如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

孫潔

摘要：改革開放之后，我國的經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)相關(guān)企業(yè)的管理弊病也體現(xiàn)了出來。為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，增加競爭力，就要對企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代化的管理模式?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式是符合經(jīng)濟(jì)市場競爭的需要的。本文就如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化提出幾點(diǎn)意見，為相關(guān)的專業(yè)人提供一點(diǎn)借鑒。中國論文網(wǎng) https：//www.xzbu.com/3/view-6218305.htm

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;形式;現(xiàn)代化;制度

經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中想要屹立不倒的必經(jīng)之路。我國的大部分企業(yè)由于傳統(tǒng)模式等限制性因素，沒有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要性，可是改革開放之后的經(jīng)濟(jì)潮流中，不能改變經(jīng)濟(jì)管理模式，就要落后，而為了在新的經(jīng)濟(jì)世界中利于不敗之地，就要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，給企業(yè)注入新的生命力。

1、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

1.1管理的重要性和藝術(shù)性。如今企業(yè)的發(fā)展不僅需要有自己的獨(dú)特的技術(shù)，還要求有高標(biāo)準(zhǔn)的管理水平?，F(xiàn)如今符合我國以及世界經(jīng)濟(jì)潮流的經(jīng)濟(jì)管理模式就是現(xiàn)代化的管理?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式是經(jīng)過長時(shí)間探索出來的，符合這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢的一種管理模式。但是如今的管理模式不僅要求有硬性的規(guī)定，還要求有一定的藝術(shù)性，這樣可以讓企業(yè)員工更好的接受這種管理要求，減少反感，增加了實(shí)施現(xiàn)代化管理推行的可行機(jī)會(huì)。

1.2經(jīng)濟(jì)管理的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。每個(gè)企業(yè)都有不同的情況，所以經(jīng)濟(jì)管理的范圍也就不盡相同，但是相同一點(diǎn)就是需要賦予管理一定的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。因?yàn)樵谑袌錾?，?jīng)濟(jì)的變化以及信息的變化是瞬間的，往往機(jī)遇就在一瞬間，如果不能夠有足夠的機(jī)動(dòng)性，就會(huì)錯(cuò)過企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。

1.3管理的專業(yè)化和民主化。在企業(yè)的管理中，往往企業(yè)的人文文化是精神支柱，同樣有人性化的管理也是企業(yè)能更上一層的重要方式。人性化的管理不僅要專業(yè)化還要民主化。因?yàn)槠髽I(yè)的管理不是統(tǒng)一而論的，什么都可以又一種管理模式來定。每個(gè)部門的具體管理方式是不同的，因此需要針對各個(gè)部門的專業(yè)性進(jìn)行管理，管理的專業(yè)化可以是得各個(gè)部門物盡其用，不會(huì)出現(xiàn)混亂的局面。而民主化的管理是防止出現(xiàn)獨(dú)裁現(xiàn)象，每個(gè)人都是企業(yè)的管理者，這樣可以為企業(yè)提供更好的意見和建議，讓企業(yè)更好的發(fā)展，讓員工感覺到家一樣的溫暖。

1.4管理的科學(xué)化和自動(dòng)化。我國企業(yè)在借鑒國外先進(jìn)的管理模式來提高自身的經(jīng)濟(jì)管理模式的時(shí)候，也要對管理的科學(xué)化和自動(dòng)化加以學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)變化十分的快速，僅僅靠人工會(huì)出現(xiàn)很大的誤差并且速度也很慢，所以需要科學(xué)化的管理和自動(dòng)化的管理。

2、如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

2.1切實(shí)符合國情、省情，體現(xiàn)中國特色。由于我國有著多種分配方式并存、多種所有制形式并存和多種經(jīng)營方式并存的客觀情況，因此在學(xué)習(xí)和借鑒別人的現(xiàn)代化管理模式的時(shí)候，一定要符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。不能全部照搬。要有自己的歸納總結(jié)。

