企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢研究

摘 要：社會要求各個行業(yè)的發(fā)展模式與其發(fā)展速度相匹配，企業(yè)作為社會發(fā)展的重要動力，其發(fā)展模式必須要隨著社會的轉(zhuǎn)型而改變。工商管理是企業(yè)管理中的重點，企業(yè)要利用工商管理推動自身的發(fā)展。工商管理對企業(yè)的活動的組織、人員的調(diào)配有重要意義，管理進(jìn)行的好，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。但是工商管理的過程中還是存在一定的問題需要進(jìn)行解決的，本文就企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢進(jìn)行研究，希望能夠協(xié)助問題的解決。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工商管理;發(fā)展現(xiàn)狀;未來發(fā)展趨勢;研究

引言

企業(yè)順利發(fā)展離不開管理，尤其是在社會快速發(fā)展時期，如果企業(yè)的管理跟不上社會的發(fā)展需求極有可能落后于社會發(fā)展的浪潮，失去發(fā)展的優(yōu)勢。因此，企業(yè)要不斷提升工商管理的質(zhì)量以及水平，用最先進(jìn)的理念推動企業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為加強(qiáng)對企業(yè)工商管理的探究有重要意義。

1工商管理的概念以及意義

1.1工商管理的概念

企業(yè)的工商管理簡單說就是企業(yè)行政管理的一種手段，利用工商管理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。其主要涉及到指揮、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，在管理下促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動獲得更多的效益。還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的不必要支出。工商管理涵蓋了很多不同的方面，通過有效、高質(zhì)的管理提升企業(yè)的發(fā)展層次，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2工商管理的意義

工商管理在企業(yè)占有具有舉足輕重的地位，一是工商管理能夠推動企業(yè)科學(xué)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)階段社會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)中知識經(jīng)濟(jì)的比重不斷增加，傳統(tǒng)的加工業(yè)并沒有多大的發(fā)展優(yōu)勢，唯有知識與科技才是經(jīng)濟(jì)長久發(fā)展的保證。工商管理的作用就是加快產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代，用科技賦予產(chǎn)品更多的價值，協(xié)助企業(yè)在市場上占有更多的份額，進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展;二是工商管理推動了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生態(tài)環(huán)境是我們生存的基礎(chǔ)，但是近些年片面的追求經(jīng)濟(jì)發(fā)速度，導(dǎo)致資源浪費、環(huán)境污染等日益加劇。為了保護(hù)我們的家園，循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為了企業(yè)發(fā)展的重點，綠色生產(chǎn)、管理理念在企業(yè)中不斷推進(jìn)，要想讓這些先進(jìn)的理念發(fā)揮作用也離不開工商管理的進(jìn)行;三是推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化，企業(yè)發(fā)展方式的變革是社會發(fā)展的需求，尤其是在社會急速發(fā)展時期，如果不能追趕社會發(fā)展的腳步，終將被社會所淘汰，企業(yè)公司管理部門在負(fù)責(zé)規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)活動的同時，也在為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行打算，通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)等不斷提高企業(yè)自身的發(fā)展能力。

2企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1管理的水平有待提高

在部分企業(yè)中工商管理的意識還有待提升，企業(yè)在發(fā)展的過程中過度的重視生產(chǎn)建設(shè)，忽視了管理建設(shè)。再加上，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層沒有認(rèn)識到工商管理重要性，導(dǎo)致企業(yè)中工商管理不能有序的推進(jìn)，進(jìn)而使得管理的水平較低。工商管理水平低意味著企業(yè)在日常的運營過程中缺少科學(xué)的指導(dǎo)，使得企業(yè)的管理速度不能與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展速度相匹配。而且在此過程中企業(yè)各部門之間不能做到互通有無，對彼此之間的情況不了解，就可能因為信息的缺失導(dǎo)致部門直接不能緊密配合，降低了企業(yè)整體的發(fā)展速度。為此，還需要提升企業(yè)的工商管理水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對管理的重視，積極在全公司推進(jìn)工商管理，有領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)對工商管理的宣傳，提升全公司的管理能力。

