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    芻議財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用

    2019-09-10 08:17:48陳燕萍
    現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2019年9期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策經(jīng)營(yíng)

    陳燕萍

    摘 要:本篇文章結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)際情況,重點(diǎn)分析其在企業(yè)管理中重要地位和作用,并且針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化改革提供意見,以鞏固財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中核心地位。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)管理;地位與作用

    引言:現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜,想要在市場(chǎng)中獲取利潤(rùn),占據(jù)一席之地,就必須倚仗財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),使其更好服務(wù)于企業(yè)管理,為外界存在利益關(guān)聯(lián)對(duì)象提供經(jīng)濟(jì)信息,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加透明和規(guī)范,同時(shí)朝著監(jiān)測(cè)與決策職能發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)管理提質(zhì)增效,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中地位

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理最為核心和重要的內(nèi)容,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成效與企業(yè)效益關(guān)系密切,所以強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成效是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,有助于企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)白了就是資本競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以優(yōu)化這些方面,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)能力,為可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)管理最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益,從中獲取最大利潤(rùn),保持發(fā)展勢(shì)頭,不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于這個(gè)目標(biāo),并且在其中占據(jù)重要地位,所以企業(yè)必須發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用,從整體上推動(dòng)企業(yè)管理水平提升。此外,有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能起到縮減成本的效果,參與到企業(yè)決策中去,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),提供有用的信息,確保企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的科學(xué)性,順利地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),優(yōu)化外部投資環(huán)境,為外部與企業(yè)存在著利益關(guān)系的對(duì)象提供財(cái)務(wù)信息,企業(yè)經(jīng)營(yíng)變得透明,提高經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)上,服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,鞏固財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中地位。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中作用

    1、為企業(yè)決策提供信息

    全球經(jīng)濟(jì)一體化大背景下,企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境極其復(fù)雜,市場(chǎng)更為廣闊,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng),在內(nèi)外夾擊中生存,原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式存在著落后一面,已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)管理需求。新經(jīng)營(yíng)管理體制下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),除了對(duì)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算與監(jiān)督,明確企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況以及盈利能力,清楚企業(yè)有多少的現(xiàn)金流,為外部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)對(duì)象提供經(jīng)濟(jì)信息,還要參與到企業(yè)決策中去,依據(jù)掌握的有用信息,指導(dǎo)企業(yè)決策,保證決策的正確性和科學(xué)性,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。決策是企業(yè)管理核心,決策是否正確影響著企業(yè)成敗,決策的依據(jù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,只有提高會(huì)計(jì)信息時(shí)效性,增強(qiáng)準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)虛假信息,然后結(jié)合這些信息對(duì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè),做出既有利于現(xiàn)在發(fā)展決策,又具有一定前瞻性決策,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

    2、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從事的是最為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)管理工作,對(duì)于企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位分析,了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,某個(gè)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果,有多少流動(dòng)資金,做好資金周轉(zhuǎn)控制,避免由于資金斷裂影響到正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),減低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果反映了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況,依靠會(huì)計(jì)信息可對(duì)成果綜合評(píng)價(jià),也能從報(bào)表中分析出資金運(yùn)用不合理的地方,在后面的經(jīng)營(yíng)中采取改進(jìn)措施,控制管理成本,防止資金流失。市場(chǎng)處于變化之中,企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)稍縱即逝,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中能洞悉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),依據(jù)這個(gè)制定目標(biāo),使企業(yè)發(fā)展緊隨市場(chǎng)動(dòng)態(tài),抓住發(fā)展機(jī)遇,防止出現(xiàn)決策上重大失誤,把企業(yè)拖入到困境之中,不但無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益,而且風(fēng)險(xiǎn)會(huì)提升。

    3、有效監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

    一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理混亂,企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況必然不理想,這是實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的規(guī)律。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)未能發(fā)揮監(jiān)督作用,按部就班完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對(duì)于自身的職能認(rèn)識(shí)不足,聽從于領(lǐng)導(dǎo)安排,而有些領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng),對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造成干擾,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)失去對(duì)企業(yè)管理行為監(jiān)督功能。企業(yè)管理中應(yīng)該給予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自主選擇權(quán),杜絕其他職能部門以及領(lǐng)導(dǎo)干預(yù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不僅強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督作用,還要做好外部環(huán)境監(jiān)督,從整體上提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提高自身專業(yè)能力,做好賬目核算,出具的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠,沒有任何虛假成分,這是保證決策正確的關(guān)鍵,也有助于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為;其次防止死賬和爛賬的出現(xiàn),分析外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,對(duì)于合作者的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析,出具財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告,避免與財(cái)務(wù)狀況差的企業(yè)合作,保障企業(yè)核心利益;最后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,工作人員具有職業(yè)道德,法律意識(shí)強(qiáng),防止監(jiān)守自盜,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,起到監(jiān)督控制作用。企業(yè)接受外部投資,就要履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合理運(yùn)用各種資源,減少成本投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部控制制定嚴(yán)厲的財(cái)務(wù)紀(jì)律,落實(shí)內(nèi)部審計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效監(jiān)督,同時(shí)明確審批權(quán)限,優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程。

