電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理問題探討

趙威

摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對電能的需求逐漸加大，擴大了電網(wǎng)的規(guī)模，增添了越來越多的輸電線路，這些都給運檢的工作人員增添了日常的工作量。本文將從電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理問題進(jìn)行詳細(xì)的探討分析，針對管理過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，通過分析制定相關(guān)解決方案從而保障電力企業(yè)的輸電線路能夠穩(wěn)定的運行。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);輸電線路;管理

引言：在市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)不斷加深改革，加速了電網(wǎng)建設(shè)速度。在傳統(tǒng)輸電線路管理工作中，存在一定的不足，導(dǎo)致電力系統(tǒng)正常運行受到一定影響。當(dāng)下，電力企業(yè)管理機制影響下，電力運行人員以及相關(guān)檢修人員之間存在權(quán)責(zé)分配不合理現(xiàn)象，導(dǎo)致電力輸電線路運檢管理工作受到影響

1.電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理過程中存在的問題

1.1輸電線路運檢工作人員緊缺

當(dāng)前我國緊缺輸電線路運檢工作人員，特別是時，嚴(yán)重缺乏具有非常豐富的輸電線路維修專業(yè)人才。對于電力系統(tǒng)輸電線路運檢維修時缺少的高素質(zhì)的專業(yè)人才，電力企業(yè)花費大量精力和時間才能夠培養(yǎng)出來，輸電線路運檢工作人員緊缺嚴(yán)重影響了電網(wǎng)穩(wěn)定的運行。

1.2管理過程當(dāng)中缺乏完善的責(zé)任制度

在電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理應(yīng)用的過程當(dāng)中，缺乏較為完善的責(zé)任制度。由于電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理模式，使檢查部門以及運維部門二者合二為一，因此制定的很多責(zé)任制度還不夠完善，責(zé)任劃分不夠清晰。在進(jìn)行電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理時，沒有將一體化管理當(dāng)中的運檢責(zé)任明確地落實到每位工作人員身上。由于沒有完善管理過程當(dāng)中的責(zé)任制度，造成日常工作中出現(xiàn)問題時沒有管理層人員去主動承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，導(dǎo)致不能正常開展電力系統(tǒng)輸電線路運檢的相關(guān)日常管理工作。不能完全落實電力系統(tǒng)輸電路線運檢一體化的相關(guān)管理工作，在輸電線路運行的過程當(dāng)中增加了發(fā)生故障的概率，從而增加了輸電線路故障的檢修成本和檢修時間

1.3管理過程中各部門之間的配合度相對較低

電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理的過程當(dāng)中，電力企業(yè)的各個部門之間應(yīng)該進(jìn)行高度的配合，在輸電線路運營、檢查以及維修維護等方面應(yīng)該進(jìn)行緊密的溝通，電力企業(yè)各個部門之間應(yīng)該保持著良好的溝通和配合，有效地提高運營的工作效率。然而在當(dāng)前的輸電線路運檢實際的管理過程當(dāng)中，電力企業(yè)的工作人員沒有充分意識到各個部門之間的相互配合對企業(yè)輸電線路運檢一體化管理的重要影響，依然存在工作重復(fù)的現(xiàn)象，重復(fù)工作導(dǎo)致電力單位的運營成本和維修成本不斷增加。冬天是電力系統(tǒng)故障的高發(fā)期，假如工作人員沒有在短時間內(nèi)排除相關(guān)故障，可能導(dǎo)致電力系統(tǒng)的故障問題不斷惡化，會給電力企業(yè)帶去非常嚴(yán)重的不利影響。

2.電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理問題相關(guān)解決方案

2.1吸引更多經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)人才以及培養(yǎng)更多專業(yè)人才