2.2管理模式落后

管理模式落后主要體現(xiàn)在企業(yè)在進(jìn)行工商管理時采取的還是傳統(tǒng)的管理模式，科技、理念快速發(fā)展的今天出現(xiàn)了很多新的管理模式，但是企業(yè)在發(fā)展的過程中并沒有根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行應(yīng)用，這就導(dǎo)致企業(yè)的管理理念逐漸落后于市場發(fā)展的要求。而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行企業(yè)管理時往往會選擇自己親近的人進(jìn)行，這就容易形成裙帶關(guān)系，形成局部的小集團(tuán)，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。有些領(lǐng)導(dǎo)在選擇員工時可能會依據(jù)某一特定的品質(zhì)進(jìn)行選擇，例如只注重員工的品質(zhì)，做到了選賢，但是忽略了任能，導(dǎo)致有大批專業(yè)的人才得不到重用。因此，企業(yè)在進(jìn)行人才的選擇時盡量兼顧兩個方面。

2.3品牌意識缺失

品牌是企業(yè)樹立自己知名度的重要方式，但是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的放寬使得更多企業(yè)可以進(jìn)入統(tǒng)一行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，產(chǎn)品的數(shù)量以及種類不斷增加，導(dǎo)致產(chǎn)品之間的競爭力加大，如何能夠讓自己的產(chǎn)品占據(jù)市場更多份額，其中就可以通過打造品牌來獲得。但是部分的企業(yè)在生產(chǎn)的過程中只注重產(chǎn)品的量，缺失品牌意識導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。人們在選購商品時第一反應(yīng)會選擇名聲大的品牌，在消費者的意識中好品牌意味著好質(zhì)量，因此企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下通過新媒體等建立自己的品牌，讓消費者更多的了解產(chǎn)品。

2.4缺少管理目標(biāo)

部分企業(yè)的工商管理缺少相關(guān)的管理目標(biāo)，在企業(yè)發(fā)展的過程中并沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的需求建立相應(yīng)的管理目標(biāo)。管理目標(biāo)的缺失使得企業(yè)在管理中雜亂無章，不能實現(xiàn)全面、細(xì)致的管理。企業(yè)在發(fā)展的過程中忽視了企業(yè)文化的建設(shè)，不能用良好的企業(yè)文化加強(qiáng)對員工的約束以及引導(dǎo)，使得企業(yè)內(nèi)部缺少凝聚力，員工之間的合作意識缺失。因此，企業(yè)要完善自己文化的建設(shè)，進(jìn)而制定合理的管理目標(biāo)，在目標(biāo)的驅(qū)使下提高經(jīng)濟(jì)效益的同時承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

2.5管理理念沒有緊跟世界潮流

工商管理理念最早出現(xiàn)在西方資本主義國家，在我國發(fā)展的歷程較短，因此我們的很多理念都不夠先進(jìn)。我們的管理要想獲得更多的發(fā)展一是自身要加強(qiáng)探索，另一方面就是借鑒其他國家先進(jìn)的理念為我所用。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益加深的今天，如果企業(yè)的發(fā)展不能與世界接軌就很有可能不能融入到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，無法開拓國外市場，提升企業(yè)的國際化發(fā)展能力。因為，企業(yè)在工商管理的過程中要加強(qiáng)對國際市場的了解，使得企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等緊跟世界發(fā)展的需要，與世界接軌。

3企業(yè)公司管理的未來發(fā)展趨勢

3.1提高管理人員的能力

工商管理人員的能力是提升企業(yè)公司工商管理水平的基礎(chǔ)，人是管理企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的主體，管理人員的素養(yǎng)不夠，直接影響企業(yè)的發(fā)展。所以要定期加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，讓他們接受到更多先進(jìn)的理念以及方法，提高公司的薪資待遇，吸引更多的專業(yè)人才前來就業(yè)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的組織下成立專門的管理團(tuán)隊，利用人才的力量推動企業(yè)的發(fā)展。還要加強(qiáng)先進(jìn)管理設(shè)備的引進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)推動了企業(yè)各個部門的發(fā)展，工商管理部門也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用計算機(jī)提高管理的質(zhì)量以及水平。

