一件好西裝的可持續(xù)性

ELVA

從左至右：維達(dá)萊創(chuàng)意總監(jiān)Francesco Barberis Canonico;維達(dá)萊董事長Alessandro Barberis Canonico;維達(dá)萊市場營銷經(jīng)理和企業(yè)社會責(zé)任經(jīng)理Lucia Bianchi Maiocchi

維達(dá)萊毛紡廠的歷史可以追溯到十七世紀(jì)，如今，這里每年生產(chǎn)的羊毛面料長度以千萬計，合作客戶遍布全球90個城市。

官方記錄顯示：BarberisCanonico家族的面料銷售史可以追溯到薩伏依公爵。之后三百五十多年里，來自比耶拉毛紡廠的羊毛面料也基本專注在經(jīng)典男裝領(lǐng)域。今天，維達(dá)萊的合作客戶包括Canali、Armani、Gucci等意大利知名品牌和倫敦薩維爾街的高級西裝店。這些面料曾穿在溫莎公爵、查爾斯親王、喬瓦尼·阿涅利等著名男人身上，也在每個經(jīng)典男裝愛好者的衣櫥里找到一席之地?！白鳛橐粋€商對商的品牌，很多人并不認(rèn)識我們，但我們的面料有很強的辨識度，品牌形象也同樣有自己的特點?！本S達(dá)萊的創(chuàng)意總監(jiān)FrancescoBarberis Canonico說道。

今天守護(hù)著家業(yè)的Francesco是維達(dá)萊的家族第十三代成員，“歷史證明家族企業(yè)更能度過危機，也想得更遠(yuǎn)。上市公司CEO可能每隔幾個月就要向投資人匯報自己的成績，這和我們的目標(biāo)完全不同?！盕rancesco在1998年加入公司擔(dān)任銷售，父親Luciano制定的全球化方針讓他幾乎跑遍世界——也正是這個決策，讓維達(dá)萊在上世紀(jì)70年代在世界范圍內(nèi)迅速擴(kuò)張版圖。這段銷售生涯中Francesco領(lǐng)會到一個至理：想要看起來讓別人心生敬意，人們就會訴諸一件西裝。

維達(dá)萊的總部和毛紡廠位于比耶拉的半山腰，高度機械自動化的工廠井然有序地實現(xiàn)了羊毛從洗毛、梳毛、紡紗、染色、整經(jīng)、織布、精整最后成為羊毛面料的整個過程。在維達(dá)萊，每年生產(chǎn)的面料長度以千萬計，最后的質(zhì)檢卻是人工肉眼完成的。只有通過這道最終測試，才能成為合格的“Made In Italy Vitale BarberisCanonico”面料。

代代相傳的家族企業(yè)并不缺乏來自每個時代的挑戰(zhàn)，維達(dá)萊當(dāng)下所面臨的一大挑戰(zhàn)即是男裝休閑化的崛起。Francesco直言“傳承很重要，但絕不能成為一種禁錮?！痹诠S的檔案館前，維達(dá)萊的設(shè)計師團(tuán)隊向我們展示了一塊約一平方米左右的面料，上面并列交錯地印著各種配色與格紋。這塊如同旗幟一般的面料相當(dāng)于服裝設(shè)計師的“靈感版”，來自維達(dá)萊的歷史檔案或者設(shè)計師周游世界看到的各種創(chuàng)意都融匯其中?！拔覀兊拿媪洗蠖嗍呛?、灰及藏青，但也有很多創(chuàng)新，因為我們需要預(yù)測下一季的面料趨勢，考慮如何進(jìn)化產(chǎn)品，讓年輕人買單?！贝丝坦S里正在生產(chǎn)2021春夏的面料，十八個月后才會出現(xiàn)在全球各地的商店貨架上?！暗獸rancesco對品牌堅守的老派男裝依然充滿信心，“很多年輕人會在社交媒體上向我們提問：第一次面試、畢業(yè)典禮和晚餐約會時穿什么？這些是不能丟失的文化，誰知道經(jīng)典西裝會不會又重新成為潮流呢？”

維達(dá)萊今天的另一大挑戰(zhàn)，則是當(dāng)下人人關(guān)切的生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)性。作為昔日的高污染行業(yè)，紡織業(yè)也首當(dāng)其沖要承擔(dān)起這份社會責(zé)任?！斑@個話題在歐洲非常非常非常重要?！边@位同時負(fù)責(zé)品牌通訊和形象的創(chuàng)意總監(jiān)連用了三個“非?！?。維達(dá)萊去年第一次發(fā)表了公司的可持續(xù)發(fā)展報告，展示如何在不浪費水電的條件下運作工廠。在比耶拉，我們也見到了品牌引以為豪的凈水系統(tǒng)：原本高度污染的水經(jīng)過多次凈化，在最后的排放池中甚至可以見到大量游魚。Francesco對此也充滿信心，“現(xiàn)在的人講究可持續(xù)和不浪費——好的西裝就可以穿很多年，也不會因為潮流更迭受到影響，那么一套好的西裝不就是最佳可持續(xù)方案嗎”？