在電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理的過程當(dāng)中，電力企業(yè)應(yīng)加強培養(yǎng)和引進(jìn)更多運檢一體化專業(yè)管理人才。為了培養(yǎng)和吸引更多的優(yōu)秀專業(yè)管理人才，首先，電力企業(yè)應(yīng)該與相關(guān)職業(yè)院校進(jìn)行合作或者與大學(xué)的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行合作，通過電力單位定向招生模式，可以在學(xué)校里培養(yǎng)出更多適合電力企業(yè)的實用型專業(yè)人才。

2.2完善電力企業(yè)的管理機制以及管理體系

電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理的過程當(dāng)中，電力企業(yè)應(yīng)建立一個科學(xué)完善的電力企業(yè)管理機制和管理體制'在管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該進(jìn)行明確的分工，進(jìn)行合理的搭配，并將企業(yè)資源進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，從而保障在運檢一體化的管理過程中可以穩(wěn)定地、更加高效率地運行。由于當(dāng)前電力企業(yè)缺少專業(yè)的人才，電力企業(yè)應(yīng)該不斷地完善企業(yè)的管理機制，在輸電線路運行時，電力企業(yè)的管理人員應(yīng)該對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計和詳細(xì)的分析，有效的降低或防止輸電線路在運行當(dāng)中可能存在的安全隱患，穩(wěn)定電力企業(yè)輸電線路的安全運行。

2.3 通過智能技術(shù)進(jìn)行管理

傳統(tǒng)輸電線路管理過程中，主要是通過技術(shù)人員針對線路運行信息進(jìn)行記錄，然后對信息進(jìn)行分析和整合，此后通過專業(yè)維修人員對其進(jìn)行檢修。這一工作方式工作效率較低，缺乏準(zhǔn)確度，難以對故障進(jìn)行精準(zhǔn)定位。智能化管理平臺為數(shù)據(jù)采集以及傳輸提供了十分便捷的使用感，也提高了輸電線路作業(yè)強度和質(zhì)量，這就促使電力企業(yè)輸電線路運檢一體化管理工作得到可靠效果，也就實現(xiàn)了對其的高效有序管理。這種情況下，智能化管理平臺能夠?qū)崿F(xiàn)正常運轉(zhuǎn)，同時還可以快速準(zhǔn)確的對線路故障地點進(jìn)行定位，充分補充之前的運檢管理系統(tǒng)當(dāng)中存在的不足之處，最終促使輸電線路有序、穩(wěn)定和高效運轉(zhuǎn)。

2.4應(yīng)建立完善的電力企業(yè)設(shè)備信息檔案庫

由于電力系統(tǒng)輸電線路的運行數(shù)據(jù)比較龐大，其相關(guān)設(shè)備的種類也比較多，在管理上增加了很多的難度。因此為了更好地進(jìn)行管理，應(yīng)該建立完善的電力企業(yè)設(shè)備信息檔案庫。根據(jù)電力企業(yè)的設(shè)備信息檔案庫，可以在輸電線路運行的過程當(dāng)中及時發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患并做好解決措施。通過對電力企業(yè)相關(guān)設(shè)備的信息檔案進(jìn)行詳細(xì)的整理分類，逐步實現(xiàn)智能化，可以提高輸電線路運行的工作效率。電力企業(yè)在管理的過程當(dāng)中，還應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，建立智能化的電力企業(yè)管理平臺，簡化企業(yè)部門傳遞信息的環(huán)節(jié)，提高輸電線路維修的工作效率。

3.結(jié)束語

在電力企業(yè)當(dāng)中，輸電線路管理工作當(dāng)中開展運檢一體化管理，同時建立輸電線路運檢一體化管理系統(tǒng)，能夠?qū)υO(shè)備信息檔案庫當(dāng)中內(nèi)容，智能化平臺等進(jìn)行充分應(yīng)用，最終促使運檢一體化管理水平得到有效提高，能夠促使工作人員工作積極性得到提升，保障輸電線路運行以及檢修工作效率的大大提升，最終保障輸電線路運輸?shù)陌踩?/p>

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