3.2完善管理機(jī)制

企業(yè)要完善自身的管理機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部建立健全管理組織機(jī)構(gòu)，使得工商管理能夠在部門的推動下有效開展。企業(yè)要細(xì)化工商管理部門的工作，優(yōu)化工作流程，避免工作中的繁瑣環(huán)節(jié)，使得企業(yè)的管理條例等能夠快速的傳遞到各個部門，提升管理的效率。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部建立良好的管理氛圍，讓員工在企業(yè)文化的引導(dǎo)下進(jìn)行工作，自覺的順應(yīng)工商管理的各項要求。有必要建立相應(yīng)的考核評價機(jī)制，利用機(jī)制提升對員工的約束，使得員工在激勵機(jī)制的督促下為企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險更多的力量。

3.3提升國際化發(fā)展能力

企業(yè)在發(fā)展的過程中也應(yīng)當(dāng)提高自己的國家化發(fā)展能力，企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益的提升不僅需要國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)，也需要國外市場經(jīng)濟(jì)的支撐，因此，企業(yè)不能將自己的經(jīng)濟(jì)只放在國內(nèi)市場。加強(qiáng)對當(dāng)前世界市場變化的關(guān)注，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況制定跨國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升企業(yè)在國際上的知名度以及競爭力。在管理模式上借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，讓企業(yè)的發(fā)展跟隨世界發(fā)展的要求。

3.4樹立品牌意識

企業(yè)在發(fā)展的過程中建立品牌意識，通過優(yōu)質(zhì)品牌提升企業(yè)的知名度，進(jìn)而讓更多的消費者關(guān)注企業(yè)的各種產(chǎn)品，利用質(zhì)量取勝，使得消費者對企業(yè)產(chǎn)生信任感，在選購?fù)愋偷漠a(chǎn)品時，第一時間想到的就是本企業(yè)的產(chǎn)品。而且企業(yè)在生產(chǎn)的過程中要不斷進(jìn)行新技術(shù)的融入，加強(qiáng)對消費者需求的調(diào)查，使得產(chǎn)品的性能以及外觀等各個方面都能滿足消費者，并且還要提供完善的消費服務(wù)，給予消費者良好的購買體驗。

3.5加強(qiáng)財務(wù)管理

資金是企業(yè)活動以及發(fā)展的重要支撐，財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展非常重要，因此企業(yè)在管理的過程中不能忽視了財務(wù)管理，組建專業(yè)的財務(wù)管理團(tuán)隊，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面的管理，加快推動財務(wù)管理信息化、智能化的發(fā)展。管理水平的提升使得財務(wù)管理更加深入，明確了企業(yè)資金的使用情況，有助于進(jìn)行企業(yè)資源的優(yōu)化分配，提升工商管理的水平。

結(jié)束語：企業(yè)只有對自身工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析之后，才能意識到自己的不足，制定更好的工商管理對策。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)提供了機(jī)遇，但是同時也充滿了風(fēng)險，企業(yè)要想在風(fēng)險中獲取更多的發(fā)展機(jī)會，提升企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力就需要進(jìn)行科學(xué)、合理的工商管理。工商管理進(jìn)行的第一步是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視，在全企業(yè)上下都形成良好的工商管理意識，發(fā)揮全員的作用。

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作者簡介：

陳晨 （1981年10月11日）男，漢族，江蘇省蘇州市，職務(wù)/職稱：高級采購/銷售經(jīng)理，大學(xué)本科，單位： BM Machinery Parts LTD，研究方向：工商管理、管理類頁面