劉星明
大家都熟悉醫(yī)生看病的情景:病人走進(jìn)醫(yī)院,醫(yī)生根據(jù)病人描述的情況初步判斷病情,然后通過抽血化驗(yàn)、儀器檢查等現(xiàn)代科技檢驗(yàn)出的數(shù)據(jù)來確認(rèn)病情,最終根據(jù)患者的病情確定治療方案。通常醫(yī)生會建議飲食調(diào)理,或吃藥、打針,如果實(shí)在嚴(yán)重,則會給出手術(shù)、化療、放療等治療方案。
有醫(yī)德的醫(yī)生不會輕易放棄患者,只要有一線希望都會全力以赴地治療。那么,作為教師呢?面對學(xué)生,尤其是有問題的學(xué)生,怎么對癥下藥就顯得尤為重要。當(dāng)然我不是說我們的學(xué)生都是病人,只是想說,一名教師不能只做傳授知識的“教書匠”,而對學(xué)生的情形全然不知,把教師這份職業(yè)簡單化。
有這樣一位畢業(yè)于高校的A老師,她走進(jìn)教室教授知識,只照著教案設(shè)計講,下課就帶著課本回備課組了。至于學(xué)生們掌握的程度、上課的狀態(tài)如何,一點(diǎn)也不關(guān)心,對于課堂上出現(xiàn)的問題也不想辦法解決,也從未找學(xué)生談心、聊天。時間久了,學(xué)生在這位老師的課上也就放任了,作業(yè)不做了,困了就睡覺,聽不進(jìn)去就說笑打鬧,最后導(dǎo)致課堂失控。
對于A老師,剛開始我建議她在課堂上明確紀(jì)律、制定規(guī)則,并認(rèn)真執(zhí)行一個月,讓學(xué)生看到,老師是一個講原則的人。言必信,行必果,課堂紀(jì)律肯定會有好轉(zhuǎn)。然而,一周過去了,她并沒有嘗試著做,而是與其他科任老師把課調(diào)至上午的第一、二節(jié)。這是哪個套路?我向與她搭班的老師打聽:“A老師為什么要上你的第一節(jié)呢?”她笑著說:“你不知道???第一節(jié)課學(xué)生犯困呀……”我恍然大悟,原來A老師沒有積極想辦法解決問題,而是選擇了逃避。
我想,這種辦法可能不適合她,她也不愿意執(zhí)行。對于這種情況,在某次聽課后,我與她進(jìn)行了交流:
我:學(xué)生上課犯困,你可以提醒提醒啊。
A老師:我以前叫了,不管用,剛叫起來,一會兒又趴下了。
我:你和這位同學(xué)聊過天、談過心嗎?
A老師:沒有。
我:你可以試著和學(xué)生談?wù)勑?,與學(xué)生成為朋友,走進(jìn)他們的內(nèi)心世界里看一看,這樣不僅有助于教學(xué),同時你也會感覺到,當(dāng)老師其實(shí)是一件很幸福的事情。
A老師:我試試吧……
現(xiàn)在像A老師這樣的教師不在少數(shù)。上了一學(xué)期的課,居然連自己班上學(xué)生的名字也沒記住幾個。上課提問不是叫學(xué)生名字,而是第幾排第幾個同學(xué)。這樣的提問方式是對學(xué)生的不尊重,學(xué)生當(dāng)然也會給予“我不喜歡這個老師”的反饋,從而對這門課產(chǎn)生厭煩的情緒,不很正常嗎?
這樣的老師不僅不反思,反而總是抱怨學(xué)生的基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)行為習(xí)慣沒有養(yǎng)成。假如讓其去當(dāng)醫(yī)生的話,是不是準(zhǔn)備好兩副藥就可以了,無論什么病都吃同樣的藥?作為老師,是否應(yīng)該像醫(yī)生那樣,研究一下每個學(xué)生行為習(xí)慣不好背后的真正原因?同樣是行為習(xí)慣不好,背后有的是家庭教育跟不上,有的是父母關(guān)系不和,有的是長期由爺爺奶奶照顧、孩子是在溺愛中長大的……我們可不可以去研究學(xué)生,針對每個孩子的情況嘗試著去做一些改變?作為老師,要讓自己的課堂有效、高效,不僅僅是專業(yè)知識過硬就能達(dá)到的,更為關(guān)鍵的是要研究學(xué)生的心理,和學(xué)生拉近距離、處成朋友,這樣,學(xué)生從內(nèi)心真正認(rèn)可你、接受你了,知識傳遞的通道自然就打開了。
一次期中考試后,自習(xí)期間我進(jìn)教室巡查,發(fā)現(xiàn)一學(xué)生小Z正看著一本課外書,我正準(zhǔn)備拿走,他急忙站起來辯解。
小Z:老師老師,這書是A老師獎勵給我的。
我:獎勵?為什么呀?
