淺析電力企業(yè)用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查

李曉東 翟雅杰

摘要：電力企業(yè)管理大體分為電量管理、電價(jià)管理和電費(fèi)管理這三個(gè)部分。我國(guó)的用電戶(hù)也以每年只增不減的趨勢(shì)發(fā)展著，這也為電力企業(yè)的管理工作提出了更加嚴(yán)格的要求。所以，用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查的工作必須要落到實(shí)處，這就要求工作人員一定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格，對(duì)電力檢查與稽查中存在的問(wèn)題，及時(shí)有效地進(jìn)行排查與解決，保障電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的有效性。鑒于此，本文主要分析探討了電力企業(yè)用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查，以供參閱。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);用電檢查;營(yíng)銷(xiāo)稽查

1電力企業(yè)用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查在管理中存在的問(wèn)題

1.1電力企業(yè)用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查的體系不夠健全

電力工作人員在開(kāi)展檢查與稽查工作時(shí)，常常將二者混為一談，不能夠分清用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查的準(zhǔn)確定位，這就造成了工作重點(diǎn)的不明確，工作的程序混亂。另外，很多電力企業(yè)仍以用電檢查的外查成效作為衡量稽查工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，造成過(guò)分注重反竊防漏的作用，把稽查的工作重心放在堵漏增收、規(guī)范用電市場(chǎng)上，而忽視了稽查以?xún)?nèi)促外、規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的管理職能。由于不注重內(nèi)稽管理職能，導(dǎo)致考核機(jī)制以及評(píng)價(jià)體系不健全，使得整個(gè)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作在發(fā)揮自身的功能與作用過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)可靠的規(guī)章制度對(duì)稽查工作發(fā)現(xiàn)的電力部門(mén)的管理、工作漏洞與不足進(jìn)行合理有效的整頓、治理與考核。

1.2電力檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查管理手段相對(duì)落后

目前我國(guó)電力公司電力檢查和營(yíng)銷(xiāo)稽查的管理方法和管理手段相對(duì)落后。主要表現(xiàn)有以下兩個(gè)方面：電力檢查工作中缺乏高科技防盜措施，使得電力盜竊行為難以發(fā)覺(jué)，先進(jìn)的電力盜竊行為比比皆是，傳統(tǒng)的電力檢測(cè)方法和傳統(tǒng)的檢測(cè)設(shè)備難以滿(mǎn)足要求，電力盜竊的技術(shù)含量在不斷上升。如果電力公司的高科技電力防盜管理措施沒(méi)有相應(yīng)增加，它將無(wú)法有效遏制日益增長(zhǎng)的電力盜竊。其次，營(yíng)銷(xiāo)檢查缺乏先進(jìn)的監(jiān)督機(jī)制和管理措施，導(dǎo)致電力公司未能及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作中的錯(cuò)誤，不能及時(shí)糾正。

1.3電力企業(yè)用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查的管理對(duì)策不夠得當(dāng)

對(duì)任何工作而言，合理且適用的工作管理策略能夠提高工作開(kāi)展的效率和質(zhì)量，這一定律對(duì)用電檢查和營(yíng)銷(xiāo)稽查工作也是適用的。使用合理且適用的管理策略來(lái)開(kāi)展電力企業(yè)的用電檢查和營(yíng)銷(xiāo)稽查工作，不僅能夠提高工作效率，推進(jìn)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，還能夠保障檢查和稽查的工作質(zhì)量。但是，實(shí)際的電力企業(yè)管理工作根本不重視用電檢查和營(yíng)銷(xiāo)稽查的管理策略，對(duì)檢查和稽查工作所采用的仍是落后于時(shí)代的傳統(tǒng)管理策略，這種落后于時(shí)代的管理對(duì)策必然會(huì)導(dǎo)致檢查和稽查工作無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，這種不適應(yīng)會(huì)導(dǎo)致檢查和稽查工作根本不能發(fā)揮出其原有的價(jià)值。所以，必須對(duì)檢查和稽查工作管理對(duì)策進(jìn)行改革和創(chuàng)新，立足于自身發(fā)展?fàn)顩r并借鑒外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)建立我國(guó)電力企業(yè)用電檢查和營(yíng)銷(xiāo)稽查管理策略。

2加強(qiáng)電力企業(yè)用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查的管理對(duì)策

