考研潮背后：線上輔導的爭奪大戰(zhàn)

楊靜怡

近年來，高校畢業(yè)生逐年增長，在畢業(yè)生就業(yè)壓力、非全日制納入統(tǒng)考、研究生招生擴張等因素的刺激下，碩士研究生報考人數(shù)呈現(xiàn)快速上升趨勢。

考研熱直接帶動了一些市場領(lǐng)域的發(fā)展，考研培訓行業(yè)便是其中之一。浩浩蕩蕩的考研潮背后，是激烈的考研市場爭奪戰(zhàn)，在分散化的考研市場上如何滿足用戶的個性化需求，線上輔導又如何超越傳統(tǒng)機構(gòu)實現(xiàn)更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟？

考研潮背后的夢想大軍

據(jù)教育部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年考研報考人數(shù)達到290萬，比2018年增加52萬，增幅達到21.8%，考研增加人數(shù)和增長率均為近年來最高。其中招生人數(shù)預計為72萬，意味著全國報考的學生中只有四分之一的學生能夠考研成功。

不斷攀升的考研人數(shù)無疑增大了考研的難度，在考研熱的驅(qū)動下，浩浩蕩蕩的考研大軍也順勢帶“火”了培訓行業(yè)。

數(shù)量龐大的考研群體催生出了一個又一個考研輔導機構(gòu)，線上線下的考研輔導團隊不計其數(shù)，而形形色色的考研輔導機構(gòu)針對其受眾最為集中的校園市場。

下課鈴聲一響，伏婧拿著提前收拾好的書包一個箭步?jīng)_出了教室。今天是英語考研名師何凱文的面授課，為了搶占到好位置，伏婧馬不停蹄地趕到教室，到了才發(fā)現(xiàn)，所謂的面授課只是提前錄制好的視頻課，即便如此，教室也已經(jīng)座無虛席。

“名師面授課只是一個‘噱頭’，當初我報班也是沖著名師來的，但其實一周上課的次數(shù)屈指可數(shù)，而且大部分都是視頻網(wǎng)絡(luò)課?！?/p>

為了彌補高考失利，早在大三伏婧便開始為考研做準備了。一開學，她便在文都考研培訓機構(gòu)報了英語和政治兩門面授班的課程。“我報了英語和政治科目的面授班，加起來一共3800元，遠程班會便宜一些。當初說的是會有名師一對一指導，但其實暑假的面授集訓課也是一整個班的同學一起上，課程內(nèi)容并沒有針對性。”

根據(jù)中國教育在線調(diào)查顯示，超過50%考生在大三確定考研報考的院校，在大四確定院校的占30%，大一和大二確定的僅占9%和8%左右。從考生復習方式來看，選擇報班復習的占比接近31%。

校園市場成為考研輔導機構(gòu)搶先爭奪的主戰(zhàn)場。于是，本科課程基本已完成，時間充裕的大三及大四在校生成為了眾多考研輔導機構(gòu)的盤中肉。

從考生備考時考研成本來看，在1000—3000元之間的考生最多，占比約31%，其次是10000元以上的占比為22%，3000—6000元的占比為19%。

巨大的需求拉動著考研經(jīng)濟瘋狂滋長，火熱的考研潮背后的巨大推手，正是這群愿意為夢想埋單的考研大軍。

在線教育大佬搶灘登陸

考研輔導機構(gòu)的數(shù)量不斷飛漲，在激烈的市場競爭下，頭部效應(yīng)也開始在考研培訓行業(yè)顯現(xiàn)。新東方、文都教育、海天考研等全國性機構(gòu)迅速崛起，以其全國性的布局及雄厚的師資力量占領(lǐng)了行業(yè)頭部地位。

自2010年開始，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的興起和應(yīng)用，以跨考教育為代表的機構(gòu)開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)化的營銷手段，這對過去那些依靠貼海報、辦講座等進行宣傳招生的機構(gòu)直接進行“截流”，迫使一些深扎于線下的考研輔導品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上尋找新的機會。

據(jù)考研幫《2019考研備考進度調(diào)查報告》，在2019年研究生考試的備考考生中，42.3%的考生準備或已經(jīng)報名了考研培訓班，另有55.6%的考生雖然不會報班，但會選擇上網(wǎng)觀看免費或低價的考研輔導視頻。

隨著考研培訓行業(yè)市場規(guī)模的擴增，在各品牌間激烈的市場爭奪戰(zhàn)中，在線教育迎來爆發(fā)式增長，以考蟲考研、滬江網(wǎng)校、文都在線、新東方在線為代表的在線教育玩家開始搶灘登陸。