2.2借鑒國外先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。我國在改革開放后，為了適應(yīng)世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，在不斷的摸索改善自己的經(jīng)營模式，但是由于我國和國外開放經(jīng)濟(jì)相差了很多年，所以有些自己的技術(shù)并不完善，因此需要借鑒國外的先進(jìn)的管理技術(shù)，吸取適合并能應(yīng)用到我國的管理模式。

3、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢

3.1改變管理觀念，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流。我國由于傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)，尤其是在改革開放后，受到世界經(jīng)濟(jì)的沖擊，一些新的觀念還不能被認(rèn)可，但是對于想要在經(jīng)濟(jì)潮流中發(fā)展前進(jìn)的企業(yè)來說，就要改變陳舊的管理模式，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理模式。改善自己企業(yè)的現(xiàn)狀，能夠在新的經(jīng)濟(jì)世界屹立不倒。

3.2建立健全經(jīng)濟(jì)管理制度。管理需求決定管理模式，想要彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式中的不足，就要應(yīng)用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多不能適應(yīng)這種發(fā)展腳步的問題也突現(xiàn)出來，缺少人性化就是經(jīng)濟(jì)管理中一項(xiàng)比較嚴(yán)重的問題。當(dāng)今世界正在向多元化邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)體系需要越來越多的創(chuàng)造性勞動(dòng)，僅僅靠管理制度難以完成這種要求，所以就必須重視人的重要性。無論經(jīng)濟(jì)和科技如何發(fā)達(dá)，生產(chǎn)的本質(zhì)依舊是圍繞著人這個(gè)中心開展的。在經(jīng)濟(jì)管理中要充分考慮人的因素，同時(shí)以人為本的開展管理工作，深入分析人的生理、心理等各方面的要求，并根據(jù)不同的需求采取相應(yīng)的措施滿足，如此一來，可以充分調(diào)動(dòng)人們的主觀能動(dòng)性、工作熱情和創(chuàng)造性，為經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。

3.3民主化的管理方式。企業(yè)的現(xiàn)代化管理最凸顯出來的就是民主化的管理。更加的重視個(gè)人的意見、建議和思想。這樣就培養(yǎng)了很多忠心做事，為企業(yè)盡心盡力的工作人員。由于可以進(jìn)行民主化的管理，更多的是人可以把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情，而不僅僅只是工作了，這樣就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)有問題，大家群策群力，共度難關(guān)，更加的有凝聚力。

3.4由硬件管理向軟件管理。過去的企業(yè)管理十分的重視硬件管理，但是現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)世界更注重的是軟件管理。為了更加的符合世界降級(jí)才潮流，也為了加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，所以需要企業(yè)把硬件管理的中心轉(zhuǎn)移到軟件管理上。這也體現(xiàn)了現(xiàn)在管理中知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要性能。因此為了更好把握住企業(yè)前進(jìn)的命脈，就要十分的重視對軟件的管理。絕對不能大意。

3.5團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一個(gè)企業(yè)并不是一個(gè)人就可以組成的，他是有很多人一起組成的，因此就需要有團(tuán)隊(duì)的管理。同樣就需要團(tuán)隊(duì)的合作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系到企業(yè)的工作效率和企業(yè)的收益情況。如果企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍良好，則工作環(huán)境就會(huì)十分的積極上進(jìn)，有助于企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

4、結(jié)論

我國的企業(yè)要想走上自強(qiáng)的道路，就需要不斷的改進(jìn)自身的缺點(diǎn)，對于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的提升，是目前企業(yè)面臨的主要問題。我國企業(yè)需要針對自身的問題來進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的提升，并且要學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理模式，同時(shí)也要符合我國的實(shí)際國情，這樣才能在經(jīng)濟(jì)的潮流中立于不敗之地。企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化十分必要。

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（作者單位：山東方正公路工程監(jiān)理咨詢有限公司）