周躍仕
摘 要:隨著社會發(fā)展的不斷進(jìn)步,我國的基本公共衛(wèi)生也通過不斷的改革,要求強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,近年來有著顯著成效,但不可否認(rèn),仍明顯存在棘手問題,這些問題已經(jīng)阻礙基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展,本文將側(cè)重對醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目資金的使用管理進(jìn)行分析,深入探尋資金使用管理上面臨問題產(chǎn)生的原因,進(jìn)而提出相應(yīng)的管理對策,為國家建設(shè)發(fā)展基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)制度體系提供參考。
關(guān)鍵詞:基本公共衛(wèi)生? 項(xiàng)目資金? 問題? 管理對策
前言:
基層公共衛(wèi)生服務(wù)是城鎮(zhèn)社區(qū)為居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的中心,為預(yù)防疾病控制的中心、以及中心衛(wèi)生院等中心機(jī)構(gòu),它既是為公民采取公共衛(wèi)生干預(yù)措施,也是為公民建設(shè)社會公共醫(yī)療的基本保障。本次研究主要是在探究資金使用管理的意義上分析基層公共衛(wèi)生在項(xiàng)目資金使用和管理中存在的問題,并探究解決問題的辦法,旨在為基層公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)資金使用和管理上提供參考,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生資金管理體系,推動基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
一、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金使用管理的意義
資金使用管理是為了規(guī)范資金使用,明確資金的使用范圍,在合理利用資金的基礎(chǔ)上加強(qiáng)資金使用效率?;竟残l(wèi)生服務(wù)站是類似城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生院,面向居民免費(fèi)提供基礎(chǔ)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù),這些服務(wù)項(xiàng)目資金費(fèi)用由國家承擔(dān),合理并高效的使用資金能使公共衛(wèi)生服務(wù)工作更好的開展,有利于提高服務(wù)水平。做好資金使用管理,能有效規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理分配資金,提升資金在各項(xiàng)目上的利用率并防范項(xiàng)目資金的違規(guī)挪用行為。
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金的使用管理問題
(一)資金管理方案不健全
基礎(chǔ)公共衛(wèi)生醫(yī)療制度通過近幾年的不斷完善,建立起相對健全的體系,強(qiáng)服務(wù)重成果,已是當(dāng)下服務(wù)型經(jīng)濟(jì)體制的標(biāo)桿。雖然是相對健全的體系,但仍有待提升,不可否認(rèn)的是,服務(wù)是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,但別因過于重服務(wù),在有些方面卻落下,沒有重視資金的合理管理使用,很多項(xiàng)目資金撥付使用后,沒有專人的監(jiān)管,使用在項(xiàng)目外上也不為人知,資金使用管理上沒有分項(xiàng)目的監(jiān)督管理,專項(xiàng)資金就很難做到科學(xué)合理分配,資金管理方案的不健全讓強(qiáng)調(diào)多元化的服務(wù)得不到應(yīng)有的發(fā)揮。
(二)資金管理不規(guī)范
資金不規(guī)范的使用管理,會延長資金到賬的時間,降低工作效率,嚴(yán)重的甚至阻礙服務(wù)工作的進(jìn)行。資金管理的不規(guī)范化,使項(xiàng)目資金難以在項(xiàng)目上發(fā)揮作用,缺乏規(guī)范的追蹤管理就無法知曉資金真實(shí)的流動情況。在制度不夠健全的基層社區(qū),很多劃撥下來的??顩]有用到實(shí)處,沒有合理使用,沒有做到??顚S?,變?yōu)閷?顬E用,層層傳達(dá)的項(xiàng)目資金最終并沒有到達(dá)需用處,進(jìn)而增加成本,大大降低工作效率。
(三)財務(wù)人員能力有限
上級批復(fù)下達(dá)的專項(xiàng)資金,很多財務(wù)人員都通過往來項(xiàng)目進(jìn)行核算,沒有計入補(bǔ)助收入,在賬上沒有體現(xiàn)該項(xiàng)目資金的收支情況,也就沒辦法知曉項(xiàng)目資金的結(jié)余,對于時隔較久的項(xiàng)目,資金的流轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)據(jù)無法分清年限,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計上就會出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)很大程度上限制著對于后期資金再次流轉(zhuǎn)的管理,所以,這些都?xì)w于財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)能力,基層的業(yè)務(wù)工作對于財務(wù)專業(yè)上的培訓(xùn)教育較為缺乏,使得財務(wù)人員能力有限。