2.1創(chuàng)新用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查管理模式

首先，需要電力企業(yè)明確用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查的關(guān)系，促使電力管理體制得以完善，不僅對(duì)外部客戶(hù)側(cè)用電安全及防漏電、竊電問(wèn)題加大相關(guān)管理力度。還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)員工技術(shù)能力培訓(xùn)，全面提升其綜合素質(zhì)，從而促使多元化的檢查與稽查的法律法規(guī)、方針政策以及制度標(biāo)準(zhǔn)形成，使得電力企業(yè)的用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查工作得以充分發(fā)揮其各自功能，推動(dòng)電力企業(yè)快速發(fā)展。其次，提升管理意識(shí)。提升電力企業(yè)管理者對(duì)用電檢查與稽查的管理意識(shí)，不僅可以有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)能夠還能夠有效實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，從而促使電力企業(yè)內(nèi)控、外控控制更加科學(xué)、合理?；诖?，需要國(guó)家政府、電力企業(yè)要最大程度地提高電力部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識(shí)。最后，從當(dāng)前用電檢查及營(yíng)銷(xiāo)稽查管理流程出發(fā)，深入分析管理流程中存在的問(wèn)題，果斷舍棄較為落后的管理措施，而針對(duì)當(dāng)下可以應(yīng)用到電力企業(yè)運(yùn)行的管理模式，不斷進(jìn)行改造優(yōu)化，切實(shí)有效的提升其可實(shí)施性與可操作性，從而創(chuàng)造發(fā)掘出更加適合我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展的全新管理模式，從優(yōu)化用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查的實(shí)施方案入手，積極創(chuàng)新，深入落實(shí)實(shí)踐，全面提升電力企業(yè)管理模式現(xiàn)代化水平。

2.2運(yùn)用高科技化的用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查管理手段和技術(shù)支持平臺(tái)

電力企業(yè)如果想要在用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查工作中取得大的成效，就要積極開(kāi)展對(duì)反竊電技術(shù)手段的研究工作，將隱蔽性和高科技竊電作為研究重點(diǎn)，引進(jìn)、采用各種性能實(shí)用、操作簡(jiǎn)單的防、反竊電先進(jìn)設(shè)備和儀器，運(yùn)用高科技化管理手段提高反竊電的現(xiàn)場(chǎng)偵查、檢測(cè)和取證能力。另外，通過(guò)不斷完善以及充分利用、整合現(xiàn)有的各個(gè)電力營(yíng)配管理系統(tǒng)的信息資源，組織開(kāi)發(fā)、運(yùn)用客觀(guān)性更強(qiáng)、智能化程度更高、可以在事中和事后對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)控的技術(shù)支持平臺(tái)，及時(shí)、有效地發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的差錯(cuò)，彌補(bǔ)目前營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的漏洞與不足，進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)稽查的工作效率。

2.3制定嚴(yán)格的規(guī)范制度來(lái)保證管理

電力公司制定嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，這是一個(gè)非常重要的項(xiàng)目，這極大地保證了工作和生產(chǎn)的效率。在我國(guó)，電力公司是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，要在質(zhì)量和效率得到保障的前提下完成全部工作，必須制定嚴(yán)格的管理制度，只有這樣，整個(gè)電力公司的管理模式才能正常進(jìn)行。公司獨(dú)特的評(píng)估體系要不斷完善，讓其在電力公司電力檢查和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)稽查工作中發(fā)揮著重要作用。同時(shí)，電力檢查和營(yíng)銷(xiāo)稽查的使用也能以相應(yīng)法律法規(guī)作為依據(jù)。電力公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代管理設(shè)備的應(yīng)用。充分運(yùn)用衛(wèi)星定位，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段，進(jìn)一步提高整個(gè)能源行業(yè)的管理水平。通過(guò)這種漸進(jìn)式的發(fā)展，我們能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)中國(guó)電力公司電力檢驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)的現(xiàn)代科學(xué)管理，并確保建立標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)體系。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，用電檢查與電力營(yíng)銷(xiāo)工作是電力企業(yè)在日常工作的重要組成部分，因此需要電力企業(yè)在日常工作開(kāi)展過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)兩者的管理重視程度，明確兩者在電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮的作用，并采取針對(duì)性的措施提升電力企業(yè)用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查工作開(kāi)展的質(zhì)量與水平，推動(dòng)電力企業(yè)平穩(wěn)順利的發(fā)展。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司邯鄲市永年區(qū)供電分公司）