傳統(tǒng)培訓模式下的場地、人工等成本居高不下，在線考研輔導利用碎片化學習方式，彌補線下培訓班侵占大量時間的不足，無論是對考研輔導機構(gòu)還是考生來說，線上輔導方式都開始逐漸受到青睞。

在搶奪生源的過程中，考蟲考研、滬江網(wǎng)校、文都在線、新東方在線四家在策略上主要分為兩類打法。

“單線”玩家考蟲考研和滬江網(wǎng)校以線上網(wǎng)課為主打，專注于提供互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品及移動端服務(wù)，宣傳策略上都注重大面積的廣告投放及良好口碑的塑造。

以四六級英語培訓起家的考蟲，自2016年上半年才涉足考研培訓?？枷x前身為平臺公司選課網(wǎng)，后來轉(zhuǎn)型成為B2C的中國大學生直播課程品牌。

2016年起，考蟲開始推出考研英語產(chǎn)品以及試水出國留學語培業(yè)務(wù)，2017年推出考研政治、考研數(shù)學等課程項目。目前考蟲擁有英語四六級考試、研究生考試、出國留學和公務(wù)員考試等在線課程，其中多個課程市場占有率超過50%，是中國大學生中付費用戶數(shù)量最多的在線教育公司。

滬江網(wǎng)校則是在2016年通過戰(zhàn)略投資蘇州研途拓展到考研培訓這個賽道。

它目前擁有兩個主要業(yè)務(wù)平臺，專有課程平臺和CCtalk實時互動教育平臺。后者于2016年10月推出，是一個交互式在線教學平臺，通過雙向?qū)崟r視頻聊天和虛擬白板等功能實現(xiàn)教師和學生之間的實時互動。

在市場策略方面，滬江網(wǎng)校擁有“網(wǎng)紅張雪峰”等名師聚集的蘇州研途考研機構(gòu)，將線下分校與線上授課打通，通過數(shù)據(jù)整合、名師打造，著重打造考研B2C業(yè)務(wù)。滬江網(wǎng)?！翱佳忻麕熖靾F”除了在淘寶直播、斗魚等平臺直播授課外，旗下自主平臺滬江CCtalk也是主要的教學平臺，并且已經(jīng)入駐大批頭部網(wǎng)紅名師，年均營收超過千萬元。

滬江網(wǎng)校在班級類型、課程設(shè)置以及授課形式上比較豐富。不僅有分類式規(guī)模班還有1對1定制班，總班級數(shù)量較大，學生選擇相對較多。

然而相比滬江網(wǎng)校而言，考蟲更具有價格上的優(yōu)勢，不僅通過推出一些免費公開課積累了大量用戶群，還推出一些低單課時費的超高性價比課程班吸引了一眾考生。

“雙線”玩家新東方在線和文都在線則依靠從線下引流到線上的玩法，打通線上與線下，通過網(wǎng)絡(luò)課程和面授集訓班的組合形式進行全方位的輔導培訓，解決了線上大眾化和線下個性化的教學需求。但與此同時，兩者豐富的名師資源和完備的課程體系也讓課程費居高不下。

從2017財年數(shù)據(jù)來看，新東方已經(jīng)圍繞大學生在英語四六級、考研、職業(yè)教育等方面提供培訓服務(wù)成立了國內(nèi)大學項目事業(yè)部，其營收達到8億元左右。在2020財年，國內(nèi)大學項目事業(yè)部計劃實現(xiàn)營收20億元，其中考研方面收入預計達到10億元左右。

目前，新東方在線的老師主要共享新東方集團師資，因此在師資力量方面新東方在線實力雄厚。據(jù)新東方招股書披露，至2018年5月31日，新東方在線擁有合計62名全職以及957名兼職教師，而這些兼職教師，絕大多數(shù)來自新東方集團。從2016年、2017年、2018年的財務(wù)年度報告來看，其教師傭金費分別為2600萬元、3340萬元和4340萬元。同期，教學人員以及課程研究人員成本總體占總營收比例分別為22.1%、21%及26.6%。

文都自2005年開始推出考研培訓業(yè)務(wù)，經(jīng)過十幾年的品牌沉淀，校園基礎(chǔ)深厚。在名師資源方面，實力同樣不可小覷。同時，文都作為專注考研的輔導機構(gòu)，在教學體系和課程體系建設(shè)上都十分完備。

新東方在線面向?qū)W生傾向于課程選擇為主，主要以班級為單位輻射開來，多位老師分模塊授課，在課程內(nèi)容上更深入細致，譬如基礎(chǔ)班、沖刺班、刷分班等；而文都在線在課程設(shè)置上更豐富，講究個性化定制和階段式學習，對于考生來說更有針對性，教學服務(wù)方面更突出。

