如何有效加強市政工程施工管理

滕瑩瑩

摘 要：當前，市政工程的建設過程中，提高管理的水平非常重要。高效的管理既可以防止安全事故的發(fā)生也可以提高工作的效率。市政工程是城市建設的基礎性工程，其涉及的范圍比較的廣泛，施工項目比較多、施工的程序比較復雜，要想充分保證工程實用價值，就必須運用科學合理的措施，逐漸加強市政工程，縮短工期，提高建設效率。

關(guān)鍵詞：市政工程;項目管理;有效措施

1 市政工程管理的科學內(nèi)涵

市政工程管理在很大程度上會影響到居住在這里的人們的生活質(zhì)量，同時也是工程建設中非常必要的一道保障環(huán)節(jié)。做好市政工程，就能夠有效地支撐起國民經(jīng)濟的發(fā)展，能夠保障整個社會處于一個較為安定的發(fā)展環(huán)境中。通過對市政工程的指導，確保其規(guī)范化，并以系統(tǒng)工程為基礎，同時依據(jù)市政工程建設質(zhì)量的理論觀點和方法，以提高工作效率，縮短建設周期，將預算市政工程的基本成本控制在合理范圍內(nèi)。

2 加強市政工程管理的必要性

最近這段時間，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，致使我國的城市化進程也大步向前，這有效提高了我國的居民生活水平，同時也促進了人們對于生活方式思維的轉(zhuǎn)變。越來越多的人認識到基礎設施的重要性，以及保護綠化的重要性。這不僅有利于提高市政工程的質(zhì)量，而且有利于科學合理地控制施工過程中存在的諸多弊端和安全隱患。

3 市政工程施工管理的內(nèi)容

3.1 施工成本管理

市政工程的建設中對于造價成本的控制指的是施工過程中對各項資源的使用情況進行管理與控制，嚴格的把握整個工程施工中的成本，將其控制在合理的范圍之內(nèi)。其中主要涉及到對建筑材料、機械設備與人工等管理，既要保證管理的合理性，也可以試試創(chuàng)新的施工技術(shù)，利用新型的施工材料與工藝，減少市政工程的建設施工成本。

3.2 施工進度管理

市政工程一般施工周期較短，對于工期的要求比較高。因此，在市政工程的施工管理重要提高對施工進度的重視，既要盡量的縮短工期，縮減施工能企業(yè)的進度，又要在合理施工的情況下，保證施工的質(zhì)量與安全。在原有的管理工作制度上進行完善。另外，工程的施工過程中還要嚴格的根據(jù)工程的施工合同對施工進度進行控制。

3.3 施工安全管理

不管是市政工程還是建筑工程，都需要將安全放在第一位。市政工程的施工中安全管理的主要目的就是為了控制施工過程中出現(xiàn)的不安全因素與不規(guī)范操作造成的不良行為，減少安全隱患的發(fā)生，避免安全事故給施工企業(yè)與城市居民帶來的影響。市政工程的安全管理需要注重對工作人員安全意識的培養(yǎng)，在整個施工的過程中都要按照規(guī)范的操作進行施工，確保施工現(xiàn)場的安全。

4 市政工程施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀

4.1 工作人員素質(zhì)較低，管理意識不夠

大多數(shù)施工單位對安全管理部門的管理者入職要求相對較低，不需要相關(guān)專業(yè)證件即允許上崗，上崗以后也很少對其開展相應的專業(yè)知識培訓，嚴重不符合安全管理工作的標準。管理者的安全意識淡薄，應該對施工的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，不然任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都極有可能危及到整個工程的安全，但管理者進行管理時通常是依據(jù)安全管理的以往經(jīng)驗，缺少專業(yè)的知識及技能，對出現(xiàn)在施工過程中的各類安全問題未能及時發(fā)現(xiàn)并解除，很多施工人員也是無證上崗，比如說挖掘工人、材料運輸司機等，更有甚者超載運輸，非常容易出現(xiàn)交通事故，還有一部分企業(yè)為了降低工程施工成本，對所購置的機械不進行安全檢測，有的還會購買一些已經(jīng)報廢了的機械裝備，稍微修理進行使用。在驗收材料方面同樣如此，因為材料種類繁雜，安全管理部門未設立相應的管理體系，不依照國家規(guī)定購買材料的相關(guān)程序及標準，引發(fā)各類安全事故，管理工作者的安全管理知識的掌握與否，將會直接影響到一個公用工程的安全施工能否順利進行。