    三、改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重要舉措

    從當(dāng)前狀況來(lái)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中作用并未有效發(fā)揮,不足之處比較多,從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效果,無(wú)法順利輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。究其原因,主要是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能認(rèn)識(shí)不全面,財(cái)務(wù)制度缺乏完善性,集中在財(cái)務(wù)核算以及業(yè)務(wù)活動(dòng)上,沒有加入到?jīng)Q策管理中去,旨在管好資金,用好資金難以落實(shí)。

    1、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

    企業(yè)認(rèn)真研究新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,適應(yīng)市場(chǎng)變化以及企業(yè)發(fā)展需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在不同時(shí)期面臨著不同形勢(shì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制定應(yīng)保持與時(shí)俱進(jìn),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上,不斷完善,形成一套更為貼合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際情況制定,并且建立相應(yīng)監(jiān)督制度,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有良好的執(zhí)行力。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范工作流程,為財(cái)務(wù)工作指明方向,同時(shí)確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo),依據(jù)工作屬性和內(nèi)容分解目標(biāo),劃分責(zé)任,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)分明,做好配套制度建設(shè),比如獎(jiǎng)懲制度,依據(jù)相關(guān)的指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作評(píng)價(jià),結(jié)合工作中對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),由于不規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行為造成損失,則要實(shí)施懲罰,情節(jié)嚴(yán)重的直接開除,并且追究法律責(zé)任。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是由專業(yè)人員完成,制度完善還依賴于人的配合,否則很難發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作將變得落實(shí),信息不具備時(shí)效性和參考性,從而導(dǎo)致決策出現(xiàn)問題,企業(yè)管理成效差,發(fā)展受到限制,生存遇到挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)管理中重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,實(shí)踐中不斷優(yōu)化,最終形成獨(dú)具企業(yè)特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,獲取最多效益。

    2、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開市場(chǎng),最終目標(biāo)是盈利,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,確保具有良好競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作局限在核算上,旨在節(jié)約和控制經(jīng)營(yíng)成本,管好資金是主要目標(biāo)。新經(jīng)濟(jì)背景下市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)革新理念,依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中掌握的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)趨勢(shì),根據(jù)變化靈活調(diào)整資金分配,利用好資金。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主動(dòng)參與到企業(yè)決策管理中去,搜集外部與企業(yè)存在著利益關(guān)系的經(jīng)濟(jì)信息,結(jié)合過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)核算結(jié)果,預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展,為企業(yè)投資提供有用信息,增強(qiáng)資金有效利用率。企業(yè)增強(qiáng)資金流動(dòng)性,從投資者手中獲取資金以后,又要以各種形式流出企業(yè),比如利息、紅利等,最終使資金增值。

    3、做好職能范圍內(nèi)工作

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)想要在企業(yè)管理中發(fā)揮作用,首先要做好基礎(chǔ)性工作,對(duì)于過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的資金交易進(jìn)行核算,按照要求記賬,并且核實(shí)賬目,支出與賬目保持一致。編制會(huì)計(jì)以及報(bào)表,為決策提供依據(jù),協(xié)助企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定,同時(shí)安排各種稅費(fèi)申報(bào)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有高效完成職能范圍內(nèi)工作,確保所管賬目的真實(shí)性與完整性,洞察力強(qiáng),從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中及時(shí)獲取有價(jià)值信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),這樣才能確保企業(yè)決策有效性以及科學(xué)性,協(xié)助企業(yè)管理者達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)抓好成本控制,與其他部門保持良好的溝通,比如采購(gòu)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、銷售等,從財(cái)務(wù)報(bào)表中分析各個(gè)環(huán)節(jié)資金使用存在問題,找到問題癥結(jié),然后有目的性交流指導(dǎo),提高各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中成本意識(shí)。

    4、強(qiáng)化內(nèi)部控制

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況核算,評(píng)估資金運(yùn)用的有效性,特別是業(yè)務(wù)部門有沒有給企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),付出多少收益又是多少,影響業(yè)務(wù)活動(dòng)利潤(rùn)的因素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獨(dú)立出來(lái),不受部門領(lǐng)導(dǎo)干擾,只為企業(yè)利益服務(wù),減少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)錯(cuò)誤指導(dǎo)與干預(yù),杜絕貪污腐敗發(fā)生。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既要建立內(nèi)部審計(jì)制度,又要引入外部審計(jì),雙管齊下,增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督審核,提高會(huì)計(jì)人員責(zé)任心,財(cái)務(wù)報(bào)表更為真實(shí)可靠,這是外部投資與內(nèi)部決策核心依據(jù),借助于這種方式增強(qiáng)內(nèi)部控制。企業(yè)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,熟練運(yùn)用新技術(shù),比如數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等,提高職業(yè)素養(yǎng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī),專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)高,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,防止犯錯(cuò)誤。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用逐漸凸顯出來(lái),有助于促進(jìn)企業(yè)管理水平提高,實(shí)現(xiàn)效益最大化,同時(shí)也能為企業(yè)決策提供依據(jù),所以應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,確保工作規(guī)范性和科學(xué)性,獲取財(cái)務(wù)信息具有完整性、真實(shí)性、時(shí)效性等,助力企業(yè)完成管理目標(biāo)。

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