傳統(tǒng)培訓模式下的場地、人工等成本居高不下，在線考研輔導利用碎片化學習方式，彌補線下培訓班侵占大量時間的不足，無論是對考研輔導機構(gòu)還是考生來說，線上輔導方式都開始逐漸受到青睞。

考研市場新風口：“小作坊”式的在線輔導崛起

數(shù)據(jù)顯示，2018年中國在線教育市場規(guī)模達到2517.6億元，同比增長25.7%，預計未來3-5年增速仍保持16%-24%之間。

從消費端看，2018年用戶規(guī)模突破1.6億。相比傳統(tǒng)教育，在線教育具有強大的優(yōu)質(zhì)師資整合能力。同時，時間靈活、價格低廉、授課效率高，極好地滿足了消費者個性化、碎片化、品質(zhì)化的教育需求。

以當前在線教育品牌的考研產(chǎn)品來看，英語、政治、數(shù)學這樣的公共課科目因課程內(nèi)容的一致性產(chǎn)品更易于標準化，成為各大培訓機構(gòu)發(fā)力的重點。

但目前線上的考研培訓機構(gòu)所提供的課程內(nèi)容并未完全滿足考研群體對專業(yè)課程的需求，在專業(yè)課培訓這片藍海上，一大批考研類自媒體應(yīng)運而生。

由于當前很多高校的專業(yè)課考研信息對外公布渠道十分閉塞，考生難以獲取一些自主命題院校的歷年真題、參考書目、招生人數(shù)等信息。在信息獲取不平衡、不充分的現(xiàn)狀下，一些考研成功的學長學姐組成的考研輔導團隊開始出現(xiàn)。

他們借助微信公眾號、CCtalk平臺、騰訊免費課堂等途徑，為考研學生提供最為新鮮有效的經(jīng)驗和知識總結(jié)，很大程度上幫助他們在較短的時間內(nèi)獲取到更多有價值的信息。

以新聞傳播考研類自媒體為例，他們專為報考新聞傳播學方向研究生的同學提供相關(guān)的考試資訊以及專業(yè)課內(nèi)容輔導。公眾號“傳媒志（新聞傳播學研）”、“考新聞”.、“傳播學考研必讀”以及“新聞傳播學考研真題與真相”則是新傳考研自媒體頭部代表。

“新聞傳播學考研真題與真相”公號創(chuàng)始人“拖鞋哥”是一名廈門大學新傳畢業(yè)的研究生，他通過趣味生動的PPT講解方式，在公號最初創(chuàng)辦的時間里迅速為其贏得了一批擁躉。與此同時，其團隊通過在線互動來維護核心受眾，并且注重社群的打造和培養(yǎng)，因而收獲了大批“鐵桿粉絲”。

與此同時，在新聞傳播學考研這個教育類別之下的微信垂直細分領(lǐng)域，大致的格局己經(jīng)構(gòu)建完畢。這些考研類自媒體具有各自的特色和優(yōu)勢，比如服務(wù)于新聞傳播學考研學子的“愛傳播”、關(guān)注新媒體領(lǐng)域最新熱點話題的北大新媒體作品“數(shù)洞傳媒”。

應(yīng)當說，考研自媒體團隊“小作坊”式的運營模式，雖然在規(guī)模上比不上大型的考研機構(gòu)，但他們通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出來捆綁黏性受眾，積攢了較高的美譽度，收獲了良好的口碑。

除此之外，這些團隊成員結(jié)合自身的考研經(jīng)歷整理出的一系列專業(yè)筆記、復習計劃、考研心路歷程等內(nèi)容對于考生來說更具有借鑒性和說服力，同時“學長學姐”引導“學弟學妹”的授課模式 ，對用戶心理上具有一定的接近性，在用戶需求的把握上也占據(jù)著更大的天然優(yōu)勢。

鋅刻度觀點：花招多，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容卻不多

就目前來看，考研類自媒體的數(shù)量雖然很多，吸引學生的手法也很多，學習成效更是吹得天花亂墜，但是其中真正在提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的、有價值的、產(chǎn)生影響力的、擁有盈利能力的卻并不多。

有業(yè)內(nèi)人士認為考研培訓市場天花板較低，專做考研的機構(gòu)一般小而美，而要做大會比較難。

同時，考研本身的個性化導致了考研市場的分散化，如何超越傳統(tǒng)機構(gòu)實現(xiàn)更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟，緊密貼合考研用戶個性化需求的在線教育有望突破這一瓶頸。

值得注意的是，未來這類在垂直細分領(lǐng)域集資訊共享、知識生產(chǎn)、社群構(gòu)建等若干功能于一身的考研自媒體團隊會越來越多，在線教育在他們的加持下有望突破市場天花板，而高價值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無疑將成為這些團隊進行規(guī)模擴張的籌碼。