小Z:因?yàn)檫@次期中考試我進(jìn)步了呀。
我:那就給你吧,但是上自習(xí)時間不能看。
我很欣慰A老師開始想辦法了,通過激勵機(jī)制來走近學(xué)生。后來,A老師的課有所好轉(zhuǎn),自習(xí)時間有好多學(xué)生開始提問題了。
A老師的轉(zhuǎn)變讓我想起這樣一個故事:有一個鎖頭很結(jié)實(shí),斧頭過來說:“我能把它敲開?!卑鸢鸢稹昧税胩?,鎖頭巋然不動。小鑰匙走過來說:“看我的!”輕輕一轉(zhuǎn)就打開了。斧頭很生氣,“為什么我用了那么大勁兒都打不開,你個小鑰匙輕輕地就打開了呢?”鑰匙笑著說:“因?yàn)槲叶男摹!?/p>
無獨(dú)有偶,我班有這樣一個案例:學(xué)生訂校服,每位學(xué)生要交150元錢,我怕學(xué)生丟錢,那天早早地來到教室。開始收錢了,王同學(xué)卻說他的錢不見了。大家?guī)退視⑸砩?、桌?nèi)、地上,找遍了,就是找不見。錢的不翼而飛引起了大家的注意,有人說:“肯定是誰偷走了?!蔽壹皶r糾正說:“我們千萬不能隨便用‘偷’這個字,也許是丟在路上,也許是有人開玩笑想嚇嚇?biāo)蚁嘈胚@錢今天就會找到的。”教室里安靜了下來。然而一天過去了,仍然沒見到錢的蹤影。再次詢問王同學(xué),了解到錢確實(shí)是在班上丟的。怎么辦?
第二天,我在班上講了王同學(xué)的家庭情況:“他來自農(nóng)村,兄弟倆都在上學(xué),父母又沒有工作,如今錢不見了,無疑給他家增加了額外的負(fù)擔(dān),所以老師決定捐上150元錢?!闭f完我就拿出準(zhǔn)備好的錢。學(xué)生一看都紛紛站起來說:“老師,我出2元。”“我出5元”……班長說:“老師,這錢您不能一人出,我們?nèi)?6個人每人出1元吧,正好獻(xiàn)愛心?!贝蠹衣犃硕脊钠鹫苼?。我卻發(fā)現(xiàn)某學(xué)生一直低頭不語。當(dāng)時我什么也沒說,只是耐心地等待著他能主動認(rèn)錯。又一天過去了,大家捐的錢已收齊,丟錢事件在學(xué)生們心中淡了下去,但我的心卻平靜不下來,我在等著事情的轉(zhuǎn)變。
第三天下午,那個學(xué)生來到我身邊,流著淚把拿錢的事說了出來。他花掉了70元,退回80元。看到這把零碎的錢,我首先表揚(yáng)了他能主動、勇敢地承認(rèn)錯誤,然后給他講了這種做法將會產(chǎn)生的嚴(yán)重后果??此_實(shí)認(rèn)識到了自己的錯誤,當(dāng)著他的面我補(bǔ)上了他花去的錢,并答應(yīng)替他保守秘密。第二天我把學(xué)生捐的錢退了回去,并贊揚(yáng)了大家的這種友愛之情。自那以后,班上再沒有丟過任何東西,并且同學(xué)之間比以往更加團(tuán)結(jié)友愛了。
事后我想,如果當(dāng)時我不這樣做,而是盲目地去搜每個學(xué)生的書包,或者隨便查問某個學(xué)生,所產(chǎn)生的結(jié)果不可能是調(diào)動起56顆充滿真愛的心,而會傷害56顆純潔善良的心。
“不要急于處罰學(xué)生,要好好想一想,是什么促使他犯這種或那種過失的。要是設(shè)身處地為孩子們想一想,那么就可相信他們會通過自身的努力來改正錯誤的?!闭翘K霍姆林斯基對學(xué)生愛的理念傳達(dá)給了我,我才有了這樣的做法,才及時驅(qū)散了學(xué)生心中的陰霾,給了他一個改正過錯的機(jī)會,從而達(dá)到了育人的目的。
蘇霍姆林斯基還說過:“我們教育的人,不管他是個多么‘沒有希望’和‘不可救藥’的釘子學(xué)生,他的心靈里也總有點(diǎn)滴的優(yōu)點(diǎn)?!彼晕覀儗λ麄冃枰托牡氐却嵝牡匾龑?dǎo)、細(xì)心地發(fā)現(xiàn),因?yàn)椤懊總€孩子都是一個世界———完全特殊的、獨(dú)一無二的世界”??!
我們大多數(shù)人處理問題何嘗不是這樣,遇到問題只看表面現(xiàn)象,不去深入研究。處理問題只求速度,不去挖掘?qū)W生發(fā)生問題的真正原因。要知道,本質(zhì)問題得不到解決,表面問題就會反復(fù)出現(xiàn)。教育是一個慢工出細(xì)活的藝術(shù),我們不要做莽撞的斧頭,而要做一把打開學(xué)生心靈的鑰匙,面對不同的孩子用不同的鑰匙。希望我們每一名教師都能像醫(yī)生那樣用心,做一名有責(zé)任心、有溫度的老師。
(作者單位:汾陽市第四高級中學(xué))