做一個“不膽小”的基層干部

商天杰

走上選調(diào)之路已經(jīng)兩年，曾經(jīng)有一段時間，我覺得自己的“膽子”很小。夏季高溫期間，聽著窗外呼嘯而過的消防車聲，我怕轄區(qū)哪家失火了;夏季連續(xù)降雨時，看著天空中聚集不散的烏云，我怕轄區(qū)那些土坯房倒了;冬季取暖季節(jié)，我又怕哪戶群眾因燒炭取暖導致一氧化碳中毒……

也許有人會說，哪有那么多意外。那是因為剛工作不久，擔心自己工作不扎實，知識宣傳不到位、日常檢查不到位、跟蹤督辦不到位，有這么多“不到位”，難免在重點時段、敏感節(jié)點提心吊膽擔驚受怕，底氣不足。

為了解決落實不夠問題，我想了很多辦法，設(shè)計表格讓村里報送、督促村里多下去檢查、在報送上級單位的材料上做文章等等，但是效果始終不好，我仍害怕各類事故發(fā)生，“膽子”依然很小。

后來，有一次領(lǐng)導在開會時說：“基層工作其實沒有那么多花樣，抓好‘落實’兩個字就足夠?！鋵崱皇俏淖致鋵?，更不是表面落實，而是大家齊心協(xié)力把工作落到實地，把上級政策落實在基層，讓老百姓真正享受政策帶來的福利，既讓他們吃得飽、住得好，更心態(tài)好、心情好！”我聽完后恍然大悟，是啊，基層工作最終要的就是落實。落實的“實”，上面是“家”的一半，下面是個“頭”，“實”就是用頭撐起家。對于我們基層干部來說，這個家，是國家這個大家、是單位這個小家、更是每位群眾的家。我平時只注重材料報送、只坐在辦公室督辦、只美化匯報材料，花了這么多功夫，工作真正落實了嗎？

為了實現(xiàn)真正的落實，消除自己擔心的問題，讓自己的“膽子”變大，我對現(xiàn)有工作模式做出調(diào)整——必要的檔案資料是要有的，但是更重要的是實際行動。

有一次我到小餐館檢查消防安全，餐館老板很配合，就是在工作表上簽字的時候說了一句：“你們工作負責是好事，但是這幾天村干部來了好幾次，不同的檢查和宣傳，我已經(jīng)簽了好幾次字了?！蔽衣牭街螅B連歉意道：“真是麻煩您了，我們下一次一定會改進?！辈宛^老板微笑著說：“沒事兒，開飯店是我的工作，檢查宣傳也是你們的工作，該配合的我們大力配合！”離開餐館后，我問村干部是不是平時檢查和宣傳的頻率高了些，村干部說：“的確有些多，隔兩天去一次，我們有時也覺得不好意思?！被氐睫k公室后，我與辦事處有關(guān)科室負責人協(xié)商，能不能把有些檢查和宣傳合并，大家一起下去開展檢查和宣傳，盡量讓群眾少簽字。我的想法與有關(guān)科室負責人不謀而合。從那次以后，我每月定期與其他科室組成工作專班，帶著村組干部到餐館、賓館、小作坊等開展檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場能解決的當場解決，現(xiàn)場一時不能解決的登記好并跟蹤督辦。

隨著以“落實”為重心的工作方式不斷推進，我對各村情況更加了解，村組干部工作積極性不斷增強，各項工作正在由“落實了”向“落實好”轉(zhuǎn)變，各類安全隱患也得到了切實整改。

今晚又下雨了，我在房間休息，想著前幾天已經(jīng)組織過一次全面防汛檢查，今晚我比以往平靜了許多。突然，“叮?！币宦暎⑿湃喊l(fā)來消息：“老營社區(qū)干部冒雨巡查土坯房片區(qū)，未發(fā)現(xiàn)異常情況?！笨戳酥?，我立即在微信群中點贊，小聲說了句：“今晚可以安心睡覺了。”

咦，我的“膽子”變大了。

（作者單位：十堰市武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)武當山街道辦事處）