(四)地方財政壓力大
專項(xiàng)資金撥付到地方后,因地方的財政收支壓力等原因,不能及時撥付給基層,就跨月?lián)芨督o基層,有的甚至跨年,一筆專項(xiàng)資金款在地方政府積壓的時間過長,接連著就是好幾筆款的囤積,專項(xiàng)資金支付率就逐漸降低,資金結(jié)余逐漸累計沉淀,導(dǎo)致基層跨年度使用資金,使得上年度的基層工作延遲開展,這不僅影響基層的工作效率,嚴(yán)重的還阻礙各部門的工作進(jìn)程。地方財政壓力大,使專項(xiàng)資金撥付滯后,直接影響到基層工作的服務(wù)質(zhì)量。
三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金的使用管理對策
(一)細(xì)分每個項(xiàng)目,健全管理方案
目前,我國的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目已有十幾項(xiàng),包括了6歲以下兒童的健康管理、老年人健康管理、結(jié)核病患者健康管理、免費(fèi)提供避孕藥具等。政府應(yīng)在充分了解各個項(xiàng)目后,項(xiàng)目資金通過國家集中撥付,下發(fā)到各城鎮(zhèn)基層組織,基層組織應(yīng)將各項(xiàng)目的資金應(yīng)用到相應(yīng)的項(xiàng)目上,不得隨意挪用。資金的撥付應(yīng)細(xì)分到每個項(xiàng)目,并且為了確保效益的最大化,應(yīng)制定完善的項(xiàng)目資金管理方案,實(shí)時掌握資金的流轉(zhuǎn)進(jìn)程。
(二)提高財務(wù)人員工作能力
以“十九大”講話為契機(jī),加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),首先應(yīng)解決人才問題,不僅要拓寬人才的引進(jìn),還要鼓勵和引導(dǎo)人員深入到社區(qū)基層開展服務(wù)工作。找出相對薄弱或有疑問的環(huán)節(jié),進(jìn)行集中培訓(xùn),對于專業(yè)性的財務(wù)人員,要根據(jù)不斷完善的國家財務(wù)制度加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)。在有針對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)下,才能更有效提升財務(wù)人員工作能力和工作水平,從而提高工作效率,同時,也要強(qiáng)化財務(wù)人員的監(jiān)督管理工作,提升他們對財務(wù)工作的責(zé)任心和使命感。
(三)明確資金支出和來源
政府部門對于每筆項(xiàng)目資金的來源及支出應(yīng)做好相應(yīng)的記錄,分析支出原因,精確掌握資金的使用動態(tài)和流轉(zhuǎn)去向,建立完善的資金監(jiān)管機(jī)制。每筆資金的支出必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核,通過財務(wù)部門審核監(jiān)管,確保資金流轉(zhuǎn)到各個項(xiàng)目中,資金的詳細(xì)實(shí)際使用情況應(yīng)做到透明原則,加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行不定期通報,增加透明度,使每筆資金用到該用的地方,防止專項(xiàng)資金的挪用到其他地方。加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的日常監(jiān)督,若有發(fā)現(xiàn)專項(xiàng)資金流向上有疑惑的,應(yīng)及時提出制止并糾正。明確資金支出和來源,做好資金的專項(xiàng)專用監(jiān)管工作,能充分發(fā)揮每筆專項(xiàng)支出的優(yōu)勢,達(dá)到更好的服務(wù)效果。
結(jié)語:
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對于基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金的使用和管理,通過上述的分析得知,目前資金在使用和管理上還存在諸多問題,基于這些問題需要細(xì)分每個項(xiàng)目,完善資金管理方案、提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、明確資金來源和支出,使資金使用更透明化。在未來的基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)發(fā)展中,還應(yīng)努力去發(fā)現(xiàn)隱藏的問題,根據(jù)具體問題探究問題形成的原因,并結(jié)合實(shí)際情況引出可行有效地策略,才能更好更快實(shí)現(xiàn)健康“中國夢”。
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