4.2 相關(guān)法律法規(guī)不完善

想要將安全管理工作開展到位就要有相應的法律法規(guī)進行約束，國家應該及時的制定相應的安全管理法律、法規(guī)，我國制定了《安全生產(chǎn)法》，要怎樣才能很好的實施呢，這就需要各類監(jiān)管單位正確的學習法律，嚴格的依照法律行事。該法律的出臺對公用工程的安全生產(chǎn)工作起到了極好的規(guī)范及監(jiān)督作用，有了相關(guān)的法律，市政公用工程的管理者就要依照法律進行生產(chǎn)的管理，但是對于工程中繁多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對安全事故的處理缺少相關(guān)的法律依據(jù)，各類規(guī)范還不完備，這在某種程度上將會增大安全管理的難度，對于已經(jīng)發(fā)生的安全事故，要對相關(guān)部門的管理者如何進行處罰，因為對管理者沒有相應的衡量準則，就不能對其有效的進行處理。

5 加強施工現(xiàn)場管理的有效對策

5.1 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

全面提高施工人員的質(zhì)量意識，專業(yè)素質(zhì)和管理理念是保證建設項目質(zhì)量的基礎和前提，是提高社會和企業(yè)經(jīng)濟效益的有力保障。樹立施工人員服務用戶的理念和理念。第一，對于市政工程進行預控制，講實際，講數(shù)據(jù)，全面提高施工人員的技術(shù)管理質(zhì)量。首先，對于管理干部來說，有必要提高目標管理能力，并獨立制定相對完整的質(zhì)量計劃。其次，對于技術(shù)人員，有必要組織施工，提供技術(shù)指導，有能力檢查和識別質(zhì)量。第三，對于生產(chǎn)人員必須具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和工作態(tài)度，具備獨立完成工作任務的技術(shù)能力，并具有認真執(zhí)行質(zhì)量標準和操作程序的法律觀念。第四，對于服務人員，確保項目質(zhì)量的優(yōu)秀完成。同時，它可以直接或間接地進行技術(shù)和生活服務。

5.2 安全管理措施

在市政工程建設的全過程中，要始終把安全管理放在第一位，強化安全意識和安全責任，明確各級質(zhì)量安全監(jiān)管部門和建設部門的主要職責，把建設工程作為監(jiān)督的重點以及服務對象。要及時落實監(jiān)督職責，充分發(fā)揮職能部門的職責，落實安全工作。我們必須認真做好以下工作。一是加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)服務和檢查，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)督，施工現(xiàn)場必須符合省級文明施工現(xiàn)場的標準。第二，及時解決問題，及時解決，及時整改，對于整改不到位，或者拒絕糾正，必須依法嚴肅處理。第三，建立專項問題通知制度，對所有專項工作進行監(jiān)督檢查，堅決查處違法行為。對于有問題的建設項目負責人和負責人，有必要加大力度和報告。第四，在項目驗收的明顯位置，建立永久性標識制度，詳細說明施工中涉及的整體責任，在質(zhì)量安全事故等個人問題的情況下，嚴格執(zhí)行問責制度。

5.3 不斷完善質(zhì)量保證體系

在市政施工過程中，為確保質(zhì)量保證體系有效運行，在該項目的特點相結(jié)合，有必要建立一個相關(guān)的施工現(xiàn)場和項目的質(zhì)量保證體系。在工程承接，工程研究，建筑材料采購，建設和生產(chǎn)過程中運營的各個方面做了很好的工作?？偝邪虘M行統(tǒng)一管理的施工現(xiàn)場，和分包項目經(jīng)理應協(xié)調(diào)和配合。從實際情況出發(fā)，不斷修改和完善工程質(zhì)量保證體系，確保品質(zhì)更加完善，使建設項目能夠順利進行，有序，質(zhì)量嚴格保證。

6 結(jié)束語

市政工程施工管理所涉及的工作方面較廣，它既可以促進城市快速發(fā)展，又可以帶動經(jīng)濟快速增長，因此市政工程建設具有巨大的意義。本文通過介紹市政工程管理特點到市政工程施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀再到加強施工現(xiàn)場管理的有效對策，來探討了市政工程施工過程中存在的各類問題，同時提出了管理辦法，以及如何完善了相關(guān)制度，為市政施工項目順利竣工奠定了堅實的基礎。

參考文獻

[1]李袁.市政工程的施工現(xiàn)場管理控制措施[J].中華建設，2016，（7）：116-117.

[2]宋斌.探討市政工程施工現(xiàn)場管理弊端以及有效對策[J].工程技術(shù)，2016，（37）：79-79.

[3]李黎.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策[J].工程技術(shù)研究，2017，（4）：170+189