需要實現(xiàn)維修技術(shù)的信息化。像是材料的選擇對設(shè)備后期使用壽命有很大影響，因此對材料的選擇不僅要考慮其經(jīng)濟(jì)性更要考慮其適用性。建立一套針對機(jī)電設(shè)備的材料使用體系，收錄當(dāng)前國內(nèi)多數(shù)煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)材料，對需更換零件的故障，查詢國內(nèi)使用比較普遍的材料零件，不僅加快了設(shè)備維修速度，也可對比分析哪一種材料節(jié)省成本且具備實用價值。

4、倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的維修方式

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，生態(tài)環(huán)境遭受到了巨大的破壞?；诖?，社會提倡節(jié)能環(huán)保。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修中，同樣應(yīng)該倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，提倡節(jié)能環(huán)保的維修方式。綠色維修是現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備維修的新方式。綠色維修重點在于維修使用的資源以及保護(hù)環(huán)境方面。在設(shè)備管理中，綠色維修提倡日常做好設(shè)備維護(hù);在維修過程中，綠色維修強調(diào)盡量減少維修廢棄物，提倡廢物二次利用，減少對環(huán)境的污染，提升資源的利用率。故此，煤礦企業(yè)應(yīng)該在機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理中實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，積極推動綠色環(huán)保建設(shè)。

結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備的維修管理工作在煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)工作中占據(jù)了重要位置，但是我國煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作還存在很多問題，這些問題的存在在一定程度上會對企業(yè)的未來發(fā)展造成不良影響。發(fā)現(xiàn)目前的諸多問題并不可怕，我們通過改變觀念、完善模式、建立團(tuán)隊等積極的措施來彌補并解決現(xiàn)有問題，就能夠全面提升企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理水平，進(jìn)而促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]郎國成，李偉偉.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)問題及對策分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2018（11）：147-148.